知識(shí)的積累就是財(cái)富企業(yè)必須要在管理中出效益

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的主要原因是什么？是采購(gòu)不合理？融資計(jì)劃不及時(shí)？還是資金斷流？原材料和產(chǎn)成品大量積壓？市場(chǎng)定位不準(zhǔn)而且投入太大？銷(xiāo)
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團(tuán)培訓(xùn)教育總部高級(jí)培訓(xùn)師路曉輝，在兩天的培訓(xùn)中指導(dǎo)學(xué)員，通過(guò)沙盤(pán)模擬企業(yè)運(yùn)作，對(duì)財(cái)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)投入等方面進(jìn)行分組模擬演練，生動(dòng)再現(xiàn)了企業(yè)管理內(nèi)部和外部各種關(guān)系的處理過(guò)程。
　　高級(jí)經(jīng)理人面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何預(yù)知、判斷、控制風(fēng)險(xiǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，往往沒(méi)有“先干了再說(shuō)”的機(jī)會(huì)。在課程中用友充分提供這樣的機(jī)會(huì)，讓學(xué)員全面檢驗(yàn)自己的決策能力。在模擬中犯錯(cuò)不會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)任何傷害，“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。
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