您的位置:新文秘網(wǎng)>>干部/組織講話(huà)/黨會(huì)報(bào)告/年終總結(jié)/綜治/>>正文

鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)

發(fā)表時(shí)間:2019/5/6 8:27:56
目錄/提綱:……
一、考評(píng)對(duì)象
二、考評(píng)內(nèi)容
(一)責(zé)任目標(biāo)考核
(二)履職盡責(zé)考核
三、考評(píng)方式及方法步驟
(一)考評(píng)前期準(zhǔn)備
1、組建考評(píng)組
2、開(kāi)展考評(píng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
3、各地各單位做好考評(píng)準(zhǔn)備
4、考評(píng)組與各地各單位溝通
5、發(fā)布考評(píng)工作預(yù)告
(二)集中考評(píng)
1、述職述廉
2、個(gè)別訪(fǎng)談
3、實(shí)地查看
4、組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)
二是全體參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)
(三)分析匯總
1、梳理匯總、綜合分析考評(píng)情況
2、形成考評(píng)報(bào)告
3、匯報(bào)考評(píng)情況
一要求和時(shí)間安排,向市委組織部匯報(bào)考評(píng)情況
(四)考評(píng)結(jié)果綜合運(yùn)用
四、有關(guān)情況處理辦法
五、有關(guān)要求
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)
2、切實(shí)優(yōu)化考評(píng)工作方式方法
3、嚴(yán)肅考評(píng)工作紀(jì)律
……
鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部**年度綜合考評(píng)
鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
**年度綜合考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則

一、考評(píng)對(duì)象
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)和市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部(重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員)。其中,垂直管理單位按規(guī)定只考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子成員由上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行考評(píng)。
二、考評(píng)內(nèi)容
主要包括責(zé)任目標(biāo)考核和履職盡責(zé)考核。
(一)責(zé)任目標(biāo)考核
在全面考核市委、市政府下達(dá)的**年度責(zé)任目標(biāo)(*辦文〔**〕18號(hào))完成情況、完成質(zhì)量和實(shí)際效果的基礎(chǔ)上,考核對(duì)標(biāo)管理工作的工作思路、行動(dòng)情況、工作成效和存在的問(wèn)題。
(二)履職盡責(zé)考核
按照*綜考文〔2019〕1號(hào)文件要求,對(duì)**年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治表現(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)、班子運(yùn)行、作風(fēng)建設(shè)情況,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員德能勤績(jī)廉等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行考核。
三、考評(píng)方式及方法步驟
此次考評(píng)采取集中實(shí)地考評(píng)與平時(shí)考評(píng)情況相結(jié)合的方式進(jìn)行。需實(shí)地考評(píng)的項(xiàng)目由考評(píng)組進(jìn)行集中考評(píng),按照有關(guān)規(guī)定,發(fā)布考評(píng)工作預(yù)告,開(kāi)展述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地查看、綜合分析等。不需實(shí)地考評(píng)的項(xiàng)目由相關(guān)部門(mén)根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)臺(tái)賬、平時(shí)跟蹤掌握情況綜合分析確定考評(píng)結(jié)果。具體方法步驟如
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略797字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
(附件3-1),被考評(píng)單位黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉,并進(jìn)行個(gè)人述職述廉。[鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子一并述職述廉,縣級(jí)干部不作個(gè)人述職述廉;開(kāi)會(huì)時(shí),只需要黨委書(shū)記述職,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)(主任)和其他班子成員書(shū)面述職],其他鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以書(shū)面形式述職述廉。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)參會(huì)人員:機(jī)關(guān)全體在職人員,村(社區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)直單位主要負(fù)責(zé)人。市直單位參會(huì)人員:機(jī)關(guān)全體在職人員、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人。
述職述廉后,組織參會(huì)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、推薦優(yōu)秀年輕干部以及開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”,填寫(xiě)有關(guān)民主測(cè)評(píng)表、評(píng)議表和《優(yōu)秀年輕干部推薦票》(附件2)。優(yōu)秀年輕干部推薦要求:一是從35歲以下、參加工作滿(mǎn)4年的干部中推薦德才表現(xiàn)好、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部;二是具體推薦名額由考評(píng)組商各地各單位確定,原則上按符合條件人員50%以下比例確定,最多不超過(guò)5人。各地各單位在測(cè)評(píng)會(huì)上一并發(fā)放供推薦用的年輕干部花名冊(cè)。
2.個(gè)別訪(fǎng)談?荚u(píng)組引導(dǎo)談話(huà)對(duì)象就**年度責(zé)任目標(biāo)完成情況以及對(duì)標(biāo)管理工作完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)。并推薦履職盡責(zé)先進(jìn)個(gè)人,提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員中不擔(dān)當(dāng)、不作為、不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。個(gè)別訪(fǎng)談提綱(附件3-2)應(yīng)提前發(fā)至參加談話(huà)人員,考評(píng)組要如實(shí)記載有關(guān)情況,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)有關(guān)表格(附件3-2-1、3-2-2)。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)訪(fǎng)談對(duì)象:領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其他鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;從機(jī)關(guān)中層干部、村(社區(qū))及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)直單位負(fù)責(zé)人中選擇10名代表(具體人員由考評(píng)組根據(jù)工作需要選擇確定)。
市直單位訪(fǎng)談對(duì)象:領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其他鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;從內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位主要負(fù)責(zé)人中選擇10名代表,不足10人全體參與(具體人員由考評(píng)組根據(jù)工作需要選擇確定)。
訪(fǎng)談過(guò)程中,考評(píng)組還可以根據(jù)工作需要,選擇部分關(guān)聯(lián)度、知情度較高的人員參加個(gè)別訪(fǎng)談。
3.實(shí)地查看。根據(jù)工作需要,考評(píng)組選擇對(duì)部分重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作進(jìn)行實(shí)地查看。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)從責(zé)任目標(biāo)和對(duì)標(biāo)管理等工作中選取2-3個(gè)具有代表性的重點(diǎn)項(xiàng)目、亮點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。市直單位結(jié)合主要職能職責(zé)、年度目標(biāo)任務(wù)和對(duì)標(biāo)管理工作,可選取1-2個(gè)具有代表性的重點(diǎn)項(xiàng)目、亮點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。
個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地查看結(jié)束后,考評(píng)組如果覺(jué)得有必要,可查閱相關(guān)資料,對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)核對(duì)核查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,發(fā)現(xiàn)先進(jìn),甄別后進(jìn)。
4.組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)。
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書(shū)記對(duì)其他班子成員、人大專(zhuān)職主席(主任)及其他鄉(xiāng)科級(jí)干部進(jìn)行評(píng)價(jià);市直各單位黨、政正職分別對(duì)班子成員及其他鄉(xiāng)科級(jí)干部進(jìn)行評(píng)價(jià);二是全體參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。(見(jiàn)附件2)。
(三)分析匯總
1.梳理匯總、綜合分析考評(píng)情況?荚u(píng)組認(rèn)真梳理匯總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)考核和履職盡責(zé)考核情況,經(jīng)集體研究討論和分析研判,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分并由考評(píng)組長(zhǎng)簽字,提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部**年度考核等次初步建議。
2.形成考評(píng)報(bào)告。
(1)考評(píng)組綜合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)考核和履職盡責(zé)考核,形成**年度綜合考評(píng)報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部**年度履職盡責(zé)評(píng)價(jià)材料(附件5)。其中領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)報(bào)告的內(nèi)容主要包括:①各地各單位年度責(zé)任目標(biāo)考核情況;②領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況及年度考核等次建議;③領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)情況及年度考核等次建議,其中包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員中履職盡責(zé)先進(jìn)個(gè)人和不擔(dān)當(dāng)、不作為、不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部;④有關(guān)意見(jiàn)建議及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
(2)市直各考評(píng)責(zé)任單位對(duì)所負(fù)責(zé)的考評(píng)指標(biāo)形成總體情況報(bào)告,對(duì)被考核單位逐一進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。報(bào)告包括考評(píng)總體情況,各被考評(píng)單位簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)、得分、扣分原因等。
3.匯報(bào)考評(píng)情況。各考評(píng)組按照統(tǒng)一要求和時(shí)間安排,向市委組織部匯報(bào)考評(píng)情況。
(四)考評(píng)結(jié)果綜合運(yùn)用
根據(jù)各考評(píng)組年度責(zé)任目標(biāo)考核、履職盡責(zé)考核情況和相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位提供的考評(píng)結(jié)果,市委組織部在征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常掌握了解的情況,研究提出鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部**年度責(zé)任目標(biāo)考核 ……(未完,全文共4433字,當(dāng)前僅顯示2239字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)》
文章搜索
相關(guān)文章