目錄/提綱:……
一、去年的主要工作
(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
(二)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提升
(三)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
(四)基礎(chǔ)管理呈現(xiàn)新“亮點(diǎn)”
(五)隊(duì)伍建設(shè)成效明顯
(六)和諧穩(wěn)定能力不斷增強(qiáng)
二、搶抓機(jī)遇,體現(xiàn)特色,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠工廠
(一)準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)
(二)把“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作主線
(三)明確“四抓一帶、打造五項(xiàng)工程”的工作思路
三、今年工作安排
(一)進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上水平
(二)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理上水平
(三)進(jìn)一步推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平
(四)進(jìn)一步推動(dòng)文化建設(shè)上水平
……
職代會(huì)報(bào)告
廠三屆二次職代會(huì)材料
搶抓發(fā)展機(jī)遇 提升發(fā)展水平 全力創(chuàng)建優(yōu)秀工廠
各位代表、同志們:
這次會(huì)議主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)行業(yè)工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議精神,緊密聯(lián)系工廠實(shí)際,
總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署今年工作,
動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),全力創(chuàng)建優(yōu)秀工廠,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新跨越作出積極貢獻(xiàn)。
下面,我受黨委廠部委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、去年的主要工作
今年,是建國(guó)、建廠70周年,也是我廠實(shí)施“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái),全廠上下在集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“打造一流生產(chǎn)保障基地”的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“打基礎(chǔ) 上水平 促發(fā)展”的工作要求,繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷增強(qiáng)“五種能力”,全面推進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)步,切實(shí)提升發(fā)展水平,圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),工廠繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一年來(lái),我們突出抓了以下重點(diǎn)工作:
(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了各階段的工作任務(wù),取得了更新觀念、謀劃發(fā)展、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)等方面的新成效,全廠上下推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞查找出的影響和制約工廠科學(xué)發(fā)展的“五大突出問(wèn)題”,認(rèn)真落實(shí)“十項(xiàng)
整改措施”,有效破解發(fā)展難題,提升了工廠科學(xué)發(fā)展水平。
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略938字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
。狠抓黨委中心組理論學(xué)習(xí),著力解決干部隊(duì)伍在作風(fēng)和執(zhí)行力上存在的突出問(wèn)題。大力倡導(dǎo)“四要”良好作風(fēng),堅(jiān)持完善廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、管理部門(mén)服務(wù)車(chē)間聯(lián)系點(diǎn)等制度,干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,抓落實(shí)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。繼續(xù)深化用工分配制度改革,完善績(jī)效考核體系,強(qiáng)化崗位績(jī)效考核,不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,完善首席技師評(píng)聘機(jī)制,暢通人才發(fā)展通道。出臺(tái)《自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,積極開(kāi)展效能監(jiān)察,促使規(guī)范行使權(quán)力和正確履行職責(zé)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加強(qiáng)職工培訓(xùn),全年累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班36期,參訓(xùn)3511人次。
(六)和諧穩(wěn)定能力不斷增強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫工作,通過(guò)編輯整理企業(yè)文化故事、開(kāi)展企業(yè)文化研討營(yíng)、舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)等手段,促進(jìn)企業(yè)文化理念落地,增強(qiáng)職工隊(duì)伍認(rèn)同感和歸屬感。充分發(fā)揮各種協(xié)會(huì)作用,組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操,提高職工文化素養(yǎng)。充分發(fā)揮各級(jí)工、青、婦組織的作用,積極開(kāi)展慶祝建國(guó)和建廠70周年系列活動(dòng)和各類(lèi)競(jìng)賽、評(píng)先活動(dòng),廣大干部職工改革發(fā)展的自信心不斷增強(qiáng)。高度重視做好離退休干部工作,堅(jiān)持“文化養(yǎng)老”,籌辦老年大學(xué)。切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定工作,妥善處理信訪突出問(wèn)題,防止發(fā)生_性事件,工廠大局保持穩(wěn)定。
過(guò)去一年,我廠在克服困難中夯實(shí)基礎(chǔ),在搶抓機(jī)遇中提升水平,各方面工作取得了明顯成效,基本完成了“一年奮力起步”的目標(biāo)任務(wù)。這些成績(jī)來(lái)之不易,是集團(tuán)黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是全廠干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果。在此,我代表黨委廠部,向?yàn)楣S發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工及其家屬,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)清醒地看到工作中的一些主要問(wèn)題題:一是運(yùn)營(yíng)水平有待提升,一些關(guān)鍵指標(biāo)距行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,一些重點(diǎn)工作推進(jìn)不夠理想,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠面臨很大考驗(yàn)。二是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí),抓落實(shí)體系和考核機(jī)制還需完善,基層建設(shè)有待深化,消耗管理水平有待提高,一些管理成果還有繼續(xù)提升、固化、推廣和運(yùn)用的空間。三是技術(shù)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),人才管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善,專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才相對(duì)缺乏,后備力量不足。四是作風(fēng)問(wèn)題依然存在,個(gè)別干部缺乏敬業(yè)精神、責(zé)任感,執(zhí)行力不強(qiáng);面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),我們的憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)感和緊迫感有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些,都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦信Ω倪M(jìn)和解決。
二、搶抓機(jī)遇,體現(xiàn)特色,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠工廠
去年,全行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng),這是上級(jí)黨組為進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策, 也是引領(lǐng)工廠今后發(fā)展的根本目標(biāo)和方向。
近幾年,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型,我們積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷深化職能轉(zhuǎn)換,在管理創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、能力提升等方面取得了一定進(jìn)步,工廠保持了持續(xù)健康發(fā)展,并獲得易地技術(shù)改造重大項(xiàng)目支撐,呈現(xiàn)出明顯的比較優(yōu)勢(shì)。但是,跳出河南看全國(guó),我們與行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工廠相比,還存在薄弱環(huán)節(jié);與行業(yè)優(yōu)秀工廠標(biāo)準(zhǔn)相比,在一些指標(biāo)上還存在較大差距。加快發(fā)展、縮小差距,是我們適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì)的必然要求,是打造一流生產(chǎn)基地的必由之路。優(yōu)秀工廠創(chuàng)建活動(dòng),不僅為我們加快發(fā)展、縮小差距提供了機(jī)遇,而且為我們發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們的主要任務(wù)是:拉高坐標(biāo),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,創(chuàng)出特色,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠。
(一)準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)主要呈現(xiàn)4個(gè)突出特點(diǎn):一是行業(yè)從過(guò)去以完善_機(jī)制、理順內(nèi)部關(guān)系為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以“發(fā)展上水平”為重點(diǎn)的新階段,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,大品牌、大企業(yè)正在加速形成。新階段對(duì)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、推進(jìn)創(chuàng)新提出了更為緊迫的要求。隨著創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展,行業(yè)生產(chǎn)工廠競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展達(dá)到一個(gè)新的水平,呈現(xiàn)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退”的特點(diǎn),工廠面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)加劇,改革發(fā)展任務(wù)繁重。
面對(duì)新形勢(shì),我們必須要搶抓“兩大機(jī)遇”:一是搶抓易地技改的重大機(jī)遇。牢牢抓住當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)寬松的大好機(jī)會(huì),努力把項(xiàng)目打造成一流的“質(zhì)量工程、技術(shù)工程、節(jié)約工程和廉潔工程”,同時(shí),加快管理進(jìn)步,提升隊(duì)伍素質(zhì),真正把工廠建設(shè)成為管理先進(jìn)、裝備一流的工廠。二是搶抓工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。近年來(lái),圍繞“把工廠辦成真正工廠”的命題,我廠基礎(chǔ)管理更加扎實(shí),隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升,各項(xiàng)工作成效明顯,人心思進(jìn)、蓄勢(shì)待發(fā)的良好氛圍正在形成,為我廠加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們還必須破解“兩大難題”:一是隊(duì)伍活力問(wèn)題。隨著工廠轉(zhuǎn)型和工廠與市場(chǎng)距離的拉遠(yuǎn),我們隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)有所淡化,在作風(fēng)和執(zhí)行上存在這樣那樣的問(wèn)題,雖然我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上做了一些工作,但是由于_機(jī)制問(wèn)題,目前,隊(duì)伍整體不活仍是我們必須破解的首要難題。二是降耗節(jié)能問(wèn)題。物料消耗、能源消耗高,是當(dāng)前我廠發(fā)展的“短板”,也是制約爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠的關(guān)鍵因素,特別是對(duì)照優(yōu)秀工廠工廠指標(biāo),我們?cè)谀茉聪暮?……(未完,全文共11072字,當(dāng)前僅顯示2634字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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