抓好班子成員聯(lián)系點(diǎn) 帶動機(jī)關(guān)干部包村 促進(jìn)村級班子建設(shè)整體上水平

目錄/提綱：……
一、圍繞破解“兩大難題”，科學(xué)確定聯(lián)系包扶點(diǎn)
一是選好點(diǎn)
二是定好人
三是結(jié)好對
二、明確“五項(xiàng)任務(wù)”，促進(jìn)村級班子建設(shè)整體上水平
一是抓班子整頓
二是抓發(fā)展規(guī)劃
三是抓增收致富
四是抓民生實(shí)事
五是抓管理規(guī)范
三、落實(shí)“六項(xiàng)制度”，確保聯(lián)系包扶工作落到實(shí)處
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抓好班子成員聯(lián)系點(diǎn) 帶動機(jī)關(guān)干部包村 促進(jìn)村級班子建設(shè)整體上水平

**縣**鎮(zhèn)屬縣城駐地鎮(zhèn)，轄**個(gè)村（居），總?cè)丝?*萬人，農(nóng)村黨員**名。近年來，我們把抓好黨政班子成員聯(lián)系點(diǎn)、帶動機(jī)關(guān)干部包村作為落實(shí)基層黨建責(zé)任制的有力抓手，提升了全鎮(zhèn)村級班子建設(shè)整體水平。**年，鎮(zhèn)黨委榮獲“**省先進(jìn)基層黨組織”稱號，被確定為“全省基層黨建示范點(diǎn)”。
一、圍繞破解“兩大難題”，科學(xué)確定聯(lián)系包扶點(diǎn)。后進(jìn)村難治理，示范村作用難發(fā)揮，是困擾農(nóng)村基層組織建設(shè)的兩大難題。實(shí)踐中，我們把深化和拓展聯(lián)系點(diǎn)制度，發(fā)揮班子成員和機(jī)關(guān)干部兩支隊(duì)伍的作用，作為破解難題、提升村級班子整體水平的有效措施
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發(fā)展規(guī)劃。充分發(fā)揮聯(lián)系包扶干部思路寬、眼界高、信息廣的優(yōu)勢，通過調(diào)研走訪摸實(shí)情，組織黨員干部廣泛討論，邀請專家充分論證，提請村民大會或代表大會表決，各村（居）均制定了詳細(xì)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期工作計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，圍繞推進(jìn)“大村莊”建設(shè)，全鎮(zhèn)集中規(guī)劃了17個(gè)“中心村型”農(nóng)村社區(qū)，目前*******等5個(gè)社區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。三是抓增收致富。立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，通過落實(shí)“四經(jīng)營一保障” (經(jīng)營資產(chǎn)、資本、資源、服務(wù)，建立保障集體增收長效機(jī)制) 措施，實(shí)施“百萬元項(xiàng)目進(jìn)村居”強(qiáng)村富民工程，幫助聯(lián)系包扶村新增集體收入260萬元，目前村集體年收入均超過5萬元。通過推薦項(xiàng)目、提供技術(shù)、援助資金，幫助聯(lián)系包扶村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均增收1300多元，去年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到6781元。四是抓民生實(shí)事。結(jié)合開展鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治活動，每年每個(gè)村都遴選確定一兩個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，作為全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程，集中鄉(xiāng)村兩級財(cái)力抓落實(shí)。去年以來鄉(xiāng)村兩級共投入3400多萬元，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目260個(gè)，增強(qiáng)了村級發(fā)展后勁。同時(shí)，把解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難納入民心工程，鎮(zhèn)財(cái)政每年拿出500多萬元用于改造建設(shè)村級衛(wèi)生室、中小學(xué)校、警務(wù)室，拿出40多萬元為80歲以上老人發(fā)放敬老補(bǔ)貼，拿出20多萬元為貧困大學(xué)生發(fā)放救助金，較好地解決了群眾養(yǎng)老難、上學(xué)難、就醫(yī)難等問題。五是抓管理規(guī)范。對村級黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，按照“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”四個(gè)步驟，普遍實(shí)施“一冊、一流程、一欄、一調(diào)查、一檔”工作法，實(shí)行全過程監(jiān)控。同時(shí)，成立農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行村級財(cái)務(wù)“雙代管”，變報(bào)帳制為民主理財(cái)制，提升了村級規(guī)范化管理水平。
三、落實(shí)“六項(xiàng)制度”，確保聯(lián)系包扶工作落到實(shí)處。建立承諾公示制度。在每村醒目位置懸掛機(jī)關(guān)干部聯(lián)系包扶公示牌，公布聯(lián)系包扶干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式和包聯(lián)工作任務(wù)目標(biāo)、承諾所辦具體事項(xiàng)，接受黨員群眾監(jiān)督。建立工作例會制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次工作例會，年終組織聯(lián)系包扶干部進(jìn)行工作述職。建立民情日記制度。統(tǒng)一印發(fā)民情記事本，隨時(shí)記錄聯(lián)系包扶工作開展情況和解決實(shí)際問題情況，定期調(diào)閱。建立工作臺賬制度。明確專人，詳細(xì)記錄干部到聯(lián)系包扶點(diǎn)的時(shí)間、開展工作情況，定期在鎮(zhèn)公開欄公布。建立現(xiàn)場觀摩交流制度。每半年組織一次現(xiàn)場觀摩交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相 ……（未完，全文共2034字，當(dāng)前僅顯示1293字，請閱讀下面提示信息。收藏《抓好班子成員聯(lián)系點(diǎn) 帶動機(jī)關(guān)干部包村 促進(jìn)村級班子建設(shè)整體上水平》）