局黨委書(shū)記推進(jìn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展交流大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（一）政策優(yōu)勢(shì)
（二）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
（三）基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
（四）品牌優(yōu)勢(shì)
（五）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
三、舉全局之力，推進(jìn)黑木耳產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
（一）激活龍頭，品牌帶動(dòng)
（二）基地示范，規(guī)范生產(chǎn)
三是投資建設(shè)了一條黑木耳三級(jí)菌生產(chǎn)線
（三）強(qiáng)化管理，拓寬銷售
三是實(shí)行全員銷售的辦法，建立激勵(lì)機(jī)制，按銷售額等級(jí)給予不同比例的返點(diǎn)利潤(rùn)
（四）內(nèi)聯(lián)外引，整合資源
（五）高度重視，全力扶持
一是資金幫扶
二是物資幫扶
三是技術(shù)、信息、回收幫扶
四、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)黑木耳產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
五、合理布局，推進(jìn)林區(qū)黑木耳產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展
六、存在的困難與問(wèn)題
一是原料短缺
二是高端技術(shù)人員缺乏
三是栽培技術(shù)不規(guī)范
……
**局黨委書(shū)記推進(jìn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展交流大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議要求，下面我代表**森工公司（**局），將我公司黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作以簡(jiǎn)要介紹：
**森工公司（**局）黑木耳產(chǎn)業(yè)有近20年的發(fā)展史，凝結(jié)了幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部職工的心血、智慧和汗水。近年來(lái)，在林區(qū)“3598”戰(zhàn)略的指引下，**森工公司（**局）堅(jiān)持繼承發(fā)展求實(shí)效，創(chuàng)新管理樹(shù)品牌的理念，把黑木耳產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，使之走上生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的道路，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、延伸鏈條、集約發(fā)展等措施，進(jìn)一步推動(dòng)了黑木耳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
**森工公司（**局）自1998年起就已開(kāi)始進(jìn)行黑木耳的培植，當(dāng)時(shí)林區(qū)正處于“兩危時(shí)期”，時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)林區(qū)總體情況，做出了“三大戰(zhàn)略，三大轉(zhuǎn)移”的部署，探索以黑木耳為龍頭的多種經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略便是其中之一。經(jīng)過(guò)**幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，****局黑木耳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從鼓勵(lì)扶持職工培植到職工積極主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。為了黑木耳產(chǎn)品更好的流通銷售,不斷壯大黑木耳
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略743字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
林區(qū)發(fā)展。
（三）基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。我們于上世紀(jì)90年代開(kāi)始發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在菌種選用、三級(jí)菌袋生產(chǎn)、林下地?cái)[管理等環(huán)節(jié)都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了成熟的管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和勞動(dòng)者隊(duì)伍。并建有黑木耳加工生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力為 噸，具備打造綠色食品培植加工龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)。
（四）品牌優(yōu)勢(shì)。我們擁有自治區(qū)著名的“諾敏山”品牌，我們所生產(chǎn)的“諾敏山”牌系列產(chǎn)品中有16種通過(guò)了綠色食品認(rèn)證，“諾敏山”牌黑木耳通過(guò)了有機(jī)食品認(rèn)證，有很好的市場(chǎng)前景。
（五）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際、國(guó)內(nèi)綠色食品消費(fèi)情況看，人們保健意識(shí)和食品安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，黑木耳的保健功能及藥用功效逐漸被人們所認(rèn)知，特別是大中城市居民食品消費(fèi)中，黑木耳需求呈上升趨勢(shì)。
三、舉全局之力，推進(jìn)黑木耳產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
我們選調(diào)精干人員成立了產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成考察調(diào)研組赴黑龍江、吉林等黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂了《黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》，確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局和攻堅(jiān)方向，堅(jiān)持走“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的道路，按照“龍頭+基地+林戶”的發(fā)展模式，逐步形成“生產(chǎn)、加工、銷售”一體化的產(chǎn)業(yè)格局，打造科技含量高、附加值高、投入產(chǎn)出率高、綜合效益高的富民產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)企產(chǎn)業(yè)。
（一）激活龍頭，品牌帶動(dòng)
對(duì)原諾敏綠業(yè)有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，盤活了這一瀕臨倒閉的企業(yè)，現(xiàn)已恢復(fù)生產(chǎn)。并對(duì)停產(chǎn)期間停用的“諾敏山”品牌綠色食品標(biāo)識(shí)和有機(jī)食品標(biāo)識(shí)進(jìn)行了重新申報(bào)，現(xiàn)已有16種產(chǎn)品通過(guò)了綠色食品標(biāo)識(shí)認(rèn)證，“諾敏山”牌黑木耳通過(guò)了有機(jī)食品認(rèn)證，“諾敏山”商標(biāo)被指認(rèn)為內(nèi)蒙古著名商標(biāo)，并獲得多項(xiàng)金獎(jiǎng)。我們充分利用“諾敏山”牌黑木耳這一品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以提高產(chǎn)品附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)了黑木耳、猴頭菇、蘑菇、黃花菜、蕨菜等“諾敏山”牌系列產(chǎn)品。制定完成了品牌利用、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品包裝等方案和辦法。完成了局址進(jìn)出口廣告牌和“諾敏山”品牌宣傳一條街的設(shè)計(jì)工作，在大興安嶺林管局院內(nèi)、中國(guó)綠網(wǎng)、大興安嶺電視臺(tái)的“諾敏山”品牌產(chǎn)品廣告也已制作完成，與林海日?qǐng)?bào)社、中國(guó)綠網(wǎng)聯(lián)合舉辦了“**諾敏山杯”網(wǎng)絡(luò)攝影大賽，參加了第十屆中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)、第十一屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、鐵嶺中國(guó)森林食品交易博覽會(huì)、義烏國(guó)際森林產(chǎn)品博覽會(huì)和西安西洽會(huì)，努力提高品牌的知名度和影響力。
（二）基地示范，規(guī)范生產(chǎn)
2013年我公司205戶黑木耳培植戶，共培植黑木耳580.8萬(wàn)袋，每袋凈利潤(rùn)1元左右，戶均約2.83萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)方式以一家一戶地?cái)[林下培植和全日光培植為主，規(guī)模以2—3萬(wàn)袋居多，大戶不超過(guò)20萬(wàn)袋，生產(chǎn)分散且規(guī)模小。菌種以引進(jìn)的黑29、新世紀(jì)和黑威15為主，但都不同程度地出現(xiàn)了種性退化現(xiàn)象，割口多數(shù)采用“V”字型，此種割口方式因開(kāi)口大，黑木耳根基大，影響了黑木耳的朵形、品質(zhì)、產(chǎn)量和售價(jià)。為規(guī)范黑木耳的生產(chǎn)培植，我公司成立了食用菌培植領(lǐng)導(dǎo)小組和食用菌協(xié)會(huì)，建立了示范基地，投資建設(shè)了一條三級(jí)菌生產(chǎn)線，嚴(yán)格執(zhí)行綠色食品、有機(jī)食品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)培植戶科學(xué)培植。
一是成立了食用菌培植領(lǐng)導(dǎo)小組和食用菌協(xié)會(huì)，圍繞制菌、困菌、割口、催芽、地?cái)[、田間管理、采收等流程制定了技術(shù)指導(dǎo)方案，為培植戶發(fā)放了技術(shù)手冊(cè)和相關(guān)資料，定期安排技術(shù)人員入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，并負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情，為林戶提供準(zhǔn)確可靠的銷售信息。
二是按照菌種對(duì)比、出耳方式、擺放方式、組織方式的不同建立5個(gè)示范基地，探索實(shí)驗(yàn)適合我地區(qū)的優(yōu)良菌種和發(fā)展模式，通過(guò)典型示范、以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)培植戶科學(xué)培植，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)黑木耳產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、規(guī)�；l(fā)展。
三是投資建設(shè)了一條黑木耳三級(jí)菌生產(chǎn)線。生產(chǎn)線的建設(shè)改變了黑木耳傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，使我地區(qū)的黑木耳培植逐步進(jìn)入工廠化生產(chǎn)，配料、裝袋、滅菌、接種等生產(chǎn)過(guò)程更加規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理。同時(shí)，也降低了勞動(dòng)力強(qiáng)度 ……（未完，全文共5944字，當(dāng)前僅顯示2087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局黨委書(shū)記推進(jìn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展交流大會(huì)上的講話》）