物業(yè)文明創(chuàng)建工作發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,非常榮幸能在這里發(fā)言,接下來我代表物業(yè),將我們近期參與文明城市創(chuàng)建的一些工作,作一簡要
匯報:
一、強(qiáng)化員工服務(wù)理念,提高居民創(chuàng)建意識。
公司員工堅定服務(wù)理念,緊緊圍繞“創(chuàng)建文明城市、垃圾分類工作、城市精細(xì)化管理”
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略225字,正式會員可完整閱讀)……
我們利用公司住宅及環(huán)衛(wèi)項目較多的資源管理優(yōu)勢,抽調(diào)人員組建三支文明創(chuàng)建突擊隊伍,一支是由30人組成的品質(zhì)督查隊伍,主要對各項目文明創(chuàng)建工作落實情況進(jìn)行督查,做到日日有檢查,周周有通報;一支是由40人組成的環(huán)境整治隊伍,對那些亂象較嚴(yán)重的項目集中整治;另一支由10人組建的工程維修隊伍,對各項目公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行存在的問題集中排查、集中返修。截止目前,公司已出動環(huán)境整治約500人次,清理出各類垃圾200余車,維修損壞的路牙200米,更換公共玻璃約450平方、過期消防滅火器600余只、健身器材配件20余處,綠化補(bǔ)種約5000平方米。所有參與人員緊緊圍繞中心工作,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,堅持每日巡查、整改相結(jié)合,創(chuàng)造文明大環(huán)境。
三、日常工作落實抓常態(tài)
加強(qiáng)日常管理巡查常態(tài)化,公司要求項目每位管理員都是巡查員,對環(huán)境整治后出現(xiàn)反復(fù)的部位和問題當(dāng)場處理;對亂停亂放機(jī)動及非機(jī)動車輛專人巡查,對違停車輛采取有效_措施,引導(dǎo)定點定向有序停放;對小區(qū)陳舊、破損和桶身顏色及標(biāo)識不符合垃圾分類要求的垃圾桶,專人巡查、專人清洗,對不符合要求的及時更換,定點設(shè)置四色分類垃圾桶,配合社區(qū)臨時 ……(未完,全文共994字,當(dāng)前僅顯示632字,請閱讀下面提示信息。
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