目錄/提綱:……
一、圍繞問題導(dǎo)向,進(jìn)一步深刻剖析、精準(zhǔn)發(fā)力
一是集體自查問題
二是集中會診問題
三是集合攻堅力量
二、圍繞目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)、狠抓落實
一是圍繞問題清零目標(biāo)
四要素,實實在在體現(xiàn)整改成效,堅決杜絕半點(diǎn)虛頭
二是圍繞數(shù)據(jù)準(zhǔn)確目標(biāo)
三是圍繞精準(zhǔn)施策目標(biāo)
三、圍繞機(jī)制_建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)
一是建立了工作例會制度
二是建立了常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制
三是建立了督導(dǎo)考核機(jī)制
……
脫貧攻堅工作匯報
正視差距找準(zhǔn)不足 奮起直追迎頭趕上
---深入貫徹落實市脫貧攻堅推進(jìn)會議精神
全市脫貧攻堅推進(jìn)會議后,正視差距找準(zhǔn)不足,以省、市反饋問題為整改目標(biāo),全面開展問題清零百日攻堅行動,全面加強(qiáng)脫貧攻堅工作力量,全面壓實脫貧攻堅責(zé)任,建立健全各項機(jī)制_,在全區(qū)形成了“脫貧攻堅一盤棋”工作局面,再次掀起了脫貧攻堅工作熱潮。
一、圍繞問題導(dǎo)向,進(jìn)一步深刻剖析、精準(zhǔn)發(fā)力
一是集體自查問題。區(qū)委班子從政治站位還不夠高,思想認(rèn)識不深,政治敏銳性不強(qiáng);持續(xù)發(fā)力不夠,謀劃部署不到位;撲下身子抓落實勁頭不足三個方面,分析了落后原因,并召開了區(qū)委常委(擴(kuò)大)會議,在全區(qū)通報省市核查情況。農(nóng)業(yè)
農(nóng)村局、街道辦組織專題
民主生活會,就脫貧攻堅工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位與落實執(zhí)行不到位做出自我剖析,做到將問題全部查找清楚、全部制定相對應(yīng)的整改臺賬,務(wù)求在11月月底前全部整改到位。
二是集中會診問題。召開“區(qū)脫貧
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時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,明確列出“改什么、怎么改、誰來改、改得怎么樣”四要素,實實在在體現(xiàn)整改成效,堅決杜絕半點(diǎn)虛頭。將扶貧領(lǐng)域問題整改納入?yún)^(qū)委班子主題教育檢視問題及整改臺賬,以作風(fēng)攻堅促脫貧攻堅,不斷的深入排查短板和漏項,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求予以整改落實。
二是圍繞數(shù)據(jù)準(zhǔn)確目標(biāo)。全面核查系統(tǒng)數(shù)據(jù),對于全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)和省精準(zhǔn)扶貧信息管理平臺中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查、比對,重點(diǎn)解決數(shù)據(jù)缺失、差錯、不匹配等賬實不符問題。有效發(fā)揮市智慧信息扶貧系統(tǒng)功能作用,充分利用其自查糾錯功能,系統(tǒng)的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,逐戶逐條比對信息、說明材料,將所有的異常信息進(jìn)行核實完善。全面開展動態(tài)管理數(shù)據(jù)采集,將準(zhǔn)確貫穿數(shù)據(jù)采集始終,完成13個村(社區(qū))259戶建檔立卡戶《貧困戶信息采集對照表》、55戶貧困戶歷年《貧困戶幫扶措施采集表》、3個《貧困村信息對照表》、6個《自然村信息對照表》信息采集工作。
三是圍繞精準(zhǔn)施策目標(biāo)。各行業(yè)部門和幫扶單位緊盯“兩不愁三保障”,強(qiáng)化政策、資金、項目落實和駐村幫扶,確保精準(zhǔn)幫扶措施高標(biāo)準(zhǔn)落到實處。精準(zhǔn)施策圍繞“群眾滿意”目標(biāo),以省市考核標(biāo)準(zhǔn)為依托,組織實戰(zhàn)演習(xí),在開展區(qū)級自評的基礎(chǔ)上,邀請市、縣區(qū)扶貧領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行模擬驗收,檢驗精準(zhǔn)施策成效。辦完成邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶摸底排查工作,共摸排低保戶、殘疾戶等困難戶801戶2936人,經(jīng)村(社區(qū))民主評議,街道審核,確定2個村邊緣戶共3戶12人。發(fā)放了“區(qū)信用戶信用等級證明”200余份,并逐戶講解其信用等級、授信額度等信息,新摸排出2戶有貸款意愿貧困戶,正在協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開展資格審核。區(qū)人社局對于貧困戶的培訓(xùn)進(jìn)行全面的意見征求,區(qū)衛(wèi)健委落實各項政策,定點(diǎn)醫(yī)院均能執(zhí)行健康扶貧各項政策,服務(wù)貧困群眾;基本藥物共有西藥210余種、中藥250余種,能夠滿足群眾需求;建檔立貧困戶住院醫(yī)療費(fèi)用報銷比例穩(wěn)定控制在90%左右。
三、圍繞機(jī)制_建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)
一是建立了工作例會制度。采取定期不定期的會議制度,確保及時協(xié)商統(tǒng)籌解決脫貧工作出現(xiàn)的問題。不定期組織碰頭會,定期組織周例會、月通報會、季度
總結(jié)會。由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每周召開工作例會,對本周脫貧攻堅工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行安排部署。由區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭,每月召開脫貧攻堅通報會,對本月脫貧攻堅精準(zhǔn)施策、問題整改、督導(dǎo)核查情況進(jìn)行通報,整體安排部署下月工作打算,月排名靠后的行業(yè)部門作出通報批評。每季度召開總結(jié)會,由脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開,總結(jié)季度工作推進(jìn)情況,通報季度排名情況,排名后3位的行業(yè)部門表態(tài)
發(fā)言。
二是建立了常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。著力夯實區(qū)級扶貧隊伍整體建設(shè),從進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精準(zhǔn)度著手,通過有針對性的、常態(tài)化的強(qiáng)化培訓(xùn),切實提升脫貧攻堅隊伍的能力和水平。針對主要問題開展專題培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前我區(qū)信息采集、動態(tài)調(diào)整、數(shù)據(jù)系統(tǒng)操作等主要問題,邀請市辦領(lǐng)導(dǎo)開展了針對性強(qiáng)的專題培訓(xùn)。以我市信息扶貧系統(tǒng)和APP為切入點(diǎn),區(qū)、辦、村(社區(qū))從主管的縣級領(lǐng)導(dǎo)到村(社區(qū))班子負(fù)責(zé)人都接受了最專業(yè)的培訓(xùn),切實有效地提高了精準(zhǔn)扶貧政策水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。針對不同領(lǐng)域開展系統(tǒng)培訓(xùn)。結(jié)合領(lǐng)域職能,分別召開了行業(yè)部門一把手及專干,幫扶單位、幫扶責(zé)任人、村(社區(qū))班子成員等各類培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人員 400余人。同時,通過交流座談、知識測試、政策問答等形式 ……(未完,全文共2846字,當(dāng)前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。
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