目錄/提綱:……
一、突出主體這個(gè)“總抓手”,壓實(shí)責(zé)任抓長(zhǎng)效
二、強(qiáng)化考核這一“指揮棒”,激勵(lì)促動(dòng)保長(zhǎng)效
三、緊扣管護(hù)這條“生命線”,創(chuàng)新模式促長(zhǎng)效
一是對(duì)接市場(chǎng),以專業(yè)管護(hù)促長(zhǎng)效
二是村組聯(lián)動(dòng),以集體管護(hù)促長(zhǎng)效
三是引領(lǐng)帶動(dòng),以義務(wù)管護(hù)促長(zhǎng)效
四、激發(fā)文明這股“正能量”,自我約束固長(zhǎng)效
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縣級(jí)農(nóng)村環(huán)境管護(hù)典型材料
以“市場(chǎng)運(yùn)作+行政推動(dòng)”讓美麗鄉(xiāng)村久久美
中共**縣委 **縣人民政府
**,一座沒有圍墻的古建筑博物館。有保存完好的明清古建筑11633棟,是**及至整個(gè)江南最多的縣份之一;有“中國(guó)最美古村落”—**;有6個(gè)歷史文化名村、42個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)村落,數(shù)量均居全省第一,是名副其實(shí)的**古村第一縣。全縣國(guó)土面積1358平方公里,轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)**管理區(qū),150個(gè)行政村、11個(gè)社區(qū),人口31萬!傲职肷絻煞痔铮职胨泛颓f園”,構(gòu)成一幅美麗的山水畫卷。
近年來,在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力指導(dǎo)下,**貫徹落實(shí)“四精”理念,全力開展美麗宜居示范縣創(chuàng)建,按照“抓住古色、突出綠色、凸顯‘土’味”的“雙色一味”主題,打造了一大批以精致菜園、農(nóng)家庭院、生態(tài)美景、文化傳承為主題的精品示范村莊;按照“兩橫兩縱兩撇兩捺”的整治路徑,連線成片,精品打造,涌現(xiàn)了香村旅
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、協(xié)調(diào)和督促職責(zé),對(duì)行政村和專業(yè)公司的考核堅(jiān)持權(quán)責(zé)相統(tǒng)一,村級(jí)實(shí)行一月一檢查,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分村書記對(duì)各個(gè)行政村抽查若干個(gè)村小組,排位前三名的予以資金獎(jiǎng)勵(lì),倒數(shù)第一的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及村書記在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會(huì)上進(jìn)行表態(tài);縣級(jí)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)專業(yè)管理公司較大的管理權(quán),在對(duì)專業(yè)管理公司的考核中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分值占60%的權(quán)重。行政村則突出對(duì)專業(yè)公司在本村實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和管理監(jiān)督,組織管護(hù)人員、黨員干部及村民開展好集體管護(hù)、義務(wù)管護(hù)和自我管護(hù),籌措建立村級(jí)人居環(huán)境管護(hù)基金等三大職責(zé)。同時(shí)發(fā)揮駐村“連心”小分隊(duì)作用,將
農(nóng)村環(huán)境管護(hù)列入“連心”小分隊(duì)考核內(nèi)容,推動(dòng)“連心”小分隊(duì)協(xié)同村級(jí)抓好環(huán)境管護(hù)工作。
二、強(qiáng)化考核這一“指揮棒”,激勵(lì)促動(dòng)保長(zhǎng)效?己藱C(jī)構(gòu)上,為確?己说墓裕h里決定每年通過購(gòu)買服務(wù)的方式,委托第三方每月進(jìn)行考核排位。設(shè)立第三方儲(chǔ)備庫(kù),每半年調(diào)整一次第三方考核?己霜(jiǎng)懲上,與單位資金獎(jiǎng)罰、職務(wù)升遷、績(jī)效待遇掛鉤。在單位資金獎(jiǎng)罰方面,每次考核,縣級(jí)委托的第三方發(fā)現(xiàn)問題,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻未發(fā)現(xiàn),不僅按比例扣罰專業(yè)公司的資金,而且同等扣罰鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金,并作為年終總考評(píng)扣分的依據(jù)。對(duì)年終總考核排名前列,分別按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)(90—95分含90分為合格,95分以上為優(yōu)秀)。在職務(wù)升遷、績(jī)效待遇獎(jiǎng)罰方面,對(duì)第一次考核分?jǐn)?shù)低于90分且排名后三位的,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,連續(xù)兩次考核分?jǐn)?shù)低于90分且排名后三位的,由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)約談,對(duì)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在縣級(jí)融媒體上表態(tài)
發(fā)言,連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)低于90分且排名倒數(shù)第一的,依照干部任用條例,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官及分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行組織處理和紀(jì)律處分。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督到位的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究可以啟動(dòng)容錯(cuò)機(jī)制。配套對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按3:2:1比例實(shí)行三種檔次的績(jī)效考核
三、緊扣管護(hù)這條“生命線”,創(chuàng)新模式促長(zhǎng)效。一是對(duì)接市場(chǎng),以專業(yè)管護(hù)促長(zhǎng)效。將環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)、農(nóng)村污水處理和公廁采取公開招投標(biāo)向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)的方式,由專業(yè)公司進(jìn)行管護(hù),實(shí)行企業(yè)化管理和商業(yè)化運(yùn)作。目前,我縣已將農(nóng)村衛(wèi)生保潔劃為東西兩個(gè)片區(qū),由兩家專業(yè)公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)。二是村組聯(lián)動(dòng),以集體管護(hù)促長(zhǎng)效。把鎮(zhèn)容村貌、綠化養(yǎng)護(hù)、路燈、文體設(shè)施等公共設(shè)施管護(hù)作為一項(xiàng)農(nóng)村重要工作編制到《村規(guī)民約》,使其成為村民自覺行動(dòng)。由村級(jí)組織對(duì)本村各類人員進(jìn)行整合,制定章程,落實(shí)管護(hù)措施,并由村級(jí)組織與管護(hù)人員簽訂管護(hù)協(xié)議書,由管護(hù)人員常年管理和維護(hù)。管護(hù)人員實(shí)行績(jī)效工資,與年終考核結(jié)果相掛鉤。管護(hù)費(fèi)用在村級(jí)農(nóng)村人居環(huán)境管護(hù)基金中列支。三是引領(lǐng)帶動(dòng),以義務(wù)管護(hù)促長(zhǎng)效。通過“和諧
銀行”引導(dǎo)村民參與村莊的溝塘清淤疏通、雜草垃圾清除及農(nóng)戶庭院創(chuàng)建等。確定每年農(nóng)民豐收節(jié)(秋分)為“整環(huán)境、慶豐收清潔村莊義務(wù)勞動(dòng)日”,組織村民開展義務(wù)清理環(huán)境。同時(shí)在黨員干部開展 “三比三看”(比環(huán)境衛(wèi)生,看誰的效果好;比幫帶農(nóng)戶情況,看誰的貢獻(xiàn)大;比宣傳教育,看誰的影響廣)活動(dòng),調(diào)動(dòng)村民參與熱情進(jìn)行義務(wù)管護(hù)。秀谷鎮(zhèn)徐坊村民周喜連在理事長(zhǎng)徐春華的影響帶動(dòng)下,連續(xù)8年義務(wù)打掃保潔。
四、激發(fā)文明這股“正能量”,自我約束固長(zhǎng)效。堅(jiān)持內(nèi)外兼修,把促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明作為農(nóng)村環(huán)境管護(hù)的 ……(未完,全文共2738字,當(dāng)前僅顯示1740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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