在公司職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持思想引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議精神的宣貫落實(shí)
二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)
三、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
四、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
五、堅(jiān)持改進(jìn)提高，進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)
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在公司*屆*次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話

各位代表、同志們：
通過(guò)大家的共同努力，公司*屆*次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程。本次會(huì)議傳達(dá)了*公司“兩會(huì)”精神，聽(tīng)取審議了公司工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工代表提案及合理化建議辦理情況報(bào)告、業(yè)績(jī)考核管理辦法（草案），表彰了公司第*屆勞動(dòng)模范、“五個(gè)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體，*鉆井隊(duì)等6個(gè)基層單位做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
本次會(huì)議對(duì)公司2020年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，為公司2021年工作指明了方向，會(huì)議主題鮮明、務(wù)實(shí)高效，既轉(zhuǎn)變了文風(fēng)會(huì)風(fēng)，又達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想的目的，對(duì)進(jìn)一步凝聚力量，再創(chuàng)佳績(jī)具有重要意義。
剛剛過(guò)去的2020年，面對(duì)新冠疫情與低油價(jià)雙重重壓，廣大干部員工緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍，堅(jiān)定發(fā)展信心，直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，深入開(kāi)展“提質(zhì)增效”和“三大一提升”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“千人百萬(wàn)米”和“三�！鄙a(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，切實(shí)筑牢“四級(jí)安全監(jiān)管”和“*技術(shù)支撐”安全防線，鉆井進(jìn)尺逆勢(shì)突破*萬(wàn)米，開(kāi)創(chuàng)了
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根據(jù)市場(chǎng)情況，自主協(xié)商定價(jià)。目前這種端倪已經(jīng)顯現(xiàn)，在年底*油田結(jié)算時(shí)，各區(qū)塊結(jié)算價(jià)格水平均不同程度下浮，公司為了完成考核指標(biāo)、維護(hù)員工利益，已經(jīng)使了渾身解數(shù)，盡了最大努力。2021年，這種趨勢(shì)會(huì)愈演愈烈，各類博弈會(huì)空前加劇，各種利益紛爭(zhēng)會(huì)異常激烈，考驗(yàn)著廣大干部員工的智慧和定力，檢驗(yàn)著基層隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)和各項(xiàng)工作完成水平。對(duì)此，大家要有清醒的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)把困難考慮得更全面一些，把應(yīng)對(duì)措施謀劃得更充分一些，堅(jiān)定必勝信心，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，動(dòng)員全體干部員工危中求機(jī)、變危為機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
要切實(shí)把思想統(tǒng)一到建設(shè)國(guó)內(nèi)一流鉆井公司的戰(zhàn)略上來(lái)。習(xí)近平總書(shū)記指出，戰(zhàn)略問(wèn)題是一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家的根本性問(wèn)題，公司近年來(lái)的巨大變化，也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。經(jīng)過(guò)**年以來(lái)的大力改革創(chuàng)新，積淀形成的*鉆井“*鐵軍”文化，引領(lǐng)公司隊(duì)伍規(guī)�？焖賶汛蟆⒔�(jīng)營(yíng)效益顯著改善，員工收入大幅增長(zhǎng)，有效應(yīng)對(duì)了極端復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官，體現(xiàn)了公司黨委對(duì)形勢(shì)變化的精準(zhǔn)把握，順應(yīng)了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是全體干部員工的集體智慧和實(shí)踐探索的結(jié)晶，必須倍加珍惜。公司上下務(wù)必要站在講政治的高度，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流鉆井公司”的總體布局上來(lái)，持之以恒，推動(dòng)公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)
上午匯報(bào)的工作報(bào)告中，將今年的工作目標(biāo)概括為“*”，并安排部署了六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，能否完成的關(guān)鍵在落實(shí)上，根子在黨員干部的作風(fēng)上。全體干部員工，要主動(dòng)找準(zhǔn)工作定位，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度，以事不過(guò)夜的工作作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓。市場(chǎng)是公司發(fā)展的生命線，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，市場(chǎng)再也不是上級(jí)給的，更不是我們要的，而是靠我們用實(shí)力一點(diǎn)點(diǎn)拼出來(lái)的。2020年的成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。隨著市場(chǎng)化改革推進(jìn)，油田自主經(jīng)營(yíng)的腳步也在加快，地方企業(yè)、外來(lái)隊(duì)伍都對(duì)我們的傳統(tǒng)市場(chǎng)虎視眈眈。為了生存發(fā)展，再也不是一句口號(hào)，而是擺在我們面前實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，全體干部員工要牢固樹(shù)立“家門口的市場(chǎng)就是最好市場(chǎng)”“寸土必爭(zhēng)、寸土必?fù)尅钡氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，牢牢守住家門口的既有市場(chǎng)，這是我們賴以生存的基礎(chǔ)，要以虎狼之勢(shì)做好市場(chǎng)布局，堅(jiān)決打好市場(chǎng)爭(zhēng)奪保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)夯實(shí)主力軍地位。
強(qiáng)化安全_。安全是最重要的前提，高于一切、影響一切。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工要認(rèn)識(shí)到，公司處于并將長(zhǎng)期處于嚴(yán)格監(jiān)管階段，井控安全風(fēng)險(xiǎn)仍然居高不下，必須始終如履薄冰，如臨深淵，慎終如始，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒、自滿心態(tài)。一要增強(qiáng)政治責(zé)任感，深刻吸取重大井控險(xiǎn)情教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“不重視安全的領(lǐng)導(dǎo)是不講政治、不合格的領(lǐng)導(dǎo)”“沒(méi)有安全的企業(yè)是沒(méi)有尊嚴(yán)的”“只有重視做好過(guò)程，才會(huì)有好的結(jié)果，積小勝成大勝”等管理理念，牢固樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)溢流立即正確關(guān)井、疑似溢流關(guān)井檢查”的積極井控理念，使這些理念在思想上根深蒂固，在行動(dòng)上一以貫之。二要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)，樹(shù)立嚴(yán)考核、重懲罰的鮮明導(dǎo)向，窮盡一切管理、技術(shù)手段，確保全員、全過(guò)程、全天候、全方位受控，堅(jiān)決杜絕顛覆性事故事件發(fā)生。三要發(fā)揮專家作用，按照“精準(zhǔn)盯防、區(qū)域承包、連續(xù)跟蹤、突出效果”的原則，瞄準(zhǔn)南緣探井等重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)井控安全、事故復(fù)雜與工程質(zhì)量管理，深入一線靠前指導(dǎo)，并將_效果納入業(yè)績(jī)考核；持續(xù)推進(jìn)“區(qū)域承包、連續(xù)跟蹤”的機(jī)制，跟蹤評(píng)估、督導(dǎo)改進(jìn)，杜絕同區(qū)域人員頻繁更換，提升針對(duì)性和有效性。四要提高基層崗位員工技能和執(zhí)行力，加大現(xiàn)場(chǎng)“井控明白人”培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮井控專家作用，抓細(xì)抓實(shí)理論與實(shí)操培訓(xùn)，高質(zhì)量完成各級(jí)井控安全管理人員及監(jiān)督的能力評(píng)估、分級(jí)分類管理，井控科和綜合科要堅(jiān)決執(zhí)行井控關(guān)鍵崗位進(jìn)中心培訓(xùn)工作部署，嚴(yán)格落實(shí)“兩年全覆蓋”目標(biāo)，堅(jiān)決守住井控安全“生命線”，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“減少溢 ……（未完，全文共5837字，當(dāng)前僅顯示2050字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話》）