目錄/提綱:……
一是提供提前介入無縫隙服務(wù)
二是推行抵押登記“集中辦理”服務(wù),減少客戶抵押登記費(fèi)用支出
三是推出“循環(huán)信貸”服務(wù),降低獲貸時(shí)間成本
一是開展民營企業(yè)營銷月活動
三是推行陽光信貸服務(wù)
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***支行“三措并舉”助力民營企業(yè)發(fā)展
為支持新舊動能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,助力民營企業(yè)發(fā)展,***農(nóng)商銀行從自身市場定位出發(fā),以民營企業(yè)中的涉農(nóng)企業(yè)、小微企業(yè)為支持重點(diǎn),加大信貸投放力度,降低民營企業(yè)融資成本,落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境、便捷獲得信貸、提升服務(wù)水平要求,緩解民營小微企業(yè)融資難融資貴問題。截至目前,我行民營企業(yè)實(shí)體貸款余額1200萬元,2018年以來新增發(fā)放民營企業(yè)貸款400萬元。
開通“綠色通道”,提高辦貸效率。一是提供提前介入無縫隙服務(wù)。民營企業(yè)客戶授信到期前,至少提前一個(gè)月介入,在貸款償還的同時(shí),完成調(diào)查、審批等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)新舊業(yè)務(wù)無縫銜接。通過辦理“無還本續(xù)貸”、“同步貸”“循
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一方面,客戶產(chǎn)生資金回流后即可償還貸款減少生息負(fù)債,降低企業(yè)費(fèi)用
創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)減費(fèi)讓利。一是創(chuàng)新推出“免評估”貸款,對額度在1000萬元以內(nèi)的房地產(chǎn)抵押貸款,用
銀行自評代替第三方評估,充分利用市場信息及原有評估報(bào)告等進(jìn)行抵押物行內(nèi)評估,減少付費(fèi)評估,節(jié)省民營企業(yè)評估費(fèi)用支出。二是創(chuàng)新推出“薪資貸”系列貸款,向符合貸款條件的小微企業(yè)或其法定代表人、主要股東、實(shí)際控制人發(fā)放貸款,用于企業(yè)發(fā)放員工薪酬,支持小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。三是對小微企業(yè)實(shí)行貸款利率優(yōu)惠,積極落實(shí)省聯(lián)社及銀監(jiān)局小微企業(yè)“減費(fèi)讓利”的信貸政免客戶到期一次性還本難以籌集大額資金還款壓力大的問題 。以我行一客戶為例,作為我行的中高端客戶,在我行年流水量達(dá)到4000萬元,但限于抵押物性質(zhì),貸款利率偏高,我行了解到情況后,積極為其減費(fèi)讓利,通過免評估及利率定價(jià),為其減少利息支出10萬余元。她得知消息后,感慨異常的說:“農(nóng)商行,真的是服務(wù)三農(nóng),支微支小的自家銀行!”
實(shí)行貼心服務(wù),助力銀企共贏。一是開展民營企業(yè)營銷月活動。為提高支持
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作質(zhì)效,解決涉農(nóng)民營企業(yè)客戶擔(dān)保難、融資難、融資貴的問題,我行將2018年12月份作為涉農(nóng)民營企業(yè)營銷活動月,并成立由支行行長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,通過建立日報(bào)制度和督導(dǎo)機(jī)制,不斷推動活動深入開展。活動期間共對接民營企業(yè)客戶40戶,獲取上下游民營企業(yè)客戶信息45戶,授信23戶,金額310萬元,充分解決了小微企業(yè)年關(guān)難過的窘境。二是深入開展“拓藍(lán)行動”,全面走訪對接轄區(qū)民營企業(yè),商洽建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,提供企業(yè)授信、理財(cái)咨詢、支付結(jié)算、電子銀行、代發(fā)工資、員工貸款等一攬子金融服務(wù),實(shí)行一對一、面對面營銷服務(wù),為企業(yè)謀發(fā)展,為員工謀福祉,全面提升金融服務(wù)的便捷性,推動普惠金融提檔升級。活動期間走訪民營企業(yè)10家,為企業(yè)員工開立銀行卡40個(gè),簽約手機(jī)銀行40戶,建立企業(yè)員工信息檔案32戶,完成企業(yè)員工授信簽約24戶。三是推行陽光信貸服務(wù)。在全行推行陽光辦貸,明確規(guī)定客戶怎么貸、如何貸、貸款費(fèi)用等問題,將辦貸全過程置于陽光下操作。通過陽光信貸服務(wù),提升了我行的服務(wù)形象,為客戶提供了更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分急客戶之所急,急客戶之所需,急客戶之所用,陽光信貸、陽光服務(wù)。
百尺竿頭更進(jìn)一步。農(nóng)商行***支行將充分發(fā)揮
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)主力軍的作用,堅(jiān)持服務(wù)縣域、支農(nóng)支小的市場定位,根據(jù)2019年中央一號文件的要求,打通金融服務(wù)“三農(nóng)”的最后一公里,加大對 ……(未完,全文共2117字,當(dāng)前僅顯示1346字,請閱讀下面提示信息。
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