聚焦“五個突出”打造過硬隊伍

目錄/提綱：……
一是強(qiáng)化理論武裝
二是培育組工精神
三是錘煉黨性修為
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是開展崗位練兵
三是注重實踐鍛煉
一是堅持從嚴(yán)教育
二是堅持從嚴(yán)管理
三是堅持從嚴(yán)考核
一是建立清單制度
二是注重實踐創(chuàng)新
三是爭創(chuàng)一流業(yè)績
一是營造文化氛圍
二是豐富業(yè)余生活
三是加大人文關(guān)懷
……
聚焦“五個突出”打造過硬隊伍

習(xí)近平總書記明確提出要把組織部門建設(shè)成為“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門。中省組織部長會議再次強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)模范部門，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部隊伍。落實中省組織部長會議精神，組織部門必須堅持嚴(yán)上加嚴(yán)、實上再實的標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“五個突出”，努力把從嚴(yán)治部的螺絲擰得更緊，把從嚴(yán)帶隊伍的措施落得更實，著力打造信念堅定、本領(lǐng)過硬、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)、和諧共進(jìn)的的組工干部隊伍。
突出黨性錘煉，著力打造信念堅定的組工隊伍。一是強(qiáng)化理論武裝。持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、交流研討、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等多種方式，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，進(jìn)
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道正派的組工隊伍。一是堅持從嚴(yán)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“一章程兩準(zhǔn)則四條例”、中央八項規(guī)定、組工干部“十嚴(yán)禁”、“三個嚴(yán)禁、三個堅決遵守”等，組織觀看廉政警示教育專題片，時刻繃緊紀(jì)律之弦，引導(dǎo)組工干部講規(guī)矩、守紀(jì)律，公道正派、嚴(yán)守操守。二是堅持從嚴(yán)管理。進(jìn)一步完善部機(jī)關(guān)管理制度，堅持用制度管人、用制度管事，進(jìn)一步規(guī)范組工干部行為；把牢組工干部入口關(guān)，真正把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、肯吃苦、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的優(yōu)秀干部選進(jìn)組工隊伍，提升干部隊伍質(zhì)量。圍繞提高組織工作滿意度，堅持開門建部，通過設(shè)置部風(fēng)監(jiān)督崗，探索建立組織工作重要情況通報制度，定期召開“兩代表一委員”座談會，進(jìn)行群眾滿意度測評，使組工干部始終處于群眾監(jiān)督之下，樹立組工干部為民務(wù)實的良好形象。三是堅持從嚴(yán)考核。建立干部績效臺帳，針對業(yè)務(wù)工作、特色亮點、調(diào)研宣傳、紀(jì)律作風(fēng)等，每月進(jìn)行一次匯總，每季度進(jìn)行一次通報，晾曬實績，激發(fā)干勁，激勵作為。同時，帶頭落實“三項機(jī)制”，對品行過硬、實績突出的干部優(yōu)先提拔重用，真正樹立“有為才有位”的鮮明用人導(dǎo)向。
突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工隊伍。一是建立清單制度。根據(jù)縣委中心工作、市委組織部工作要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦情況，將工作任務(wù)按照日常工作、重點工作、創(chuàng)新工作逐一列出項目，建立任務(wù)清單，分解到股室，量化到個人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和考核辦法，做到“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰的業(yè)務(wù)誰承擔(dān)、誰出問題追究誰”。二是注重實踐創(chuàng)新。堅持抓主抓重，緊緊聚焦干部、人才、基層組織建設(shè)等工作，圍繞解重點難點問題，始終遵循規(guī)律，嚴(yán)守《黨章》和政策規(guī)定的前期下，積極尋找突破口和著力點，大膽進(jìn)行實踐探索，爭創(chuàng)特色亮點。堅持典型引路，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、組工干部蹲點和目標(biāo)管理等多種措施，積極培育各具特色的黨建工作典型。堅持抓點帶面，認(rèn)真總結(jié)和推廣工作中好經(jīng)驗好做法，使點上經(jīng)驗在面上開花結(jié)果，使黨建工作在典型的帶動下全面進(jìn)步、全面過硬。三是爭創(chuàng)一流業(yè)績。扎實開展以“提升工作熱情、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、提高工作創(chuàng)新、提高工作宣傳”為主要內(nèi)容的“五個提升”活動，促使組工干部始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率來推進(jìn)工作落實。始終在做精做細(xì)上下功夫，講認(rèn)真、講質(zhì)量、講精準(zhǔn)；始終在做新做實上下功夫，創(chuàng)新務(wù)實，不標(biāo)新立異，不做表面文章，不亂提口號，不亂設(shè)載體。在落實上持之以恒，常抓不懈，著力打造打造一批立得住、叫得響的特色亮點工作。
突出文化引領(lǐng)，著力打造和諧共進(jìn)的組工隊伍。一是營造文化氛圍。大力加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造組工文化長廊，讓豐富的組工文化元素布滿整個機(jī)關(guān)。著力改善辦公條件，懸掛或張貼內(nèi)涵豐富的圖片和睿智雋永的格言警句，以綠化、美化、文化“三化”并舉 ……（未完，全文共2277字，當(dāng)前僅顯示1448字，請閱讀下面提示信息。收藏《聚焦“五個突出”打造過硬隊伍》）