不動(dòng)產(chǎn)登記創(chuàng)新提質(zhì)工作方案

目錄/提綱：……
一、總體目標(biāo)
二、工作思路
三、工作原則
四、細(xì)化改革創(chuàng)新工作
（一）線下業(yè)務(wù)
1、優(yōu)化工作流程
2、調(diào)整受理窗口
3、拓展即辦件范圍
5、實(shí)行免費(fèi)郵寄
（二）線上業(yè)務(wù)
1、深入推進(jìn)“不見面”審核工作
2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)
3、拓展延伸存量房“刷臉辦”業(yè)務(wù)
4、智能審核+人工審核
五、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）制定工作方案
（三）建立工作臺(tái)賬
（四）統(tǒng)籌人員調(diào)配
（五）抓好督促落實(shí)
一、日常保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二、重點(diǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
三、改革創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組
……
不動(dòng)產(chǎn)登記創(chuàng)新提質(zhì)工作方案

一、總體目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)局黨組安排部署的“奮力拼搏，躋身全省前列”工作目標(biāo)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各相關(guān)部門的大力支持下，以“放管服”改革為抓手優(yōu)化營商環(huán)境，在現(xiàn)有不動(dòng)產(chǎn)登記工作的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)工作分為日常保障、重點(diǎn)服務(wù)和改革創(chuàng)新三大塊，既確保日常業(yè)務(wù)正常開展，又大膽創(chuàng)新，亮點(diǎn)工作突出，努力構(gòu)建更加便捷高效、便民利民的不動(dòng)產(chǎn)登記工作體系。
二、工作思路
“日常保障”負(fù)責(zé)正常業(yè)務(wù)的安全有序開展；“重點(diǎn)服務(wù)”負(fù)責(zé)市重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)、中小微企業(yè)融資貸款、歷史遺留問題處理和問題樓盤組織協(xié)調(diào)工作；“改革創(chuàng)新”負(fù)責(zé)存量房“刷臉辦”業(yè)務(wù)，法院“不見面”審核，金融機(jī)構(gòu)、開發(fā)企業(yè)“從業(yè)端”業(yè)務(wù)，取消首次登記和公積金貸款的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書和不動(dòng)產(chǎn)登記證明發(fā)證工作，現(xiàn)場查看和權(quán)籍調(diào)查工作同步進(jìn)行，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
存量房轉(zhuǎn)移登記、在建工程抵押登記實(shí)現(xiàn)八小時(shí)出證。（4月底） 4、取消發(fā)證環(huán)節(jié)。與房管、稅務(wù)、公積金等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)首次、預(yù)告、預(yù)抵業(yè)務(wù)不發(fā)證。即：在辦理預(yù)告登記、預(yù)告抵押登記業(yè)務(wù)時(shí)不再發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)登記證明；在辦理首次登記時(shí)不再發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書，如開發(fā)企業(yè)另有需求，再進(jìn)行繕證、發(fā)證。（5月底）
5、實(shí)行免費(fèi)郵寄。與大數(shù)據(jù)管理局和郵政局溝通，對所有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)取證或免費(fèi)郵寄，增加企業(yè)和群眾幸福感，優(yōu)化營商環(huán)境。（5月底）
（二）線上業(yè)務(wù)
1、深入推進(jìn)“不見面”審核工作。依托重慶光大“從業(yè)端”平臺(tái)，開發(fā)企業(yè)、銀行、法院從“從業(yè)端”提交業(yè)務(wù)。簽訂委托協(xié)議，有關(guān)企業(yè)和部門對其提供申請材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。實(shí)行網(wǎng)上審核、登簿、收費(fèi)、發(fā)證等工作，徹底實(shí)現(xiàn)“不見面”審核。（6月底）
2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)。與財(cái)政局、重慶光大軟件公司溝通，實(shí)現(xiàn)微信、支付寶、銀行卡等各項(xiàng)網(wǎng)上繳費(fèi)功能。取消收費(fèi)窗口，實(shí)現(xiàn)所有窗口受理完畢即掃碼繳費(fèi)，減少收費(fèi)環(huán)節(jié)。（6月底）
3、拓展延伸存量房“刷臉辦”業(yè)務(wù)。依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)與稅務(wù)，房管等部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，精簡各項(xiàng)材料，優(yōu)化工作流程，真正實(shí)現(xiàn)“一窗辦理”。群眾憑身份證就可辦理所有業(yè)務(wù)，讓群眾有幸福感、獲得感。將“刷臉辦”業(yè)務(wù)延伸至開發(fā)企業(yè)、公積金、銀行、法院，凡能通過系統(tǒng)獲取的材料，不再要求有關(guān)部門提供。（8月底）
4、智能審核+人工審核。加強(qiáng)與重慶光大軟件公司、基礎(chǔ)地理信息中心技術(shù)人員的溝通。預(yù)告登記、新建商品房轉(zhuǎn)移登記，企業(yè)凡是能從合同備案和首次登記環(huán)節(jié)獲取的，通過系統(tǒng)導(dǎo)入自動(dòng)生成，企業(yè)無需再上傳有關(guān)資料，工作人員只對增加的材料進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)智能審核加人工審核模式。（10月底）
五、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將工作人員分為三個(gè)小組，分別是日常保障組、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)組和改革創(chuàng)新組，成立以中心主任*為組長，大廳*三個(gè)副主任為副組長，各科室長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中心主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)開展，三個(gè)副主任分別負(fù)責(zé)三個(gè)小組的具體組織協(xié)調(diào)工作，*負(fù)責(zé)日常保障組、*負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)組、*負(fù)責(zé)改革創(chuàng)新組，并成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單見附件）。
（二）制定工作方案。各小組根據(jù)分配的工作任務(wù)，有針對性地制定相應(yīng)的具體工作方案，小組組長要承擔(dān)起分管任務(wù)的主體責(zé)任，自覺強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)抓工作落實(shí)。
（三）建立工作臺(tái)賬。各小組根據(jù)具體工作方案建立工作臺(tái)賬，明確目標(biāo)任務(wù)，完成時(shí)限和責(zé)任人，列明清單，逐項(xiàng)落實(shí)。及時(shí)宣傳推廣措施得力、效果明顯的先進(jìn)典型，對推進(jìn)不力的追究相關(guān)人員責(zé)任。
（四）統(tǒng)籌人員調(diào)配。采取老中青“三結(jié)合”模式，確保每個(gè)組都有老、中、青人員，成立業(yè)務(wù)專班，既發(fā)揮科室長的業(yè)務(wù)骨干作用，又充分調(diào)動(dòng)年輕人員的積極性，充分發(fā)揮好老員工經(jīng)驗(yàn)豐富和新員工思想創(chuàng)新的雙方優(yōu)勢，形成人力資源價(jià)值最大化，營造一種和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
（五）抓好督促落實(shí)。解放思想，大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勇于 ……（未完，全文共2501字，當(dāng)前僅顯示1590字，請閱讀下面提示信息。收藏《不動(dòng)產(chǎn)登記創(chuàng)新提質(zhì)工作方案》）