目錄/提綱:……
一、恪守為民之責(zé),力行為民之舉
二、“道雖邇,不行不至事雖小,不為不成
(一)以攻堅克難大突破推動項目建設(shè)大提速
(三)發(fā)掘、識別、造就和使用好每個人才,是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)之一
四、天下之難持者莫如心,天下之易染者莫如欲
……
敬畏銘于心 擔(dān)當(dāng)敏于行
新時代開啟新征程,新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。作為新時代的黨員干部要有敢下“五洋捉鱉”的勇氣和“**發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”的豪氣,做到“四反思四樹立”,“聚力一二五、奮力上臺階”,激發(fā)內(nèi)生動力,釋放發(fā)展活力,在**當(dāng)好**建設(shè)“重要窗口”模范生中奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。
一、恪守為民之責(zé),力行為民之舉。期盼在前、重任在肩,作為共產(chǎn)黨員,我們要反思信念問題,樹立高站位的政治意識。黨的十八大以來,全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)已經(jīng)形成,但是由于思想觀念轉(zhuǎn)變得不到位、不徹底,存在落實全面從嚴(yán)治黨部署不夠有力,履行“一崗雙責(zé)”不夠到位,
_態(tài)和基層黨建工作責(zé)任未壓緊壓實。
心存信念,勵志修身。強化“四個意識”,堅定“四個自信”,在其位、謀其政、干其事、求其效。用創(chuàng)新引領(lǐng)的開拓精神和務(wù)實有為的狀態(tài),堅定信心、迎難而上,奮力跑出發(fā)展“加速度”,以確定性的工作應(yīng)對不確定性的形勢,以非常之舉建非常之功。帶頭嚴(yán)明政治紀(jì)律和
政治規(guī)矩,切實把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為全面從嚴(yán)治黨
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成必定有我”的責(zé)任加緊補短板、堵漏洞、強弱項,搶抓機遇求實效,又以“功成不必在我”的胸襟啃“硬骨頭”、打攻堅戰(zhàn),以逢山開路、遇水架橋的銳氣,只爭朝夕、不負(fù)韶華的勁頭,扎實推進集團各項工作順利完成。
(一)以攻堅克難大突破推動項目建設(shè)大提速。加快推進亞帆配套道路、**客運中心及沿海南線等在建重點工程建設(shè),層層壓實責(zé)任,逐層傳導(dǎo)壓力,在保持原定目標(biāo)任務(wù)不變的前提下,優(yōu)化施工方案,明確節(jié)點時間,搶抓工期促建設(shè)短板,確保順利完成原定計劃甚至超額完成年度投資任務(wù)。同時抓好計劃開工項目前期進度,全力推進要素保障和前期攻堅,協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題,打通各種“腸梗阻”,確保項目無障礙順利推進。
(二)由于歷史原因集團資產(chǎn)普遍存在“大而不優(yōu)”的特點,流動性差、變現(xiàn)能力低、商業(yè)開發(fā)利用可行性小等問題,同時盈利能力較差、債務(wù)壓力大。為此,盤活存量、激活經(jīng)營、強化投融資改革,保值增值創(chuàng)先爭優(yōu)。以經(jīng)營理念謀劃項目建設(shè)。在項目前期設(shè)計時以經(jīng)營理念進行總體規(guī)劃布局,促進無收益項目向經(jīng)營性項目轉(zhuǎn)變。港口開發(fā)建設(shè)上,將港口、岸線開發(fā)利用作為未來重要的業(yè)務(wù)源頭來打造,與陸域倉儲無縫對接,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。同時,積極探索**港區(qū)公共貨運碼頭建設(shè)投資新模式,如引進EPC+F等。
大力拓展投資增收業(yè)務(wù)。以代建、承建項目為基礎(chǔ),開展礦建材料類貿(mào)易業(yè)務(wù)、港口碼頭經(jīng)營類業(yè)務(wù)、新能源類業(yè)務(wù),使之成為集團新的利潤增長點,并為集團提供豐富的現(xiàn)金流,反哺代建、承建項目巨大的資金需求,推動集團可持續(xù)發(fā)展。
深入開展“投融資改革深化年”活動,降本增效。結(jié)合“六大板塊”業(yè)務(wù),將非經(jīng)營性項目轉(zhuǎn)入板塊經(jīng)營業(yè)務(wù),提升集團項目融資占比,拓寬多渠道融資方式,有效提升融資能力。爭取減稅降費等政策紅利,直接融資與間接融資齊頭并進,進一步降低融資成本。強化統(tǒng)籌,緊抓_,提升資金運作效能。
(三)發(fā)掘、識別、造就和使用好每個人才,是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)之一。但在實際管理中,對人才外引內(nèi)育的工作還不夠到位。
為此,精準(zhǔn)實施引才、用才、留才政策。引才,踐行人才興司理念,突出以產(chǎn)業(yè)鏈引才、以企引才、以機制引才,大力引進培育優(yōu)秀人才,增強企業(yè)人員整體素質(zhì)和工作凝聚力。
用才,研究創(chuàng)新用人機制,加大對懂管理、具有良好職業(yè)操守的專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)和選拔力度,探索后備干部、中層干部培養(yǎng)機制,組織召開職工代表大會,開展中層崗位競聘。
留才,建立子公司職業(yè)經(jīng)理人制度。深化選人用人機制改革,建立企業(yè)培育和市場化選聘相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人制度,實行職業(yè)經(jīng)理人市場化薪酬協(xié)商機制;建立企業(yè)經(jīng)營投資責(zé)任和資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
總之,“**發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”既需要保持趕考心態(tài),更需要具備“硬核”本領(lǐng)。要有效提高與“**發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”目標(biāo)定位相一致的能力素質(zhì),在大事、難事面前見能力、顯本色,增強風(fēng)險挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力,不斷提高變壓力為動力、化危機為機遇的本領(lǐng)。在重大機遇、重大決策面前敢于打破陳規(guī),拍板定調(diào);在推進重點工作、完成重大任務(wù)時能夠雷厲風(fēng)行,一抓到底;在應(yīng)對急難險重、突發(fā)事件時做到靠前指揮,沖鋒陷陣。
一枝一葉總關(guān)情,不忘一點一滴見初心。銘記誓言、永葆初心。作為黨員干部我們要反思宗旨問題,樹立創(chuàng)一流的服務(wù)意識。交通興,則百業(yè)興。但受傳統(tǒng)思維定勢的影響,未完全破除“官本位”思想,服務(wù)意識還不夠強,在聚焦提升交通網(wǎng)絡(luò)能級、美化公路路域環(huán)境、聚焦民生實際需求、加快培育港口產(chǎn)業(yè)等方面做的還不不夠到位。
作為一名共產(chǎn)黨員、黨的干部,就應(yīng)牢記黨的宗旨,以全心全意為人民服務(wù)為己任。城市發(fā)展,交通先行,提升城 ……(未完,全文共3808字,當(dāng)前僅顯示1923字,請閱讀下面提示信息。
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