目錄/提綱:……
一、調(diào)研基本情況
二、主要問題和意見
一是要繼續(xù)加強安全教育工作,促使員工轉(zhuǎn)變觀念、提高安全意識
三是要加強安全管理夯實安全基石,逐步形成企業(yè)自己的安全管理方式和方法
三、問題根源分析
(一)新的形式主義、官僚主義現(xiàn)象
(二)宗旨意識弱化
一是少數(shù)黨員干部“四個意識”不強
四是官僚主義仍然存在
四、對策與建議
(一)堅定理想信念守住抓好安全工作的“初心”
(二)倒逼加壓促進安全責任落實
(三)文化引領(lǐng)提升職工安全素養(yǎng)
(四)堅持問題導向、結(jié)果導向抓安全
……
主題教育檢視問題材料
根據(jù)公司黨委《“不忘初心,牢記使命”主題教育調(diào)查研究專項工作安排》要求,通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對龍華鐵路公司進行安全專項
調(diào)研,報告如下。
一、調(diào)研基本情況
公司成立十多年來重視安全管理,強化裝車效率,全方位提升企業(yè)整體水平。實現(xiàn)跨越式發(fā)展同時,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,千方百計采取各種安全措施強化安全管理認真落實《工會法》、《職業(yè)病防治法》、《
安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),建立健全以安全生產(chǎn)責任為核心的各項
規(guī)章制度,組織安全檢查、安全競賽活動,全員、全方位、全過程做好安全工作。通過公司安全例會、分析會、班組安全活動等形式,定期或不定期對干部、職工進行安全教育和培訓,提高其安全意識和自我保護意識。在全體員工的努力下,公司安全工作取得可喜成績,連續(xù)十年未發(fā)生重大安全責任事故。
二、主要問題和意見
一是要繼續(xù)加強安全教育工作,促使員工轉(zhuǎn)變觀念、提高安全意識。對
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級對上級的逐級負責,從而使安全生產(chǎn)責任制落到實處。
三、問題根源分析
上述問題的存在是表面的,但問題的實質(zhì)是深層次的。有客觀的因素,更重要的是主觀因素造成的。分析起來主要有以下兩點:
(一)新的形式主義、官僚主義現(xiàn)象
人才隊伍建設(shè)方面存在片面的追求眼前的“人少效益高”的官僚主義現(xiàn)象,未充分結(jié)合安全管理人員實際需求、職工休假、企業(yè)長遠發(fā)展、人才儲備等實際情況擬定定編定員方案,給公司安全管理、長遠發(fā)展帶來潛在的隱患。
(二)宗旨意識弱化
一是少數(shù)黨員干部“四個意識”不強。從調(diào)研和日常掌握情況看,部分黨員干部政治理論學習積極性不高、學思用結(jié)合不夠;有的政z-m感性不強,政治站位不高,不善于從政治看待問題;有的大局意識不強,不善于從全局角度看問題想問題辦事情。
二是部分黨員干部黨性意識弱化,有的黨員領(lǐng)導干部以約束多了、要求嚴了為由,干事創(chuàng)業(yè)勁頭減了,只要不出事,寧愿不干事;推進工作缺乏釘釘子精神,效率不高,遇到矛盾和問題拖著不辦或者繞著走。
三是宗旨意識淡化;主動服務(wù)職工群眾意識不強,對群眾真實需求和期望關(guān)注較少,深入基層調(diào)查研究少,真真正正為職工群眾解難題、排民憂做的不夠。
四是官僚主義仍然存在。到職工群眾中聽取意見建議少,對職工群眾要求多、關(guān)心少,服務(wù)職工群眾意識不強。
四、對策與建議
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。堅持“安全紅線”, 守住安全底線,科學把握安全與發(fā)展的關(guān)系。通過本次調(diào)研,我們將認真貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想,不忘初心,牢記使命,改進思想作風,樹牢“一切風險皆可控、一切隱患皆可除、一切事故皆可防”的安全發(fā)展理念,系統(tǒng)全面地把握和研判安全風險、防范安全風險、化解安全風險,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
(一)堅定理想信念守住抓好安全工作的“初心”
思想是行動的先導,只有思想認識到位,安全管理才會擺正位,抓好安全工作既是形勢所需,任務(wù)所求,也是各級領(lǐng)導職責所系,也是廣大職工熱切所盼,也是站在講政治高度踐行“不忘初心,牢記使命”主題教育的要求。因此一定要把安全工作上升到保護職工生命安全和身體健康、上升到講政治的高度來認識,切實擺正位置,抓常、抓長、抓細。做好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在思想,前提是思想。只有克服摒棄思想上的守舊、堅定理想信念不滑坡、穩(wěn)住宗旨意識不動搖,才能有抓好安全的底氣和勇氣,才能堅定守住抓好安全生產(chǎn)工作的信念和初心。思想決定行動,作為安全生產(chǎn)管理者,只有樹牢 “一切風險皆可控、一切隱患皆可除、一切事故皆可防”的安全管理理念,才能在行動上做實做細安全管理工作,才能避免事故發(fā)生,才能保障職工生命安全和身體健康,才能守住我們安全生產(chǎn)管理者的初心,才能履行好我們的職責和使命。
(二)倒逼加壓促進安全責任落實
牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。以嚴格落實安全生產(chǎn)責任制為切入點,自我加壓、積極探索,著力將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等基本原則細化實化具體化,對公司各級安全生產(chǎn)管理人員履職行為的內(nèi)容、形式和頻率,分門別類作出可量化、可檢查、可考核、可問責的具體規(guī)定;實施安全生產(chǎn)工作職責清單化管理,強化督促考核、推動依法履職,確保責任橫向到邊、縱向到底、層層壓實各級安全責任,將全員安全生產(chǎn)責任落到實處,把基層安全生產(chǎn)主體責任落 ……(未完,全文共3535字,當前僅顯示1785字,請閱讀下面提示信息。
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