學習“不忘初心,牢記使命”心得體會
本周在集團黨委領導班子帶領下,認真學習了 “不忘初心、牢記使命”主題教育系列內容,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,堅定信仰,奮力前行,是對我們的基本要求。不忘初心,就是要堅定理想信念、嚴于律己、始終擔當、奉獻有為。黨的十九大提出的“實施健康中國戰(zhàn)略”,“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志”,旨在全面提高人民健康水平,促進人民健康發(fā)展,為新時代建設健康中國明確了具體落實方向。習近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會上強調“要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的
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如何讓患者積極參與到感控風險防控中,也是我們目前探索的方向;⑷ 基于科學、循證:一是基于科學循證的指南、SOP、文獻報道的數據修訂我院制度流程、確定重點部位的防控措施;二是基于循證數據開展風險點、薄弱環(huán)節(jié)的培訓;三是基于循證數據、資料客觀分析我院關鍵指標,以發(fā)現問題、分析問題、探討解決辦法付諸實踐;⑸基于風險評估:每年一次全院整體風險評估,每季度一次異常值回顧,每日利用信息化查看感染病例預警,做到區(qū)分輕重緩急、先后主次,統籌兼顧重點感控與基礎感控,以在有限人力的條件下,做好醫(yī)院感染防控中的“時間管理”。
醫(yī)政管理方面面臨的問題主要有:(1)常規(guī)工作涵蓋面廣,隨機事務性工作較多,加之尚未實現質控信息化,主要靠人工、靠手工,監(jiān)管面窄,監(jiān)管手段落后,監(jiān)管效率較低;(2)因學習積極性不高,接受相關培訓機會不多,對醫(yī)療質量與安全管理方法不夠科學,理念不夠先進,對臨床科室問題的了解不夠深入,改進措施不夠有效。我們將從以下幾個方面進行改進:(1)結合前期JCI、DNV及三甲評審標準和質量監(jiān)管需求,全面梳理醫(yī)院質量與安全管理框架和體系,補齊管理空項,實時調整質量與安全管理計劃,完善常態(tài)化質量監(jiān)管項目與模式,落實醫(yī)療質量與安全管理核心制度。(2)提高信息化質控水平,引進管理軟件、運用質量工具監(jiān)管電子病歷質控邏輯錯誤、查重與時限問題,有效提高病歷質量。解放部分人工與實踐,深入臨床,現場、高效解決問題;(3)進一步加強病歷質控,加大病歷檢查數量、做到醫(yī)療組全覆蓋;注重內涵及重點要素檢查;歸納
總結典型病歷,點評到人,切實落實以病歷為載體的醫(yī)療核心制度。(4)以臨床路徑與單病種質控為抓手,提高質量管理內涵,正向規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為。(5)以醫(yī)療事件的根因分析為反面教材,找準薄弱點、風險點,加強醫(yī)療質量與安全的底線、紅線管理。(6)加強全科人員主動學習意識,積極參加醫(yī)療管理相關培訓,逐步提高自身管理水平、發(fā)現問題的能力以及精細化管理的能力,及時落實整改措 ……(未完,全文共1683字,當前僅顯示1070字,請閱讀下面提示信息。
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