在市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點培育工業(yè)企業(yè)會議上的講話

目錄/提綱：……
一、高度重視領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)工作
（一）實行市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)是突破發(fā)展重點的需要
一是重大項目推進，二是重點企業(yè)培育，必須牢牢抓住不放
（二）實行市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)是發(fā)揮表率作用的需要
二、確保聯(lián)系工作各項職責落實到位
（一）突出抓好政策指導
（二）突出抓好難點攻堅
（三）突出抓好環(huán)境營造
（四）突出抓好工作督促
一是督促相關(guān)的單位和部門，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展全力以赴地工作
二是督促項目業(yè)主和企業(yè)家
三、找準切入點，務(wù)求形成強大的推進合力
（一）形成一套好的機制
（二）加強與分管領(lǐng)導、責任單位的協(xié)調(diào)配合
（三）善于發(fā)揮業(yè)主和企業(yè)的主體作用
……
在市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點培育工業(yè)企業(yè)會議上的講話

同志們：
為切實加快重大項目建設(shè)和重點企業(yè)培育，市委、市政府經(jīng)過深入研究，出臺了《市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點培育工業(yè)企業(yè)辦法》。下面，結(jié)合落實好聯(lián)系工作，講三個方面的意見：
一、高度重視領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)工作
實行市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點培育工業(yè)企業(yè)，是全省各市州較為通行、行之有效的做法。我市于去年開展了市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)工作，在聯(lián)系過程中，相關(guān)市級領(lǐng)導竭盡所能，解決了許多實際問題，有力地推動了工作，受到了方方面面的好評，為發(fā)展做出了積極貢獻。在學習借鑒其他地方好的做法、總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們對相關(guān)措施作了進一步地梳理完善，形成了目前的《辦法》。之所以要強化這項工作，主要基于兩個方面的考慮：
（一）實行市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)是突破發(fā)展重點的需要。每一個地方的發(fā)展，特別是經(jīng)濟發(fā)展，最根本在于兩個方面：一是重大項目推進，二是重點
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策指導。作為聯(lián)系市級領(lǐng)導，首要問題就是要學習了解所聯(lián)系項目、企業(yè)的有關(guān)政策，抓好對業(yè)主和企業(yè)的政策指導。比如土地政策、資金政策、產(chǎn)業(yè)政策等等，都需要我們主動進行深入研究，幫助項目業(yè)主和企業(yè)更好地掌握政策、運用政策。這是非常關(guān)鍵的問題，也是我們有責任為他們提供的服務(wù)。
（二）突出抓好難點攻堅。作為項目業(yè)主和企業(yè)家來講，在遇到難題解決不了時，最需要社會的力量、政府的力量、領(lǐng)導的力量。一般來講，我們是站在政策指導的角度來幫忙，但在有具體困難的時候，就需要領(lǐng)導整合方方面面的力量，幫助項目業(yè)主和企業(yè)家化解建設(shè)發(fā)展中的突出問題。
（三）突出抓好環(huán)境營造。市級領(lǐng)導聯(lián)系項目和企業(yè)，就是要在項目加快推進和企業(yè)培育壯大過程中，當好保障他們合法權(quán)益的保護傘�？陀^的講，作為市級領(lǐng)導，掌握著或多或少的行政資源，具有一定的社會影響力，這是我們支持幫助項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的有利條件。比如聯(lián)系一個重點企業(yè)，就要讓企業(yè)家感受到開展市級領(lǐng)導聯(lián)系后，效果是不一樣的，發(fā)展環(huán)境在明顯改善，各方面的支持力度也在進一步加大。
（四）突出抓好工作督促。市級領(lǐng)導聯(lián)系項目和企業(yè)，還有一個關(guān)鍵問題，就是要抓好督促。一是督促相關(guān)的單位和部門，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展全力以赴地工作。二是督促項目業(yè)主和企業(yè)家。在聯(lián)系過程中，實際上有一個與業(yè)主、企業(yè)家打交道的問題。從發(fā)展的角度，要和業(yè)主、企業(yè)家一道，好好探討諸如“十二五”發(fā)展規(guī)劃、未來的打算等方面的問題。與此同時，如果業(yè)主或企業(yè)家某個做法不當、對地方的發(fā)展信心不足，聯(lián)系領(lǐng)導要及時提醒、幫助他們增強對地方的發(fā)展信心。
三、找準切入點，務(wù)求形成強大的推進合力
實行聯(lián)系制度是為了形成強大的工作合力。大家要切實找準工作切入點，充分調(diào)動各方面的積極性，營造凝心聚力、共推發(fā)展的良好氛圍。
（一）形成一套好的機制。聯(lián)系項目的辦公室設(shè)在市發(fā)改委，聯(lián)系企業(yè)的辦公室設(shè)在市經(jīng)信委。對每一名聯(lián)系領(lǐng)導，都需要明確固定的工作人員，建立一個工作班子。聯(lián)系項目的工作人員，主要在發(fā)改委指定，負責協(xié)助聯(lián)系市級領(lǐng)導了解相關(guān)情況、研究相關(guān)政策等工作。聯(lián)系企業(yè)的也是這樣，經(jīng)委的某個同志，除了平常的工作，要跟著市級領(lǐng)導去聯(lián)系企業(yè)。如果經(jīng)委的同志把聯(lián)系工作做好了，真正促進了企業(yè)培育發(fā)展，那么經(jīng)委的工作也就抓好了重點。同時，還要定期組織會議，開展情況分析，研究解決存在的突出問題。好的工作機制來源于實踐，希望大家在工作過程中不斷研究、不斷總結(jié)，逐步建立起良好的、系統(tǒng)的工作機制。
（二）加強與分管領(lǐng)導、責任單位的協(xié)調(diào)配合。實行市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點企業(yè)，要注意處理好領(lǐng)導之間的工作關(guān)系，既要充分發(fā)揮聯(lián)系領(lǐng)導的作用，又不能取代分管領(lǐng)導的工作。作為聯(lián)系領(lǐng)導，要充分尊重分管領(lǐng)導，更多地是去協(xié)調(diào)和解決具體問題，而在涉及到資金等重大問題的時候，要加強與分管領(lǐng)導溝通。同時，作為分管領(lǐng)導，要善于為聯(lián)系領(lǐng)導創(chuàng)造條件。要充分認識到，自己分管那么多項目和企業(yè)，要全面細致地了解掌握情況，事無巨細地處理好問題，是比較困難的，聯(lián)系領(lǐng)導的工作其實是為你分憂。
（三）善于發(fā)揮業(yè)主和企業(yè)的主體作用。在項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的問題上，主體是項目的業(yè)主、企業(yè)的企業(yè)家。這個問題處理不好，很可能業(yè)主或企業(yè)家就不希望你來聯(lián)系他，不想你來幫助他。要從加強指導的角度出發(fā)，提出建議、暢通信息，有不同看法的，要加強彼此溝通，充分尊重業(yè)主、企業(yè)的自主地位。要在幫助解決問題上加大力度，拉邊套、使正勁，不插手具體建設(shè)工作和正常生產(chǎn)經(jīng)營。要在 ……（未完，全文共2930字，當前僅顯示1863字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市級領(lǐng)導聯(lián)系重大項目和重點培育工業(yè)企業(yè)會議上的講話》）