新時代培養(yǎng)選拔女干部工作研究報告

目錄/提綱：……
一、總體情況
（一）干部結(jié)構(gòu)
（二）女干部結(jié)構(gòu)
二、培養(yǎng)選拔女干部的經(jīng)驗做法
一是人才引進充實女職工隊伍
二是內(nèi)部培養(yǎng)突出政治素養(yǎng)
三是搭建成長平臺重視工作實績
三、未來10-20年女干部成長的影響因素和趨勢預(yù)測
（一）影響女干部成長的積極因素
一是組織上重視女干部的培養(yǎng)
二是政策上支持女干部任職
三是女干部職工綜合能力逐漸增強
（二）影響女干部成長的消極因素
一是女性角色定位
二是思想特質(zhì)明顯
三是社會環(huán)境影響
（三）趨勢預(yù)測
四、新時代戰(zhàn)略性培養(yǎng)選拔女干部面臨的新情況新問題、原因分析和對策建議
（一）面臨的新情況新問題
一是女性職工自我發(fā)展的意識與社會認可還不匹配
二是迅速成長機會少
三是價值觀的重塑
（二）原因分析
一是社會對女性的定位偏差
二是女干部的培養(yǎng)選拔沒有政策約束
三是社會組織發(fā)揮作用不夠
（三）對策建議
一是加強女性爭先創(chuàng)優(yōu)意識的培養(yǎng)
二是搭建公平公正平等的事業(yè)平臺
三是政策傾斜關(guān)懷關(guān)愛
……
新時代培養(yǎng)選拔女干部工作研究報告

女干部的選拔培養(yǎng)是組織人事工作的重要組成部分，是**行業(yè)職業(yè)特點、人員結(jié)構(gòu)、事業(yè)發(fā)展等工作的必然需要。女干部的培養(yǎng)、選拔、任用工作尤為重要，貫徹于人才建設(shè)和人事管理的始終。近年來，圍繞“突出政治素養(yǎng)、著眼業(yè)務(wù)能力、科學構(gòu)建梯隊、公開公平選拔”的原則，女干部工作有序推進。
一、總體情況
（一）干部結(jié)構(gòu)
目前，我院“三定方案”中，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為*正*副。其中女干部*名，系專職副書記。內(nèi)設(shè)科室*個，共配備副科級干部*名，其中女干部*名，占**%。群團組織*個（工會、團支部、婦委會），配備女干部*1名，占**%；主持工作負責人*名，其中女職工*名，占**%。臨床業(yè)務(wù)科室25個，科室負責人配備女干部**人，占**%。
（二）女干部結(jié)構(gòu)
目前，共有女干部**名，占全院干部總數(shù)的**%。按學歷分：研究生*人、本科**人、大專*人；按職
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國內(nèi)相關(guān)�？瓢l(fā)展最先進、條件最優(yōu)越的醫(yī)療機構(gòu)作為進修目的地。不斷更新女性干部工作理念，以提升管理能力與管理水平為目的，實現(xiàn)女性中干部業(yè)務(wù)水平再上一個新臺階�！搬t(yī)療專業(yè)技術(shù)人員進修、管理人員輪訓(xùn)”同步開展。積極引導(dǎo)女干部開展科研項目、晉升晉級，近三年來，共有2名女干部晉升正高級職稱、5名女干部晉升為副高級職稱，2名女干部獲得市級科研立項。
三、未來 10-20 年女干部成長的影響因素和趨勢預(yù)測
（一）影響女干部成長的積極因素
一是組織上重視女干部的培養(yǎng)。近年來組織上越來越重視女性干部的培養(yǎng)，中央、省、市均對女干部的選拔、培養(yǎng)、任用等明確支持，男女干部“權(quán)、責、利”平等成為共識。女干部成長的環(huán)境更好、成長的可能性更大、機會更多。
二是政策上支持女干部任職。政策層面對女性干部的任職條件、任職年齡進行了明確，既考慮到女性特質(zhì)的共性，也考慮到高知識女性的特殊性，有利于女干部充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高工作積極性。
三是女干部職工綜合能力逐漸增強。由于我國教育的平等性和均衡性日益彰顯，女職工在學習工作中的能力越來越強，接受能力、學習能力、獨立思考能力逐步增強。女干部職工身體素質(zhì)也明顯提升，在應(yīng)對高強度工作方面耐受力和承受力不亞于男性。尤其在衛(wèi)生健康系統(tǒng)“新冠疫情”防治階段，女性承擔了大量繁重的工作，凸顯了女性干部的綜合實力。
（二）影響女干部成長的消極因素
一是女性角色定位。女性在社會、家庭中的定位一定程度上還處于“輔助”位置。尤其是“二胎政策”放開以來，一些年輕的女性在工作初期大量時間處在圍生育期。同時，女性在“育兒”中屬于主要角色，耗費很大精力，工作中確實存在“只求平穩(wěn)不求進步”的現(xiàn)象。這些情況也對用人單位造成壓力，一些工作崗位不愿意交給年輕女性職工，一些晉升提拔的機會也“擦肩而過”，一定程度上影響了女性職工個人的發(fā)展。
二是思想特質(zhì)明顯。女性思維較為敏感細膩，在處理困難和矛盾時候考慮較多，抗壓能力相對較弱，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的手段和方法受限，競爭意識較強，好惡分明，面對工作和崗位上的“進退留轉(zhuǎn)”易情緒化。同時一些工作較為繁重的女干部也容易受到來自家庭的壓力，不得不放棄一些機會和崗位。之前某地出現(xiàn)“女干部不愿意被提拔”的新聞，可見一斑。
三是社會環(huán)境影響。目前社會對女職工的成長還有誤區(qū)，一些崗位人為的把女性排除在外，一些崗位想當然認為就是女性的崗位，重要崗位、重點部門缺少女性的身影，影響女性干部隊伍的建設(shè)。強加給女性的一些傳統(tǒng)思想依然存在，認為女性的主要工作就是“相夫教子”，一些高知識女性_里也出現(xiàn)“家庭婦女”的現(xiàn)象。
（三）趨勢預(yù)測
隨著女性就業(yè)率的不斷提升，加之社會對女性綜合能力和實力的認可，女干部的成長環(huán)境越來越寬松，女干部的質(zhì)量和數(shù)量將會有明顯的提升。就我院而言，一些專業(yè)技術(shù)崗位因其特點，將不斷充實女性干部。行政管理及后勤科室崗位目前女性職工幾近過半，如果加以重點培養(yǎng)，想必今后成長為中層干部乃至院領(lǐng)導(dǎo)極為正常。
四、新時代戰(zhàn)略性培養(yǎng)選拔女干部面臨的新情況新問題、原因分析和對策建議
（一）面臨的新情況新問題。
一是女性職工自我發(fā)展的意識與社會認可還不匹配。隨著新時代女性知識儲備、眼界學識、發(fā)展愿景的不斷提升， ……（未完，全文共3407字，當前僅顯示1721字，請閱讀下面提示信息。收藏《新時代培養(yǎng)選拔女干部工作研究報告》）