在集團公司工作推進會上的表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、搶抓“兩大機遇”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
（一）抓住農墾改革機遇
一是鞏固社會職能移交成果
二是創(chuàng)新內部機制
三是土地經營市場化
四是創(chuàng)新績效激勵機制
（二）抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇
二、推動特色產業(yè)高質量發(fā)展
一是優(yōu)質大米
二是優(yōu)質良種
三是優(yōu)質港菜
四是特色西紅柿
三、著力加強“三個方面工作”，夯實企業(yè)發(fā)展基礎
一是著力加強產業(yè)基礎設施建設
二是著力改善民生
三是著力加強企業(yè)文化建設
四、扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
……
圍繞問題抓整改 聚焦目標抓落實
——在集團公司工作推進會上的表態(tài)發(fā)言

各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，下面我代表連湖農場有限公司作會議表態(tài)發(fā)言。
今年以來，我場在集團公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞中心工作，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導向，緊扣企業(yè)扭虧增盈目標任務，切實抓好生產經營。今年上半年經營收入同比增加20萬元，利潤同比減虧6.5%。
一、搶抓“兩大機遇”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
（一）抓住農墾改革機遇。一是鞏固社會職能移交成果。此項工作已做到應交盡交，移交一年來，通過多方協(xié)調、對接，運行良好，再無發(fā)生社會職能支出費用。二是創(chuàng)新內部機制。按照“農場企業(yè)化、經營市場化”改革方
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擔起墾區(qū)米業(yè)發(fā)展重任。二是優(yōu)質良種。2019年繁育小麥良種3000畝，目前已收購入庫，職工畝均增收200元左右；繁育水稻良種2000畝，目前長勢良好。按照集團公司安排部署，確保完成種子基地征地拆遷工作，加快推進現(xiàn)代種業(yè)加工項目落地落實。三是優(yōu)質港菜。充分發(fā)揮連湖供港蔬菜示范引領作用，接下來，我們將通過爭取項目支持，擴大面積2000畝，可為企業(yè)增收60萬元。同時帶動冷鏈服務、泡沫包裝箱生產銷售，延長產業(yè)鏈，增加經營收入。四是特色西紅柿。連湖西紅柿經過多年的發(fā)展，已具有良好的市場效應，2019年，我們將擴大基地種植面積（溫棚100棟），按照“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”經營模式，確保西紅柿品質，繼續(xù)加大線上線下銷售力度，實現(xiàn)“企業(yè)增效、職工增收”。
三、著力加強“三個方面工作”，夯實企業(yè)發(fā)展基礎
一是著力加強產業(yè)基礎設施建設。盡管近幾年的高標準農田整治項目建設對農場的農業(yè)設施有了一定的改善，但對產業(yè)發(fā)展、民生基礎設施短板還沒有大的改觀，如大米、聚苯乙烯制品生產設備老化，車間庫房陳舊等。下一步我們將積極申報項目，進一步完善產業(yè)基礎設施。二是著力改善民生。養(yǎng)老金問題一直以來是農場職工關注的焦點，我們將嚴格按照集團公司政策執(zhí)行，逐步解決困擾職工多年的民生問題；積極爭取各種政策資金，加大對困難職工的幫扶力度。協(xié)調配合屬地政府，集中整治場區(qū)“臟、亂、差”問題，同時嚴防土壤污染、水質污染，加快美麗農場建設。三是著力加強企業(yè)文化建設。加強農場文化陣地建設，組織開展形式多樣的文體運動，大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神，聚集改革發(fā)展正能量。
四、扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
按照“不忘初心、牢記使命”主題教育部署要求，聚焦目標任務，堅持問題導向，扎實做好整改落實。一是針對不守紀律、不守規(guī)矩的黨員干部，對照黨章黨規(guī)，加大對不守紀律、不講規(guī)矩行為的懲戒力度，嚴肅查處各類違規(guī)違紀問題，切實增強規(guī)矩、紀律的剛性約束。二是針對不擔當、不作為的黨員干部具體表現(xiàn)為混日子、混工資、混退休的問題，加強理論學習教育并嚴格執(zhí)行績效考核制度，對存在“安于現(xiàn)狀”、貽誤農場公司改革發(fā)展的行為堅決追責問責。三是針對職工群眾反映強烈的灌水難、行路難等問題，按照農場公司主題教育工作安排及突出問題責任落實清單，明確責任時限、責任領導和責任單位，做到事事有回音、件件有著落。四是針對農場土地管理存在的溫棚收費難和私搭濫建問題，按照國家“大棚房”清理整治要求，以對115處超標準房屋進行拆除，目前正處于鞏固規(guī)范 ……（未完，全文共2145字，當前僅顯示1363字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司工作推進會上的表態(tài)發(fā)言》）