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公司開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施辦法

發(fā)表時間:2021/3/5 8:35:48
目錄/提綱:……
4、重視公司精神文明建設和文化建設,尊重知識,尊重人才
(二)經營業(yè)績好
1、樹立科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,公司改革與發(fā)展思路清晰,目標明確
3、經營決策機制、經營管理制度完善,管理科學
5、無重大決策失誤,無重大安全責任事故
(三)團結協(xié)作好
1、領導班子成員講黨性、講原則、講團結,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、協(xié)作力強
(四)作風形象好
(一)成立“四好”領導班子建設機構
(二)精心組織,務求實效
……
公司開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施辦法

第一章 總則
第一條 按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和國有企業(yè)領導干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求,依據省國資委黨委《關于在國有企業(yè)中開展以創(chuàng)建“四好”領導班子為主要內容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動的意見》及集團黨委《開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施辦法》工作要求,結合公司實際,制定本實施辦法。
第二條 創(chuàng)建“四好”領導班子活動的指導思想:以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨的群眾路
……(新文秘網http://m.120pk.cn省略457字,正式會員可完整閱讀)…… 
.樹立科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,公司改革與發(fā)展思路清晰,目標明確。
2.經營管理能力強,善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,提升企業(yè)核心競爭力。
3.經營決策機制、經營管理制度完善,管理科學。
4.不斷提高經濟效益,全面完成集團下達的各項生產、經營指標,實現(xiàn)國有資產保值增值,職工收入穩(wěn)步提高。
5.無重大決策失誤,無重大安全責任事故。
(三)團結協(xié)作好
1.領導班子成員講黨性、講原則、講團結,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、協(xié)作力強。
2.生產經營的重大決策、重大投資項目安排、大額資金運作事項及重要人事任免堅持集體討論決定。
3.堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,領導班子成員團結協(xié)作、相互支持、積極配合,主要負責人民主意識強,善于集中班子成員的智慧,充分發(fā)揮班子成員的作用,班子整體功能發(fā)揮好。
4.嚴格黨內政治生活,正確運用批評與自我批評的武器,認真開展積極的思想斗爭,解決班子自身問題的能力強。
(四)作風形象好
1.樹立正確的政績觀,堅持“兩個務必”,自覺踐行好干部的標準和黨對國企領導干部的新要求,做到“三嚴三實”。
2.自覺深入基層,加強調查研究,及時掌握和解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工群眾工作生活中的實際問題,認真處理職工群眾來信來訪,無大規(guī)模上訪和_性事件發(fā)生。
3.求真務實,誠信經營,不弄虛作假、急功近利,堅持勤儉辦企業(yè),發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,做到不鋪張浪費。
4.黨風廉政建設抓得緊,主體責任落得實,黨風廉政建設責任制執(zhí)行嚴,自覺接受監(jiān)督,領導班子中無違紀違法案件,職工群眾反映好。
5.以人為本,關愛職工,善于聽取職工群眾意見,及時解決單位及職工群眾的困難,在職工群眾中有較高的威信。
第六條 “政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”是一個統(tǒng)一的整體,相輔相成,緊密聯(lián)系,缺一不可,必須全面系統(tǒng)地把握其內涵,不可偏廢。

第三章 考核程序
第七條 依據集團公司創(chuàng)建“四好”領導班子考核評比內容和標準,報經集團公司黨委審定。

第四章 組織領導
第八條 創(chuàng)建“四好”領導班子的組織領導:
(一)成立“四好”領導班子建設機構。公司設立 “四好”領導班子工作領導小組,負責創(chuàng)建工作的領導、督查、工作方案的審批和重大事項的決策等;下設創(chuàng)建活動辦公室,負責創(chuàng)建工作的具體實施、協(xié)調和工作方案、總結、申報材料 ……(未完,全文共2020字,當前僅顯示1284字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施辦法》
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