質(zhì)量月：落實質(zhì)量管理“六的”原則，打造鋼管品牌

質(zhì)量月：落實質(zhì)量管理“六的”原則，打造鋼管品牌

通過本次質(zhì)量警示教育學(xué)習(xí)，嚴峻的內(nèi)部質(zhì)量現(xiàn)狀、外部市場形勢讓我和460鋼管廠干部員工如履薄冰，深感責任重大。為進一步加強質(zhì)量管理工作，460鋼管廠將以“質(zhì)量月”活動為契機
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識。
3、認真查找質(zhì)量問題的難點和痛點。圍繞長期、重復(fù)存在的“鋼管壁厚均勻性 、冷拔母料管內(nèi)表質(zhì)量、*YG48含S鋼內(nèi)表質(zhì)量”等項目的提升，開展全員“查痛點、提建議、設(shè)目標、定方法”的要求，落實責任人限期予以解決，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量的改善和提升。
4、全面提升實物包裝質(zhì)量。圍繞噴標、防銹、端部涂色、磕碰傷、外刮傷等影響產(chǎn)品包裝質(zhì)量的環(huán)節(jié)，對照標準，完善設(shè)備功能，從細節(jié)入手抓整頓，使包裝外觀質(zhì)量達到同行先進水平。
5、產(chǎn)銷研結(jié)合服務(wù)市場。開展客戶走訪活動，完善客戶檔案，將客戶要求清晰、準確傳遞到每一工序，使460鋼管廠交付的每一支鋼管都能得到用戶的認可和好評，不斷提升產(chǎn)品的品牌形象。
6、落實責任考核。按照“獎得心動、罰得心痛”的原則落實質(zhì)量獎懲，重點查處重復(fù)性的質(zhì)量問題，逐步引導(dǎo)、約束全體員工自覺重視質(zhì)量、改進質(zhì)量、提升質(zhì)量。
按照謝文新總經(jīng)理提出的“加大質(zhì)量管 ……（未完，全文共792字，當前僅顯示503字，請閱讀下面提示信息。收藏《質(zhì)量月：落實質(zhì)量管理“六的”原則，打造鋼管品牌》）