您的位置:新文秘網(wǎng)>>教育/經(jīng)驗交流/學習材料/申報材料/>>正文

教育工作交流材料:凝心聚力辦教育,立德樹人育英才

發(fā)表時間:2019/10/7 17:19:40
目錄/提綱:……
一、牢記使命,不忘辦學心
二、以德樹人,發(fā)展核心素養(yǎng)
三、聚焦主業(yè),提升教學質(zhì)量
四、以人為本,促進教師成長
一是師德培訓
二是業(yè)務培訓
三是情感_
五、黨建引領,確保辦學方向
一是抓黨建促校建,二是抓黨建促活力,三是以黨建聚合力
……
凝心聚力辦教育,立德樹人育英才
**市**中學 **

尊敬的各位領導、同志們:
2018年9月召開的全國教育大會,對教育事業(yè)提出了明確的新任務、新使命和新定位,開啟了教育現(xiàn)代化建設的新征程。各地各校貫徹落實全國教育大會精神的方式不盡相同,但有兩個關鍵詞似乎是繞不過的,那就是“方向”和“質(zhì)量”。
**中學緊緊圍繞“提升檔次、內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意的學!边@一目標,堅持“誠信立校、質(zhì)量強校、特色興!边@一辦學思路,不斷優(yōu)化教育教學管理,強化教師隊伍建設,創(chuàng)新育人模式,提升自身辦學水平。恪守“三個負責”——為學生負責、為家長負責、為社會負責。實施“六大策略”——學校管理高標準、教師隊伍高素質(zhì)、課堂教學高效率、課改探索高要求、校園文化高品位、全面育人高質(zhì)量。學校堅持社會主義辦學方向,加強內(nèi)涵發(fā)展,增強辦學特色,滿足家長們多樣化的教育選擇,順應老百姓對公平而有質(zhì)量的教育期待。
一、牢記使命,不忘辦學心
1999年為了生存創(chuàng)辦**,6
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略673字,正式會員可完整閱讀)…… 
演講等50多個學生社團。兩節(jié)兩周一活動成為常態(tài)。古詩詞大賽,漢字、成語聽寫大會,迎新晚會,夏秋兩次運動會,籃球賽,級部足球聯(lián)賽更是精彩紛呈,彰顯了同學們和老師的才華。
讓學生成為學校管理的主體已是**學校的一張?zhí)厣。學生自治管理已探索了十多年,現(xiàn)在管理更趨于精細化、科學化,在機構的設置上增加了督查組,使學生自治委員會的各種職能得到了更充分的發(fā)揮。在工作中,實現(xiàn)了自治委、學生會、班委會、志愿者,四者聯(lián)動,成為學校管理不可缺少的力量。
三、聚焦主業(yè),提升教學質(zhì)量
學校的主業(yè)就是教學,教學的關鍵是課堂,課堂的好壞就在教研。首先,我校先后成立了教研室、命題組、備課組、課堂教學指導組,充分發(fā)揮骨干教師、教學標兵的作用,以考促教,以考促研,真正形成全校教師必教研、想教研、不敢不教研的良好氛圍。其次,教導處通過公開課、示范課、同課異構、優(yōu)質(zhì)課評選等活動,多措并舉構造高效課堂。扎實推廣“542”高效課堂模式,充分發(fā)揮學生學習的主動性,提高孩子們的合作探索能力、批判質(zhì)疑能力、創(chuàng)新驅(qū)動能力。再次,在嚴格落實國家課程的基礎上,學校充分利用本校資源和特色,大力研發(fā)、完善、拓展了“陽光體育”“語文素養(yǎng)”“心理健康”等十多種校本課程,構建了富有特色的課程體系,并開設了書法課、閱讀課、演講課、表演課等七種特色課程,在全校上下開展每天寫一篇好字、每天記一句名言、每周學唱一首古詩詞歌曲、每周背誦一首好詩、每周讀一本經(jīng)典作品“五個一”活動,讓學生德智體美勞全面發(fā)展,著力培養(yǎng)大批高分高能的優(yōu)秀學子。
四、以人為本,促進教師成長
教師是立教之本、興教之源。我校始終把提升教師隊伍素質(zhì)作為提升教育質(zhì)量的強抓手和突破口,實行一系列措施,促使教師快速成長。民辦學校的教師有一個共性,年輕的年輕教師多、好管理,但教學經(jīng)驗少、流動性大。因此,教師隊伍建設顯得尤為重要。
一是師德培訓。剛畢業(yè)分配的教師,要至少接受一周的師德教育和人格教育,聽報告,看錄像,學制度,熟悉校史,新老交流,快速融入_,培養(yǎng)**精神學校以“修師德、比師能、鑄師魂”為重點,著力開展“四比一爭做”活動,即比師德、比愛心、比服務、比奉獻,爭做學生最喜愛的老師。這樣既提高了他們愛崗敬業(yè)的熱情,又增強了教師的職業(yè)道德修養(yǎng),使他們真正做到良心從教學。
二是業(yè)務培訓。寒暑假培訓和日常培訓相結合,規(guī)定培訓時間、任務,并制定了“師生同考”制,以考促學,根據(jù)培訓情況和成績設立每月200元的培訓考核津貼。每學年中開展一次教師教學技能比武,并根據(jù)教育局安排,全面實施“名師工程”,建立和推進新教師“一年教學常規(guī)入門,兩年課堂教學過關,三年教學能力達標”的“三關”制度。初步形成了“教學新秀——骨干教師——學科帶頭人——名師”的成長評價機制,并對他們實行每月500——1000元的獎勵津貼。
三是情感_。學校對教師的管理不能只體現(xiàn)在考勤、考核、排隊、排名上,關心他們的生活,關注他們工作中的困惑,讓他們對學校充滿感情,學校先后配備了卡拉OK室、乒乓球室、教工之家等,極大地豐富了教師們的業(yè)余生活,使教師們干得舒心,干得開心。讓他們真正體會到了**就是他們的家。讓我們的教師安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教,使他們在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽感。
五、黨建引領,確保辦學方向
**中學黨支部成立于2011年,從成立之初就致力于將基層組織、基礎工作、基本能力等“三基”建設作為黨建工作的基礎,抓在手上落實在行動中,不折不扣夯實黨建基礎,收到了預期效 ……(未完,全文共2973字,當前僅顯示1890字,請閱讀下面提示信息。收藏《教育工作交流材料:凝心聚力辦教育,立德樹人育英才》
文章搜索
相關文章