不忘初心、牢記使命學(xué)習(xí)感悟

目錄/提綱：……
一是全員安全意識有待加強(qiáng)
二是服務(wù)品質(zhì)還需進(jìn)一步提升
三是風(fēng)險管理意識需進(jìn)一步加強(qiáng)
一是要扎實(shí)謀事，全力落實(shí)安全管理
二是要解決難事，扎實(shí)做好基層工作
三是要照章辦事，全面落實(shí)制度管理
四是要敢于突破，著力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效
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不忘初心、牢記使命學(xué)習(xí)感悟

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照主題教育相關(guān)要求，近期，我認(rèn)真研讀了《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱領(lǐng)》等書籍，結(jié)合日常工作，今天從三個方面和大家交流一下心得體會。
首先，牢記初心和使命，需要具備堅(jiān)定執(zhí)著的理想信念，時刻把對黨忠誠作為處世行事的思想指導(dǎo)。習(xí)近平總書記深刻指出：“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，理想信念堅(jiān)定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅(jiān)定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’”。同樣，沒有對黨的忠誠，我們國企黨員干部就會丟了“魂”，工作就會失了“向”，就喪失了作為共產(chǎn)黨員最起碼的條件。
《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》中有這樣一個故事：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)二級教授李保國同志，三十五年如一日，堅(jiān)持全心全意為人
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車場、保潔等合約商的管理仍然需要系統(tǒng)性地提升和加強(qiáng)。嘉賓支部的日常業(yè)務(wù)內(nèi)容與合約商管理就存在交叉，怎樣形成一套系統(tǒng)的、行之有效的合約商管理模式，減少因合約商問題帶來的投訴，是當(dāng)下合約商管理的重要內(nèi)容，黨員干部要帶頭思考，推動落實(shí)。
三是風(fēng)險管理意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年，集團(tuán)公司開展政治巡察和制度執(zhí)行審計工作，取得非常顯著的成效，我們作為成員企業(yè)感覺特別強(qiáng)烈，在當(dāng)前制度和要求下，過去大家習(xí)以為常的事情，現(xiàn)在就需要進(jìn)一步規(guī)范。貴賓公司近兩年下大力氣整改巡察審計問題，取得了一定的成效，公司的各項(xiàng)制度、程序日益完善和嚴(yán)謹(jǐn)。對于我們基層支部來講，要仔細(xì)學(xué)習(xí)這些制度的具體內(nèi)容，了解程序要求及其背后的用意，才能真正做到防范風(fēng)險，防范風(fēng)險也是保護(hù)我們自己。嘉賓支部在對外合作過程中，無論是貴賓公司還是易行公司的黨員干部，都要注意分寸的把握和尺度的拿捏，對于可能觸碰紅線、底線的事務(wù)和內(nèi)容，要有準(zhǔn)確的判斷。管理輸出部，對在外派單位工作的員工，要督促其學(xué)習(xí)和了解所在單位的制度和要求，嚴(yán)格遵守規(guī)矩紀(jì)律。
第三，牢記初心和使命，需要奮發(fā)有為，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，積極推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是要扎實(shí)謀事，全力落實(shí)安全管理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)持續(xù)性工作，我們黨員干部要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，將安全管理作為日常工作的重要內(nèi)容。要正確處理安全與效益的關(guān)系，依據(jù)機(jī)場安全的“四個底線”，將安全責(zé)任層層分解，細(xì)化到人；將安全“三基”工作做實(shí)做細(xì)，根據(jù)一線員工年輕化特點(diǎn)，建立符合員工實(shí)際需要的培訓(xùn)系統(tǒng)，確�；鶎訂T工安全意識到位、安全技能全面；要以安全“三抓”為抓手，依據(jù)安全網(wǎng)格化要求，實(shí)施安全隱患庫動態(tài)管理，做到及時整改，定期追蹤，杜絕同類型隱患重復(fù)發(fā)生；要做好合約商安全管理，將“安全三基”_到合約商日常管理、溝通中去。
二是要解決難事，扎實(shí)做好基層工作。我們黨員干部，要深入一線，做好基層調(diào)查研究工作，深入群眾，把群眾的現(xiàn)實(shí)需求摸清楚，切實(shí)拿出實(shí)招來。要持續(xù)深化三基建設(shè)，組織開展群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)員工智慧和力量，加強(qiáng)不同部門班組間經(jīng)驗(yàn)交流，提升班組管理能力；同時要持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工，堅(jiān)持做好員工服務(wù)工作，及時了解員工心聲，為員工解難事，做實(shí)事；關(guān)注員工思想動態(tài)，做好思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。
三是要照章辦事，全面落實(shí)制度管理。團(tuán)隊(duì)打天下，制度定江山。尤其在一線員工普遍年輕化、低齡化的狀況下，業(yè)務(wù)部門更需要規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的制度管理來支持。人員管理需要完善的制度體系，制度體系建立是一個動態(tài)的過程，針對部門業(yè)務(wù)及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們要及時更新不適用、不能發(fā)揮作用的制度文件；其次廣大黨員干部要提升懂制度、用制度的能力水平，使各項(xiàng)工作循于制度、秩序統(tǒng)于制度、忙亂止于制度；同時，在落實(shí)規(guī)章制度上要有較真精神，防止“破窗效應(yīng)”。對于違反制度的，要嚴(yán)肅問責(zé)。
四是要敢于突破，著力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。按照公司全面深化改革方案和年度工作部署，我們支部班子成員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把管黨治黨要求融入分管業(yè)務(wù)工作 ……（未完，全文共2568字，當(dāng)前僅顯示1633字，請閱讀下面提示信息。收藏《不忘初心、牢記使命學(xué)習(xí)感悟》）