建設(shè)集團執(zhí)行經(jīng)理典型材料

**鐵人——訪**建設(shè)集團執(zhí)行經(jīng)理**

人字寫起來簡單，只需要一撇一捺�？梢龊靡粋�人，得用上幾十年甚至是一輩子。在**建設(shè)集團，就有這樣一個人，他起于基層，腳踏實地，勇于擔當，他十二年如一日，用行動詮釋著**精神。他，就是**建設(shè)集團執(zhí)行經(jīng)理，同事口中的“老大”，**。
翻開**的履歷不難發(fā)現(xiàn)，他從科班出身，92年畢業(yè)之后，身份幾經(jīng)轉(zhuǎn)易，從基層員工，到鋼筋工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、項目主任、工程部組長，再到現(xiàn)如今的**執(zhí)行經(jīng)理，唯一不變的是他對工作始終保持的熱忱與較真兒。在**的十二年，他身上有著**人的標簽：不畏挑戰(zhàn)、勇往直前。
“肩負使命”的工程師精神
在**，人們稱**是“拓荒者”，因為在大部分項目的最前期，也是最苦的階段，都能看到他的身影，有他在，同事們安心。
濱海華貿(mào)項目原址是老煤場，**沒有因為煤場的臟亂而放慢攻堅的腳步。親自下現(xiàn)場，對現(xiàn)場臨建布置和規(guī)劃凡事親力親為，苦與累全都埋在肚子里，罩在身上的一身煤灰，成為
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精神嗎。
“每建必優(yōu)”的工匠精神
只問耕耘，莫問前程。海華貿(mào)榮獲2013年度天津市建設(shè)工程“金獎海河杯”，濱海國泰大廈榮獲2014年度天津市建設(shè)工程“金獎海河杯”，多個集團“優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)理”榮譽稱號，當無數(shù)個榮譽紛至沓來，**依舊是那個把項目工程質(zhì)量看得比身家性命還重要的一枚工匠。
工匠的特質(zhì)在**身上盡顯無遺，他說，干建筑活，就得有雞蛋里挑骨頭的精氣神兒。每天去項目現(xiàn)場已經(jīng)成為**雷打不動的習慣，與其說他是工匠，更像是“找茬兒”專業(yè)戶，只要在項目現(xiàn)場，他都是帶著解決辦法，經(jīng)年累月，現(xiàn)場的每個棟號、每個作業(yè)面他都如數(shù)家珍。他還主張采用施工流程、工具及小型機械、質(zhì)量通病、落手清管理模式，幫助管理者明確施工節(jié)點，實現(xiàn)有管必有效。
“質(zhì)量越好，效率越快，成本越低”是項目部一直堅信的準則，也是**常掛在嘴邊的話。陳塘莊項目憑借超高的施工質(zhì)量，在工程管理大檢查和甲方的月檢中多次排名第一，被評為天津市觀摩工地，項目工程部C2地塊負責人提起**，不禁夸贊到：“不管是主管部門檢查還是內(nèi)部觀摩，我都把他們往老張管理的標段帶，**的標段我最放心�！�
工匠精神從不是驚天動地的偉大創(chuàng)舉，而是千里之行，始于足下的腳踏實地和以廠為家的無私付出。陳塘莊項目剛啟動時，**住在現(xiàn)場大半年，新來的大學生笑著問：“老大，你沒有家么？”“這個甲方不易得，接到這個項目不容易，咱得好好干。”**淡淡地說。正是這種精益求精的態(tài)度與品質(zhì)，讓**收獲著一個又一個肯定，“能力很強，沉穩(wěn)果斷，任何難題都能在第一時間做出最準確的判斷，沒有他解決不了的問題，這么多執(zhí)行經(jīng)理，我只服**一個人�！鄙a(chǎn)經(jīng)理王子凌說。
正是**的用心良苦與無盡付出，**也在業(yè)內(nèi)一路高歌，迎得客戶的信賴。陳塘莊項目是**建設(shè)與京鐵地產(chǎn)合作的第一個項目，項目還未竣工交付，京鐵地產(chǎn)就與**控股集團簽署了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，京鐵地產(chǎn)可是中國鐵路北京局集團公司的直屬一級地產(chǎn)公司，拿到這個大單，是對**的肯定，也是最大的鞭策，而**以功成不必歸我的態(tài)度繼續(xù)抒寫著**人的輝煌史冊。
“誠信至上”的守誠精神
無誠則無以立，無信則無以行。面對2017年天津環(huán)保高壓，在建工地必須停工，白天無法正常施工，夜里通宵加班加的態(tài)勢，**始終恪守著誠信二字，也再一次讓人們豎起大拇指。他要求項目部白天開挖土方后將渣土暫存，用密目網(wǎng)覆蓋，晚上通宵用土方車運走，所有渣土車用高壓水槍沖洗，上路后不留下渣土痕跡。一邊按進度生產(chǎn)，一邊嚴守揚塵治理條例，盡管在環(huán)�？刂粕隙嗤度氚儆嗳f，但他帶領(lǐng)的項目部保證了工期的順利進行。 “**項目部不一般，**是牛人”。甲方負責人說。有句說，造就偉大的除了才能，還有刻在苦子里的誠信，一個人走得多遠，也要看烙印在骨子里的誠信，**做到了。
“以人為本”的團隊精神
獨木難成林，百花始為春。這是**的用人理念，也是他對團隊的認知。
劉平一開始只是一個負責在項目現(xiàn)場打掃衛(wèi)生的普通員工，是**的慧眼識珠讓她轉(zhuǎn)崗到勞務(wù)管理工作。不會做報表，他教；不會實名制管理，他傳授；對員工的愛護與關(guān)心，讓**的員工在業(yè)內(nèi)成為一張靚麗的名片。在一次甲方組織的勞務(wù)工人慰問活動結(jié)束時，其他標段的工人一哄而散，其中不乏中建、中鐵等國字號企業(yè)，**及時發(fā)微信給劉平：“組織好咱們的工人，他們代表的是**的門面�！庇诩毼⑻幰娬嬷�，事件雖小，卻足以反映出**對細節(jié)的重視程度。 “如果沒有像**這么心細的人，員工管理這盤局可不好控�！辟Y料員張文春說。
**是員工口中的老大，也 ……（未完，全文共2963字，當前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)集團執(zhí)行經(jīng)理典型材料》）