公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、2018年度民主生活會整改事項的落實(shí)情況
二、存在的主要問題存在的主要問題
（一）在增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”方面的問題
（二）在知敬畏、存戒懼、守底線方面的問題
9、個別中層干部和關(guān)鍵崗位人員存在經(jīng)商辦企業(yè)的行為
10、近年各業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生的法律訴訟案件增多，給公司造成一定資金損失
三、根源剖析
（一）嚴(yán)格的主觀世界改造有所放松
（二）嚴(yán)格的政治修養(yǎng)錘煉有所放松
（三）嚴(yán)格的作風(fēng)建設(shè)要求有所放松
（四）嚴(yán)格的能力提升要求有所放松
（五）嚴(yán)格的廉政建設(shè)要求有所放松
三、問題整改的措施
（一）堅持學(xué)思踐悟，始終做到政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)
6、用好黨建視界、學(xué)習(xí)強(qiáng)國兩個黨建APP，加強(qiáng)黨員的日常學(xué)習(xí)管理
（二）堅持從嚴(yán)治黨，始終做到高度自覺、廉潔自律
4、預(yù)防法律風(fēng)險，法務(wù)工作要形成閉環(huán)管理
（三）牢記責(zé)任使命，打好技術(shù)攻堅戰(zhàn)
（四）狠抓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，改善公司經(jīng)營現(xiàn)狀
（五）堅持以人為本，始終做到開拓創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng)
4、研究戰(zhàn)略人才趨勢，加強(qiáng)核心人才布局
5、完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，完善干部勝任力評價模型，建立持續(xù)測評機(jī)制
……
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會對照檢查材料

根據(jù)《公司黨委關(guān)于開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會的通知》（黨〔2019〕60號）精神，公司黨委高度重視，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的有關(guān)要求，緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，圍繞理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的這一目標(biāo)，按照習(xí)近平總書記關(guān)于“四個對照”、“四個找一找”的要求，盤點(diǎn)收獲、檢視問題，深刻剖析。結(jié)合公司中心工作實(shí)際，逐條查找梳理，找準(zhǔn)存在的突出問題，深入具體進(jìn)行分析，堅持真理、修正錯誤，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，以釘釘子精神抓好整改，將開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會作為一項重要政治任務(wù)，通過專題民主生活會，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，推動領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，牢記初心使命，重整行裝再出發(fā)。
為確保本次民主生活會召開的質(zhì)量和效果，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真參加集團(tuán)黨委、公司黨委與所在支部組織的系列2學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。主題教育期間，班子成員嚴(yán)格按照*天集中學(xué)習(xí)要求，參加集團(tuán)黨委集中學(xué)習(xí)*次、公司黨委集中學(xué)習(xí)*次，微黨課*次，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，打牢開好專題民主生活會的思想基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際工作，廣泛征求各部門
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構(gòu)和干部選聘機(jī)制，強(qiáng)化干部評價的業(yè)績結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)分國內(nèi)、國際與行業(yè)三大市場，加強(qiáng)市場營銷力量，推進(jìn)研發(fā)任職資格體系優(yōu)化，做好人才保留工作，進(jìn)一步完善北京、上海、西安、武漢四地研發(fā)布局；三是完善激勵機(jī)制，存量業(yè)務(wù)線全面推行開放式預(yù)核算管理，培養(yǎng)業(yè)務(wù)線管理者的經(jīng)營管理能力，激發(fā)基層組織的活力，在技術(shù)業(yè)務(wù)線等重點(diǎn)團(tuán)隊推動專項激勵，提升核心骨干的穩(wěn)定性，激發(fā)組織活力；四是研發(fā)體系集中力量攻堅技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，專注技術(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性提升，拓展技術(shù)室分和覆蓋解決方案；五是市場營銷體系及時獲取關(guān)鍵市場信息，深挖各區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)推出特色解決方案并向全國推廣，推動老客戶采購新方案；六是國際市場方面，依托國際平臺，鎖定東南亞等重點(diǎn)區(qū)域，推進(jìn)室內(nèi)有源室分解決方案、室外廣覆蓋解決方案，形成規(guī)模落地。
3、在貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，清正廉潔、秉公用權(quán)，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知行合一，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效方面的主要整改落實(shí)情況包括：一是一是調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)分工，體現(xiàn)班子成員個人的產(chǎn)出責(zé)任與關(guān)鍵管理責(zé)任；與集團(tuán)黨委溝通做好公司黨委與紀(jì)委換屆工作安排，在兩委換屆前以黨委（擴(kuò)大）會形式確保黨政班子成員間的協(xié)同配合，集中研究事關(guān)公司5長期發(fā)展的重大事項；二是二是配齊配強(qiáng)黨建、紀(jì)檢工作隊伍，構(gòu)建公司“大黨建”體系。面向新一屆支委，做好支委培訓(xùn)與壓力傳遞，不折不扣地落實(shí)“黨的一切工作到支部”的要求，成立公司紀(jì)檢審計辦公室，整合內(nèi)部監(jiān)督資源，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和風(fēng)險防控，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行；三是三是帶頭執(zhí)(尺寸分厘)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，進(jìn)一步對廉潔從業(yè)責(zé)任書、承諾書相關(guān)內(nèi)容提高公示覆蓋的范圍，重申廉潔從業(yè)內(nèi)容作為干部年度述職的必選項的要求，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，中央八項規(guī)定和集團(tuán)黨委有關(guān)要求，時刻警惕“四風(fēng)”的變異與反彈。
二、存在的主要問題存在的主要問題
（一）在增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”方面的問題
1、作為承擔(dān)集團(tuán)“六個三”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)板塊的重要子企業(yè)，對核心技術(shù)研發(fā)投入的力度強(qiáng)度與參與全球有效競爭的作用擔(dān)當(dāng)還有較大差距，基站芯片等“卡脖子”問題仍未得到有效解決。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
2、產(chǎn)品線自主經(jīng)營的能力不足，拉通產(chǎn)品線的組織變革、提升經(jīng)營效果的開放式預(yù)核算管理變革在各業(yè)務(wù)單元的推進(jìn)參差不齊，公司級政策與各業(yè)務(wù)單元的分解政策仍需銜接。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
3、公司未來中長期技術(shù)路線還未形成，部分產(chǎn)品定位6不清晰，技術(shù)核心網(wǎng)產(chǎn)品后續(xù)路徑不清晰，進(jìn)入運(yùn)營商市場存在較大風(fēng)險。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
4、技術(shù)市場方案和策劃能力不足，一省一策對落地的支撐不夠，除車聯(lián)網(wǎng)以外缺落地手段，應(yīng)用方案需要進(jìn)一步挖掘。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
5、產(chǎn)品競爭力口碑仍未形成，缺乏特色技術(shù)亮點(diǎn)，客戶對我司產(chǎn)品能力認(rèn)知未發(fā)生改變。其中：技術(shù)三大運(yùn)營商內(nèi)外場測試勉強(qiáng)保持第三的名次，產(chǎn)品形態(tài)缺失（如），缺乏創(chuàng)新方案和特色技術(shù)亮點(diǎn)，只能跟隨，無法形成口碑。
*、*產(chǎn)品與客戶需求存在差距，交付時間晚，序列不全。標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品研發(fā)之間未形成有效互相支撐。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
6、營銷服現(xiàn)場鐵三角工作協(xié)同性、在大事件上的反應(yīng)速度和推進(jìn)力度不足，客戶關(guān)系基礎(chǔ)薄弱，市場牽引能力差，在中移動份額爭取和規(guī)則引導(dǎo)方面與預(yù)期有差距。其中：技術(shù)市場受*、公司技術(shù)市場現(xiàn)狀等因素影響，落地份額未突破；*份額持續(xù)下降，*期落地情況無法支撐年度業(yè)績目標(biāo)；
一線各地辦事處營銷服協(xié)同不足，辦事處之間參差不齊，表現(xiàn)在承接各業(yè)務(wù)單元的任務(wù)目標(biāo)完成動力不足，業(yè)績完成差。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
7、*身份合法化的問題仍然沒有解決，*產(chǎn)品序列不全，現(xiàn)有區(qū)域存在被對手侵入的風(fēng)險。
（此問題屬于主題教育調(diào)7查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
（二）在知敬畏、存戒懼、守底線方面的問題
8、個別干部在落實(shí)中央八項規(guī)定精神，營造風(fēng)清氣正的營商環(huán)境方面重視程度還不夠，過分強(qiáng)調(diào)做好業(yè)務(wù)的需求，弱化了健康經(jīng)營環(huán)境的建設(shè)。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
9、個別中層干部和關(guān)鍵崗位人員存在經(jīng)商辦企業(yè)的行為。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
10、近年各業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生的法律訴訟案件增多，給公司造成一定資金損失。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
（三）在群眾觀點(diǎn)、群眾立場、群眾感情、服務(wù)群眾方面存在的問題11、領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，深入員工不夠，與員工的直接溝通交流較少，關(guān)心員工工作生活中的困難較少，對員工的思想動態(tài)掌握不及時、不充分，在感情上和職工群眾仍存在差距。在改善員工辦公和測試條件方面仍然存在差距。
（此問題屬于主題教育調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題）
12、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對形式主義，官僚主義的多樣性和變異性認(rèn)識不夠充分，作風(fēng)建設(shè)方面“刀刃向內(nèi)”的自我革命勇氣不足。
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