目錄/提綱:……
一是火災(zāi),二是惡性院感事件
四是院感防控管理機制不健全,缺乏行之有效的獎懲措施,致使管理過于被動
(一)高站位,充分認(rèn)知院感防控知識重要性
(二)嚴(yán)舉措,建立健全院感_體系
1、我們要以身作則執(zhí)行好院感防控規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度流程
3、各科室感控小組要充分履職盡責(zé)
(三)強引導(dǎo),加大醫(yī)院感染知識培訓(xùn)力度
……
在院感會上的講話
各位委員,下午好!
今天下午召開全院院感領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,到會的是我們院感領(lǐng)導(dǎo)小組成員,擔(dān)負(fù)著全院院感控制工作,可以說是我院院感管理的中流砥柱,各位努力與否直接關(guān)系到醫(yī)院興衰存亡。在過去的幾年中,由于大家的共同努力,我院不僅沒有發(fā)生惡性院感事件,而且還取得了一定的成績,這與大家的齊心協(xié)力,齊抓共管是分不開的。在這里,我代表院黨委向大家說一聲感謝!
大家是醫(yī)院感控委員會的委員,希望大家能夠一如既往的保持這種優(yōu)良作風(fēng),以飽滿的熱情全力抓好院感安全。為做好院感控制工作,世衛(wèi)組織提出了“清潔的照顧才是安全的照顧”,就包括清潔的產(chǎn)品,清潔的設(shè)備,清潔的環(huán)境,清潔的手,每一項都與院感密不可分。中國患者十大安全目標(biāo)中,也將“醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生”列為其中的重中之重。過去,我們的許多工作,包括院感工作有流于形式,應(yīng)付檢查的情況,但現(xiàn)在時代不一樣了,公立醫(yī)院改革給了我們新的機遇,民營醫(yī)院的進(jìn)駐也或許會給我們帶來新的挑戰(zhàn),醫(yī)院的發(fā)展需要我們
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執(zhí)行方面還待提高,很多人沒有充分認(rèn)識到院感防控的重要性和必要性,認(rèn)為院感工作僅僅是為了升級達(dá)標(biāo),停留在應(yīng)付檢查而做表面文章的階段,院感防控工作存在以下薄弱環(huán)節(jié):一是醫(yī)院對院感防控工作的重視程度不足,認(rèn)為這是一個投入大、回報周期過長的項目,存在 “重醫(yī)輕防”思想。二是一些基層醫(yī)院在院感防控工作上存在人財物短板,硬件設(shè)施設(shè)備不充足,院感防控人員資質(zhì)不足、配備不合理 (比如兼職現(xiàn)象突出),致使院感防控工作效能低下。三是醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,對院感防控知識掌握程度不一,致使實際操作過程中院感防控工作打折扣。四是院感防控管理機制不健全,缺乏行之有效的獎懲措施,致使管理過于被動。
院感無小事”。國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制工作的通知》強調(diào)要“進(jìn)一步提高對感控工作重要性的認(rèn)識”。鑒于此我對今后院感管理提出幾點工作要求:
“(一)高站位,充分認(rèn)知院感防控知識重要性。習(xí)近平總書記強調(diào),健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求,是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件,是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志,也是廣大人民群眾的共同追求!叭说纳挥幸淮危仨毎阉W ,習(xí)近平總書記多次作出重要部署,“把人民生命安全和身體健康擺在第一位”“盡最大可能挽救更多患者生命”“最大限度提高治愈率、降低病亡率”, 這是大國領(lǐng)袖的人民情懷,這是生命至上的中國理念。
醫(yī)院管理者、執(zhí)行者必須清楚認(rèn)知院感防控知識的重要性,充分認(rèn)識到院感防控工作直接關(guān)系到醫(yī)院診療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的生存發(fā)展,將院感防控工作擺上醫(yī)院工作重要議事日程,成立由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的院感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要從根本上提升醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染防控管理上的整體素質(zhì),使臨床醫(yī)務(wù)人員對院感防控的認(rèn)識觀念和工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,由被動監(jiān)測和回顧性調(diào)查占主導(dǎo)的工作模式向前瞻性監(jiān)測預(yù)防占主導(dǎo)的工作模式轉(zhuǎn)變。將院感防控納入風(fēng)險管理系統(tǒng),實施“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”,不斷改進(jìn)監(jiān)測方法,分析研究導(dǎo)致醫(yī)院感染的各種危險因素,逐步完善控制措施,保證醫(yī)療安全。例如在醫(yī)院各類會議上對院感防控工作進(jìn)行反復(fù)強調(diào),積極組織開展形式多樣的“感控宣傳周”活動,營造全院參與的院感防控工作氛圍。
(二)嚴(yán)舉措,建立健全院感_體系。醫(yī)院應(yīng)建立健全院內(nèi)感染監(jiān)測方案及其組織、執(zhí)行、督查、考核、反饋、整改的院感防控管理機制,配備專職人員負(fù)責(zé)院感監(jiān)測控制工作,推動院感防控工作持續(xù)推進(jìn)。建立多部門協(xié)作院感防控管理機制,由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、 院感科、 藥劑科、 檢驗科、 護(hù)理部、信息科、設(shè)備科、總務(wù)科等部門組建多學(xué)科防控平臺,落實院感事前、事中、 事后全過程監(jiān)管。 由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,定期召開協(xié)調(diào)會議研究部署院感防控工作,對前期發(fā)掘的問題進(jìn)行研究整改。制定醫(yī)護(hù)人員消毒、隔離技術(shù)操作考核辦法,院感防控在職教育制度,特殊區(qū)域 (如介入室、 手術(shù)室、 血透室等)保潔、消毒或無菌情況監(jiān)控制度,合理使用抗菌藥物的管理辦法等。建立集統(tǒng)計、分析、預(yù)警、反饋等功能為一體的醫(yī)院感染監(jiān)測信息系統(tǒng),開展目標(biāo)性監(jiān)測,重點做好醫(yī)療廢物處置、醫(yī)療環(huán)境達(dá)標(biāo)、醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)范等的監(jiān)測工作,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警干預(yù),通過系統(tǒng)、精準(zhǔn)、實時、連續(xù)的監(jiān)測分析,全面提升院感防控水平。同步建立消毒供應(yīng)中心可追溯管理系統(tǒng),對消毒供應(yīng)器械進(jìn)行全過程監(jiān)督,將院感防控工作從源頭抓起。按照抗菌藥物多部門協(xié)作管理制度,院感科要加強對多重耐藥菌的感染管理,參與抗菌素藥物合理使用的監(jiān)督檢查;藥劑科要制定合理應(yīng)用抗菌藥物的
規(guī)章制度,不定期地對臨床科室進(jìn)行督導(dǎo)考核,并將抗生素使用情 ……(未完,全文共3754字,當(dāng)前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。
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