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區(qū)煙草局(公司)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言材料:嚴格標準執(zhí)行 強化系統(tǒng)應(yīng)用 注重示范引領(lǐng) 聚合構(gòu)建終端升級新引擎 客我共贏實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)表時間:2020/10/22 8:16:48
目錄/提綱:……
一、轄區(qū)基本情況介紹
二、主要做法和經(jīng)驗
(一)狠抓“三個持續(xù)”,渠道掌控有效提升
(二)推動“四個轉(zhuǎn)變”,加快經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型
(三)實施“多輪驅(qū)動”,掌控終端活力引擎
……
**區(qū)煙草局(公司)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言材料:嚴格標準執(zhí)行 強化系統(tǒng)應(yīng)用 注重示范引領(lǐng) 聚合構(gòu)建終端升級新引擎 客我共贏實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

尊敬的**經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
首先,衷心感謝市公司為我們搭建了一個相互學(xué)習和相互交流的平臺,其次我代表**區(qū)局(公司)對觀摩組的到來表示熱烈歡迎!對提出的寶貴意見和建議表示衷心的感謝!下面,我就**營銷部現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)情況和營銷管理工作進行簡要匯報
一、轄區(qū)基本情況介紹
**區(qū)地處晉、秦、豫三省交界的黃河大拐彎處,西南兩面瀕河與**,**相望,西北面與**市**鄉(xiāng)接壤,這里三河交匯(******)、三省交界(*******)、三路共通(鐵通、公路、水路)、三橋飛架(鐵路橋、公路橋、高架橋),是**省的南大門,是通往我國華北、西北、西南和中原大地的咽喉要通。全區(qū)總面積38619.21平方公里,境內(nèi)海拔580-1220米,年均氣溫21.9℃。全縣轄15鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、197個行政村、11個社區(qū),常駐人口70.9萬人,有漢、回、土、藏、青丘、滿、苗等16個民族,其中青丘族族人口27.3萬人占總?cè)丝诘?6%。轄區(qū)最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口14.3萬人,最小鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口不到6501人。
**營銷部
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略834字,正式會員可完整閱讀)…… 
改革變化以及為零售戶做了大量扎實有效工作,讓廣大零售戶感知自己的盈利明顯增長,感知煙草公司經(jīng)營理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,感知到煙草公司所做的改革是為了客戶的利益,鞏固和深化客我感情,為終端建設(shè)的具體推進打下堅實基礎(chǔ)。另一方面,傳遞終端價值。幫助客戶分析卷煙盈利、經(jīng)營投資回報、周邊競爭態(tài)勢,促使客戶充分認識和理解建設(shè)現(xiàn)代終端是提高其綜合經(jīng)營能力和盈利水平的重要舉措,贏取客戶的支持與信任,使客戶自覺自愿參與終端硬件改造和軟件提升。
2. 統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)推進零售終端建設(shè)。一是遵循質(zhì)量為先。對照市公司現(xiàn)代終端建設(shè)標準,對轄區(qū)終端營銷資源進行深入調(diào)查,查缺補漏同質(zhì)終端客戶短板瓶頸,舉一反三優(yōu)質(zhì)終端客戶特色亮點,傳播一個個正反兩面實例讓客戶對比改進,提供一個個合理化建議讓客戶提質(zhì)升級有方向,保障了數(shù)量服從質(zhì)量。二是開展運維評價。嚴格按照終端評價標準,定期開展終端復(fù)查檢驗。對通過驗收的,加強維護;對未通過驗收的,加強指導(dǎo)幫助;對于多次整改仍未通過驗收的,按普通終端指導(dǎo)經(jīng)營,實現(xiàn)了終端動態(tài)運維管理,確保了進度服從質(zhì)量。截止目前,退出不達標終端6戶。
3. 親情服務(wù),持續(xù)豐富客我互動途徑。首先,提供個性化服務(wù)。在品牌形象展示、生動化陳列和推介等方面對現(xiàn)代終端客戶進行重點服務(wù),充分調(diào)動客戶培育品牌的積極性,發(fā)揮消費引領(lǐng)作用。同時通過自律小組定期開展卷煙陳列競賽、評比等一系列活動,使零售客戶養(yǎng)成自覺維護陳列形象的良好習慣,促進了卷煙銷售。截止9月份,終端客戶月均銷量324001條,同比增幅22%,月戶均毛利932650元,同比增幅41.2%。其次,提供差異化服務(wù)。深化“135”工作法和移動營銷平臺的應(yīng)用,通過微信、新商盟、專程拜訪等服務(wù)界面,提供多樣化的服務(wù),并根據(jù)終端客戶需求重點不同,從拜訪次數(shù)、服務(wù)重點等方面體現(xiàn)出差異化的服務(wù)內(nèi)容,一線營銷人員的工作效率和客戶服務(wù)水平得到進一步增強,“四項服務(wù)”得到了較好落實。
(二)推動“四個轉(zhuǎn)變”,加快經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型�!耙惑w兩翼大提升”以來,逐步引導(dǎo)客戶更新觀念,著力在形象標準完善、系統(tǒng)應(yīng)用升級、標桿引領(lǐng)作用發(fā)揮、終端特色打造上符合轄區(qū)實際。
1. 轉(zhuǎn)變建設(shè)思路,實現(xiàn)形象標準化。一是宣傳品牌形象。引導(dǎo)客戶充分利用背柜上方、地柜下方區(qū)域制作廣告燈箱,在有條件的店內(nèi)設(shè)置了消費體驗區(qū)和媒體播放區(qū),引導(dǎo)卷煙消費,提升宣傳效果,確保終端實實在在成為品牌宣傳的重要陣地。截至目前,卷煙陳列面積戶均869㎡,廣告面積戶均3120㎡。二是改造店面形象。引導(dǎo)客戶樹立“煙柜只陳列卷煙”意識,主動保持煙柜內(nèi)外部干凈、整齊、有序,自覺打掃店內(nèi)衛(wèi)生、自愿出資改造門店形象和更換陳列設(shè)施,讓整店形象“靚”起來。同時加強培訓(xùn)指導(dǎo),引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,做到舉止文明、服務(wù)熱情,提升零售終端的良好形象。三是創(chuàng)新指導(dǎo)方式。運用跨界思維,對終端客戶進行全店指導(dǎo),提供個性化智慧方案,更好地盤活客戶資源。向不同客戶因地制宜地宣傳“卷煙與非煙如何更好地進行一體化管理,各種品類之間如何布局或者關(guān)聯(lián)管理”等“金點子”。四是升級背柜地柜。緊盯“三區(qū)”陳列升級標準,在客戶自愿的前提下,堅持“慎投資、少投資”原則,重點對零售客戶現(xiàn)有條件進行改造,實現(xiàn)陳列展示區(qū)、品牌出樣區(qū)、零盒銷售區(qū)劃分明顯及大方美觀。同時,配發(fā)統(tǒng)一的現(xiàn)代零售終端形象標識,應(yīng)用到店內(nèi)背景墻等顯眼位置,不僅提升了零客售戶誠信經(jīng)營形象,而且使消費者一目了然,充分發(fā)揮了標識的識別作用。
2. 轉(zhuǎn)變吸引方式,實現(xiàn)工具信息化。一是提供信息工具。確保終端“三件套”(即一臺電腦、一把掃描槍、一套軟件)軟硬件設(shè)施相匹配,為客戶提供設(shè)備安裝、軟件使用、系統(tǒng)運行維護等支持,為客戶規(guī)范操作電腦、掃描槍和運用信息平臺提供服務(wù),提高客戶運用軟件的規(guī)范性,提升自主經(jīng)營管理能力。二是重視學(xué)習培訓(xùn)。采取集中授課、專題講解、座談討論、經(jīng)驗介紹、觀摩研討、現(xiàn)身說法等多種方法方式與途徑,使客戶熟練掌握與應(yīng)用相關(guān)的設(shè)備設(shè)施,提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強終端吸引消費、引導(dǎo)潮流、留住客戶的能力,培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營、會管理、善營銷、重服務(wù)的現(xiàn)代終端客戶。三是增強“隴之情昭陵”活躍度。以客戶“興趣點”為切入口,借助注冊有禮、積分兌換、每日簽到等激勵活動,吸引客戶參與互動,讓客戶經(jīng)營上離不開、生活上離不開,增強信息平臺的“黏性”。四是突出系統(tǒng)應(yīng)用提升客戶軟實力。廣泛宣傳新零售終 ……(未完,全文共6667字,當前僅顯示2341字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)煙草局(公司)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言材料:嚴格標準執(zhí)行 強化系統(tǒng)應(yīng)用 注重示范引領(lǐng) 聚合構(gòu)建終端升級新引擎 客我共贏實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》
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