目錄/提綱:……
一、調(diào)研目的
二、調(diào)研時間
三、行程安排
1、實地走訪
2、庫區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談
四、調(diào)研內(nèi)容
2、倉儲庫區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題
3、村級收入情況
4、增收潛力情況
5、集體產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展情況
6、股份經(jīng)濟(jì)合作社經(jīng)營情況
7、集體經(jīng)濟(jì)支出情況
8、村級債務(wù)情況
9、其他集體產(chǎn)權(quán)制度改革存在的問題和建議
六、其他事項
……
庫區(qū)企業(yè)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研方案
**港物流中心管理辦公室
根據(jù)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求,擬于近期圍繞“提高化工倉儲庫區(qū)企業(yè)
安全生產(chǎn)意識”進(jìn)行深度
調(diào)研,制定方案如下:
一、調(diào)研目的
通過調(diào)研,深入了解園區(qū)化工倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,分析庫區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題,尋找提高庫區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識的路徑,發(fā)現(xiàn)提高庫區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識的難點和關(guān)鍵,探索園區(qū)庫區(qū)企業(yè)存在安全隱患的原因,進(jìn)一步研究完善消除安全生產(chǎn)隱患,提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保園區(qū)安全、穩(wěn)定的途徑。
二、調(diào)研時間
2019年10月8日-15日
三、行程安排
1、實地走訪。園區(qū)貫徹落實港區(qū)黨工委關(guān)于開展 “不忘初心 牢記使命”主題
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產(chǎn)運營,目前**庫區(qū)已經(jīng)迎來新一輪的生產(chǎn)、建沒高潮,多家企業(yè)正在加快新、擴(kuò)建工程進(jìn)度。同時港區(qū)還充分考慮的在現(xiàn)有**倉儲庫區(qū)南側(cè)圍墾區(qū)域預(yù)留3000畝**庫區(qū),未來用于建設(shè)以干散貨和液體散貨運輸為主,服務(wù)干港區(qū)后方的化工園區(qū)及腹地內(nèi)石油重化工企業(yè)。目前港區(qū)上下正在積極加強打造中國中部沿海有影響力的**現(xiàn)代物流基地。
2、倉儲庫區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題。清產(chǎn)核資做法和成效(如清產(chǎn)核資增加的資產(chǎn)、核銷的債務(wù),清出的被無償占用或低效利用的資源),遇到的難題和困惑,下一步的打算和建議。清產(chǎn)核資后,目前集體資產(chǎn)“有多少”(集體機動地、“四荒地”、“四邊地”、養(yǎng)殖水面、經(jīng)營性建設(shè)用地等資源性資產(chǎn),經(jīng)營性資產(chǎn),非經(jīng)營性資產(chǎn)),對清產(chǎn)核資工作的建議。
3、村級收入情況。2018年村集體總收入,直接經(jīng)營、資產(chǎn)出租、提供服務(wù)等經(jīng)營收入,資源發(fā)包收入,投資收益,補助收入(干部報酬補助、公共服務(wù)運行維護(hù)經(jīng)費補助,其他補助收入),還有哪些收入(如捐贈收入、土地征用補償收入等)。資源型資產(chǎn)有哪些,哪些資產(chǎn)資源盤活了(承包到戶的集體資源型資產(chǎn))。近年來,在集體增收方面有哪些好做法、好經(jīng)驗,遇到什么問題。今年1-9月村級集體收入有多少,預(yù)計今年能有多少。
4、增收潛力情況。哪些資源還沒有盤活(未承包到戶的集體資源性資產(chǎn)),哪些資源通過努力將來可以能夠盤活;農(nóng)房改善能盤活的集體資源有哪些、數(shù)量有多少。經(jīng)營性收入潛力沒有挖掘出來的原因是什么、難點在哪里,可以通過哪些路徑來挖掘,需要在哪些方面繼續(xù)做好工作。預(yù)計哪一年村集體經(jīng)營性收入能夠達(dá)到18萬元。對如何挖掘村集體增收潛力的建議。
5、集體產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展情況。改革已進(jìn)行到哪一步,方案是否制定,任務(wù)是否全面完成;成員資格確認(rèn)過程中存在哪些矛盾,如何化解;股權(quán)量化金額是多少;成員股如何設(shè)置,集體股、成員股各占多少比例;股權(quán)證書是否發(fā)放到位;內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(成員代表大會,理事會及理事長、監(jiān)事會及主任)是否健全。產(chǎn)權(quán)改革后,群眾有沒有分紅,如有分紅,分紅多少。如果有集體領(lǐng)辦的土地股份合作社或農(nóng)場,股權(quán)如何設(shè)置,股份如何量化,集體股權(quán)占比多少;內(nèi)部組織架構(gòu)如何搭建。對集體產(chǎn)權(quán)制度改革的建議。
6、股份經(jīng)濟(jì)合作社經(jīng)營情況。集體經(jīng)營項目有哪些,由誰來經(jīng)營、誰來監(jiān)督,經(jīng)營模式是什么,經(jīng)營責(zé)任制如何落實,經(jīng)營的動力是什么。經(jīng)營效益如何,如何進(jìn)行收益分配;經(jīng)營中遇到了什么難題,有哪些風(fēng)險、如何控制這些風(fēng)險。對進(jìn)一步加強和規(guī)范經(jīng)營管理有何建議。
7、集體經(jīng)濟(jì)支出情況。目前,村級集體經(jīng)濟(jì)支出的范圍、具體項目有哪些;支出的總金額是多少,除干部報酬外,支出列前五的項目有哪些、金額是多少;支 ……(未完,全文共2264字,當(dāng)前僅顯示1439字,請閱讀下面提示信息。
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