不忘初心牢記使命黨課講稿：如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效

目錄/提綱：……
一、要圍繞企業(yè)效益管理，牢固樹立過(guò)緊日子的思想
一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理
二要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)合同管理
三要定期進(jìn)行自檢自查，加強(qiáng)審計(jì)管理
二、重點(diǎn)圍繞企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃先行，擴(kuò)大招商渠道，為企業(yè)百姓謀福祉
一是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保預(yù)算剛性
二是加強(qiáng)招商引資力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
三是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資金規(guī)模效益
四是嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本，堅(jiān)決壓縮不必要支出
三、重點(diǎn)圍繞著人才引進(jìn)，科學(xué)管理，提質(zhì)增效上拓展思路
一是單位的興衰成敗歸根結(jié)底取決于人
二是優(yōu)秀人才能優(yōu)化企業(yè)合理配置
三是適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，更需要高技術(shù)人才的引進(jìn)
四、下步工作方向：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的使命教育，守住初心，明確財(cái)務(wù)人員應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，以學(xué)促訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)
三、進(jìn)行互檢互查，定期不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查審計(jì)
……
“不忘初心、牢記使命”黨課講稿：如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效

同志們：

根據(jù)局“不忘初心牢記使命”主題教育辦公室安排，要求針對(duì)在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上講專題黨課。今天我就圍繞“如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效”這個(gè)專題，和大家分享一下我心得體會(huì)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

首先和大家分享一段話：“不忘初心，方得始終。初心易得，始終難守”，這句話是說(shuō)一個(gè)人做事情，只要始終如一的保持最初的信念，最后就一定能夠成功。最初的美好夢(mèng)想、偉大信念是很容易樹立的，但實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、堅(jiān)守信念的路卻很坎坷，能夠做到堅(jiān)守初心，善始善終卻很難。習(xí)總書記在十九大報(bào)告中指明了我們共產(chǎn)黨人的初心，就是“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”。

接下來(lái)我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行。

一、要圍繞企業(yè)效益管理，牢固樹立過(guò)緊日子的思想。

作為企業(yè)的一名管理者，要時(shí)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略600字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
審計(jì)管理。對(duì)所有局屬經(jīng)營(yíng)性單位進(jìn)行一次常規(guī)審計(jì)，增加審計(jì)強(qiáng)度和深度，對(duì)人員調(diào)動(dòng)、資產(chǎn)、資金、土地管理、合同協(xié)議、經(jīng)營(yíng)收入、企業(yè)管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)監(jiān)督，注重反映隱性風(fēng)險(xiǎn)隱患，注重算好政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等綜合效益賬，關(guān)注權(quán)力運(yùn)行中的不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題，做到審計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的全覆蓋。進(jìn)一步完善建設(shè)工程、防火、森林撫育、苗木采購(gòu)、大宗物資集中采購(gòu)全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督。將審計(jì)結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部業(yè)績(jī)和任用干部的一項(xiàng)重要參考依據(jù)。

二、重點(diǎn)圍繞企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃先行，擴(kuò)大招商渠道，為企業(yè)百姓謀福祉；

在調(diào)研中，林業(yè)局當(dāng)前主要支柱產(chǎn)業(yè)就是旅游業(yè)，在全局收入當(dāng)中是重要的組成部分。一個(gè)企業(yè)，涉及人員眾多，類別多，精打細(xì)算過(guò)日子是不可或缺的手段，要重點(diǎn)在投入是和產(chǎn)出上做文章，做到利潤(rùn)最大化。不斷的發(fā)展壯大旅游業(yè)，就需要大量的人力物力的投入，掌管好資金的流向，為企業(yè)增收節(jié)支。才能使全局職工百姓增收致富，過(guò)上好日子，這也是我重點(diǎn)調(diào)研的主要課題。一是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保預(yù)算剛性。企業(yè)項(xiàng)目工程，要做的年初計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目，要做到“實(shí)施前預(yù)測(cè)、實(shí)施中控制、實(shí)施后分析評(píng)價(jià)”。對(duì)臨時(shí)增加項(xiàng)目，要做好評(píng)估，對(duì)見效慢、短期難以見到收益的項(xiàng)目，盡量不要去投資，確保投資項(xiàng)目時(shí)時(shí)處于可控、在控狀態(tài)。二是加強(qiáng)招商引資力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)招商引資力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，精準(zhǔn)定位，加強(qiáng)對(duì)投資方的政策支持與幫扶。項(xiàng)目落地后，既能為企業(yè)閑散職工增加就業(yè)率，也能為企業(yè)增加部分收入，為當(dāng)?shù)卣黾佣愂�。同時(shí)，也能帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝丝诘脑鲩L(zhǎng)，提高地區(qū)的GDP。三是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資金規(guī)模效益。要堅(jiān)持“優(yōu)化資金投向、突出主要產(chǎn)業(yè)”的原則，將有效的資金按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所占比重進(jìn)行有重點(diǎn)的投入，對(duì)企業(yè)主產(chǎn)業(yè)的的項(xiàng)目，優(yōu)先安排。四是嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本，堅(jiān)決壓縮不必要支出。只有嚴(yán)格壓縮成本，控制三公經(jīng)費(fèi)，控制成本支出，從小處為企業(yè)節(jié)約資金，加大力度精簡(jiǎn)各類會(huì)議和文件，壓縮會(huì)議規(guī)模，降低會(huì)議費(fèi)支出。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，強(qiáng)化修舊利廢，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資管理，規(guī)范處置程序，堵塞管理漏洞。

三、重點(diǎn)圍繞著人才引進(jìn)，科學(xué)管理，提質(zhì)增效上拓展思路；

近幾年來(lái)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線新生力量更新較快，老財(cái)務(wù)工作者要發(fā)揮好傳幫帶作用，用好余熱。一是單位的興衰成敗歸根結(jié)底取決于人。一個(gè)好的管理者能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的凝聚力，使單位充滿生機(jī)與活動(dòng)，所以必須堅(jiān)持人才優(yōu)先，財(cái)務(wù)工作也一樣，隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)工作更新快和以往財(cái)務(wù)管理有很大的差別，年輕人理解能力快，知識(shí)水平結(jié)構(gòu)高。二是優(yōu)秀人才能優(yōu)化企業(yè)合理配置。企業(yè)各部門專業(yè)管理水平的高低，取決于各部門領(lǐng)導(dǎo)者的水平，一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅能確保人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，發(fā)揮最佳效果，而且能夠做出科學(xué)的符合企業(yè)實(shí)際的建設(shè)與決策。三是適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，更需要高技術(shù)人才的引進(jìn)。森工集團(tuán)改革后，所屬林業(yè)局變更為有限公司，這就要求我們要改變以往思想，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，如何提高企業(yè)收入，是當(dāng)前最大的難題。

總而言之，只有用嚴(yán)格的規(guī)章制度加優(yōu)秀管理人才，配合嚴(yán)格的 ……（未完，全文共2649字，當(dāng)前僅顯示1684字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《不忘初心牢記使命黨課講稿：如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效》）