主題教育調(diào)研報告：礦井安全生產(chǎn)工作

目錄/提綱：……
一、調(diào)研基本情況
二、工作成效
1、思想認識有高度
2、職工培訓(xùn)多形式
3、月月反思強責(zé)任
4、隱患整治重實干
三、存在的主要問題
1、認識偏差，不重視
2、得過且過，不主動
3、管理滯后，不超前
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位
四、原因分析
一是工作開展不平衡
二是監(jiān)督考核力度不夠
三是主體責(zé)任落實不到位
五、解決辦法
1、堅持對安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度
2、堅持對安全隱患“以小見大”的管理理念
3、堅持對安全隱患治理閉合的工作作風(fēng)
4、堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停步
……
“不忘初心、牢記使命”主題教育 調(diào) 研 報 告

習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出，堅持以人為本、生命至上，全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理、防范、監(jiān)督、檢查、獎懲措施的落實，努力推動安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。因此，在本次“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研中，我把安全生產(chǎn)也是加強成本預(yù)算管理，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，才能提高職工工資福利問題作為調(diào)研課題，以便深入了解新時代新時期在安全生產(chǎn)上還存在什么新問題，需要相對采取什么新舉措。為職工謀幸福，為礦井謀發(fā)展是具體到煤礦黨員干部的初心和使命。說的再具體一些，就是確保安全生產(chǎn)是礦井黨員干部的初心和使命，因為安全為天，安全是重大政治任務(wù)，安全是職工幸福的源頭。
一、調(diào)研基本情況 　　
在開展的調(diào)研活動中，始終堅持實事求是的原則，多方調(diào)研，力求突破。在
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上，說在嘴上，關(guān)鍵是現(xiàn)場落實，崗位執(zhí)行。嚴格隱患排查治理，對斷層、大件吊裝運等關(guān)鍵點實現(xiàn)專盯。每天下午6時組織區(qū)隊長以上管理人員碰頭會，有人負責(zé)，有人復(fù)查，堅持“一確認，二整改，三開工”的工作原則，特別強調(diào)跟班沒有到現(xiàn)場的、安全措施沒有實打?qū)嵚涞氐�、排水沒有干干凈凈的、拉架不調(diào)架的、拉不齊支架的、采煤機組裝不齊截齒的、工作面前后溜子交接班不運行檢查一圈以上的不準(zhǔn)開工生產(chǎn)，確保了正規(guī)循環(huán)。
三、存在的主要問題 　　
百密一疏。安全隱患的排查治理經(jīng)過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：
1、認識偏差，不重視�！叭`”現(xiàn)象沒有得到根本杜絕，究其原因是個別職工明知故犯，不能嚴格規(guī)范自己的行為，思想上存在僥幸心理，這種情況主要發(fā)生在老工人身上。據(jù)調(diào)研，采區(qū)職工隊伍老齡化趨勢嚴重，長期的習(xí)慣性，使他們對安全隱患的認識比較盲目和麻木。
2、得過且過，不主動。發(fā)現(xiàn)安全隱患，由于與工作任務(wù)產(chǎn)生矛盾，需要費時費力處理，領(lǐng)導(dǎo)讓處理再干，領(lǐng)導(dǎo)不在場就聽之任之。比如支架倒架咬架問題。工作面坡度大，需要抓好過程調(diào)架，但往往出現(xiàn)只顧割煤不認真調(diào)架的情況，導(dǎo)致支架姿態(tài)不好，逐漸形成大問題，需要停產(chǎn)調(diào)架。
3、管理滯后，不超前。個別管理干部對隱患治理與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系看不清，擺不正，把生產(chǎn)任務(wù)看得重，把隱患治理看得輕，總認為完成任務(wù)是前提，完成任務(wù)臉上有光。在現(xiàn)場管理上有“差不多”的思想，一部并作兩步走，把隱患排查治理環(huán)節(jié)省略掉了。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位。標(biāo)準(zhǔn)化沒有做到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣，檢查不檢查一個樣，自我要求不夠高，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不夠高，總是突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化，不能常態(tài)化。日常標(biāo)準(zhǔn)化工作松松垮垮，規(guī)劃寫在白紙上，落不了地，抓的不嚴不細。沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作同安全隱患如影隨形，雖然大家都明白這個道理，但真正在現(xiàn)場、在崗位嚴格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的卻不夠多，標(biāo)準(zhǔn)化時有滑坡，好一陣兒，差一陣兒。
四、原因分析
一是工作開展不平衡。個別單位和部門，對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，責(zé)任意識不強，麻痹大意，監(jiān)督管理措施落實還不到位，對工作部署存在滯后現(xiàn)象。
二是監(jiān)督考核力度不夠。安全、通風(fēng)、機電、技術(shù)等管理部門對各種安全隱患檢查整改不及時、不徹底。
三是主體責(zé)任落實不到位。部分單位職工安全教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)開展不扎實，應(yīng)急演練流于形式，隱患排查治理不徹底，安全風(fēng)險_有漏洞的問題。而且班組長素質(zhì)不高、員工流動性大，且大量招收的是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，有時為了突擊作業(yè)還會抱著僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象發(fā)生，隱患得不到全面整治。
五、解決辦法　　
1、堅持對安全隱患“零容忍”的工作態(tài)度。首先，嚴格執(zhí)行安全“十必�！敝贫龋瑘詻Q做到“不確認不開工、不排除隱患不開工、不安全不生產(chǎn)”，不但要求管理人員以身作則，而且要求職工積極跟進，對不明不白、馬馬虎虎的責(zé)任人嚴厲追責(zé)，決不姑息。其 ……（未完，全文共3038字，當(dāng)前僅顯示1534字，請閱讀下面提示信息。收藏《主題教育調(diào)研報告：礦井安全生產(chǎn)工作》）