辦公室述職述績報告

目錄/提綱：……
一、依托“5份表單”，提升科室自身建設水平
二、突出“3認真5強化”要求，提升辦文辦會辦事水平
一是認真辦文
二是認真辦會
三是認真起草文稿
四是強化新聞宣傳
五是強化印信管理
六是強化檔案管理和圖書管理
七是強化信訪穩(wěn)定、應急管理、保密管理、輿情管理、綜合治理等工作
八是強化調(diào)查研究
三、突出“3個特別注重”意識，提升采購管理工作水平
四、突出“3項職責”履行，提升組織協(xié)調(diào)服務水平
一是突出履行“牽頭職責”
二是突出履行“督辦”職責
三是突出履行黨建、工會職責
一是思想僵化保守
二是創(chuàng)新動力不足
三是開放精神不夠
四是工作標桿不高
五是工作作風不實
一是服務全局抓落實
二是服務機關(guān)抓協(xié)調(diào)
三是服務基層抓保障
……
辦公室**年度述職述績報告
（2019年2月27日）
ｘｘｘ

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
按照要求，現(xiàn)就辦公室及本人**年工作做如下述職，敬請評議。**年，重點抓了四方面工作。
一、依托“5份表單”，提升科室自身建設水平
辦公室工作千頭萬緒，為盡最大努力做到“零失誤、零差錯”，采取“5份表單”加強內(nèi)部管理，確保運轉(zhuǎn)順暢。即：一份崗位職責表，明確“做什么”；一份工作流程單，說明“怎么做”；一份工作日志表，記錄“每天做了什么”；一份備忘表，知道“什么還沒做”；一份月考核評價表解決“做了與沒做、做的到位與不到位不一樣”的問題。實現(xiàn)了辦公室現(xiàn)有5個人，人人有責、人人知責、人人盡責、人人負責。
二、突出“3認真5強化”要求，提升辦文辦會辦事水平
一是認真辦文。線上培訓、線下交流、制作簽章，將OA系統(tǒng)應用向縣局層面延伸，在全省系統(tǒng)率先
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略604字，正式會員可完整閱讀）……　
出報備管理，協(xié)調(diào)工作正常進行；加強協(xié)調(diào)配合工作落實，主動融入并全力保障大局。
三、突出“3個特別注重”意識，提升采購管理工作水平
采購管理工作法律性強、政策性強、專業(yè)性強，不注重學習、不依靠大家、不嚴格要求，很難做好事情。為此，特別注重“兩法一條例三文件”學習。兩法：招投標法、政府采購法；一條例：招投標實施條例；三文件：中煙辦〔2012〕313號文件、中煙辦〔2016〕1號文件、中煙晉辦〔**〕11號文件，并將此作為實施采購的重要依據(jù)和主要遵循，對標對表，糾正偏差，確保規(guī)范。特別注重集中大家的智慧。在制度制定、需求編審、標書審核、難題解決上充分聽取和吸納采購成員部門特別是規(guī)范、法規(guī)、審計、財務等專業(yè)部門的正確意見，確保嚴謹。特別注重自律。嚴格要求自己和相關(guān)工作人員，從我做起，堅持公開公平公正原則，堅守職業(yè)道德，堅守做人做事底線，堅決不徇私情，不搞小動作，盡力營造更加有序的采購環(huán)境。
四、突出“3項職責”履行，提升組織協(xié)調(diào)服務水平
一是突出履行“牽頭職責”。作為精準扶貧牽頭部門，認真參加有關(guān)會議，把握有關(guān)政策，組織黨員走訪慰問180余人次，協(xié)調(diào)青年黨員幫助完善扶貧資料，協(xié)調(diào)消費扶貧銷售小米3500余斤等等。春節(jié)前，我單位被澤州縣扶貧辦推薦為全市駐村幫扶模范單位，每縣僅有三個名額，榮譽取得實屬不易。二是突出履行“督辦”職責。作為工作部署督辦部門，不遺余力落實“一分部署、九分落實”要求，對工作例會安排事項全面梳理，對落實情況跟蹤督辦，推動了黨組決策部署落實。三是突出履行黨建、工會職責。本人作為支部宣傳委員，第一黨小組組長，認真落實黨的建設要求，在黨課輔導材料起草、黨小組學習教育活動組織，小組黨員日常管理監(jiān)督提醒、組織小組黨員過好政治生日、落實黨費收繳有關(guān)規(guī)定等方面，做到了盡職盡責，盡心盡力；作為工會委員、職工代表，積極參加工會的各類會議活動，積極建言獻策，發(fā)揮了委員和代表的作用�！�
辦公室工作一路走來，離不開市局黨組和各領(lǐng)導的正確指引，離不開各縣局、各科室、各中心及大家的大力支持，特別是在繁雜的采購工作方面，如果說有一點進步，是依靠各采購成員部門的集體智慧換來的，是大家的功勞；是用需求部門具體承辦人員和小蘇同志的辛苦工作換來的，也是大家的功勞，我僅僅是在其中起到了牽頭協(xié)調(diào)作用。在此，我代表辦公室全體人員及我本人向大家表示衷心的感謝！真誠地謝謝大家！
忙忙碌碌一年，做了一些工作，但還存在許多不足，對照“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論要求，對標“6個破除、6個著力、6個堅持”進行檢查，主要存在以下問題：一是思想僵化保守。按部就班工作多，融入改革、推動改革、用改革的辦法破解辦公室“人手緊、工作雜、頭緒多”的難題方面辦法少。二是創(chuàng)新動力不足。辦公室兩個研究生，幾年沒有實施一項創(chuàng)新課題，這個責任主要在我，在我不夠積極主動，安排了但未跟進。三是開放精神不夠。視野不寬、封閉狹隘，還有關(guān)起門來看自己沾沾自喜的現(xiàn)象，與行業(yè)內(nèi)外先進對標、向行業(yè)內(nèi)外先進學習趕超的意識不強。四是工作標桿不高。特別是在公開招標比例上，**年還相對較低，與全省系統(tǒng)還有差距。五是工作作風不實。自我要求不嚴、擔當精神不夠的形式 ……（未完，全文共3359字，當前僅顯示1697字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室述職述績報告》）