集團公司開展“以案促改”清廉國企行動工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想和總體目標
二、時間和范圍
三、步驟和內(nèi)容
（一）開展一次討論活動
（二）細讀一本廉潔好書
（三）上好一堂廉潔黨課
（四）開展一輪廉潔談話
（五）開展一次警示教育
（六）開展一次“風險點”排查
（七）作出一次廉潔承諾
二是愛崗敬業(yè)方面三是“八小時外”生活紀律方面四是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)奮進爭先方面
（八）開展一次建議征集
（九）撰寫一篇心得體會
（十）建立一份廉潔檔案
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強化落實監(jiān)督
（三）注重信息反饋
……
集團公司開展“以案促改”清廉國企行動工作方案

為深入貫徹落實中央、省委、市委黨風廉政建設(shè)工作部署，進一步引導(dǎo)集團公司全體黨員干部職工不斷增強廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變思想防線，結(jié)合“四心”作風問題教育整頓和集團公司實際，決定在集團公司組織開展“以案促改”清廉國企專項行動，特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹十九屆中紀委六次全會、省紀委十一屆六次全會和市紀委五屆二次全會精神，以解決當前黨風廉政建設(shè)工作中存在的問題和短板為出發(fā)點，通過專項行動的開展，促進公司黨員干部職工進一步增強反腐倡廉和廉潔自律意識，樹牢正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，真抓實干，不斷為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強的
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注重了解談話對象的思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，聽取談話對象的意見、建議和要求。集團公司要對競聘上崗后的中層管理人員，組織開展一次以“扣好廉潔從業(yè)的第一�？圩印睘橹黝}的集體廉潔談話。
（五）開展一次警示教育。公司各黨支部通過組織觀看一部警示教育片、進行一次典型案例剖析、旁聽一次法庭庭審、參觀一次警示教育基地等方式進行一次全覆蓋集中警示教育。
（六）開展一次“風險點”排查。公司緊扣權(quán)力運行，圍繞人、財、物、事等關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，認真梳理各層級廉潔風險點，分析風險表現(xiàn)的形式，細化風險防控措施，健全完善風險點防控體系。
第三階段：整改總結(jié)階段（6月1日至7月30日）
（七）作出一次廉潔承諾。公司全體黨員干部職工要結(jié)合崗位實際，制定承諾內(nèi)容，鄭重公開作出廉潔承諾。廉潔承諾書原則上主要涵蓋以下四方面內(nèi)容：一是遵守黨紀國法方面；二是愛崗敬業(yè)方面；三是“八小時外”生活紀律方面；四是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)奮進爭先方面。
（八）開展一次建議征集。公司各支部要面向公司黨委、廣大干部職工、服務(wù)對象開展1次廉潔建議征集活動，要對征集到的建議或意見認真梳理，在一定范圍內(nèi)公開，并提出針對性的提升或整改措施。
（九）撰寫一篇心得體會。公司各支部要督導(dǎo)每名黨員干部職工結(jié)合專項行動參與情況，撰寫一篇不少于1000字的心得體會。集團公司班子成員心得體會需本人簽字后報送市國資委清廉行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團公司全體職工和各級子公司班子成員心得體會需本人簽字后報送集團公司清廉行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，其他黨員干部職工撰寫的心得體會由各級子公司保存?zhèn)洳椤?
（十）建立一份廉潔檔案。公司中層和各級子公司班子成員要建立一份廉潔從業(yè)檔案，內(nèi)容包括但不限于個人基本情況、重大事項報告情況、操辦婚喪喜慶事宜情況、違規(guī)違紀違法受處理情況等其他需要說明的情況，由個人按照真實可靠、完整齊全、文字清楚的“一人一檔”要求填寫，報集團公司清廉行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室歸檔、整理和保管，以全面了解和掌握公司中層干部貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定以及履行黨風廉政建設(shè)責任制情況。
第四階段：檢查驗收階段（8月1日至9月30日）
（十一）開展一次成果驗收。集團公司清廉行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查驗收小組對各級子公司活動開展情況進行檢查驗收，檢查驗收情況納入年底績效考核。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實做好此次“以案促改”清廉國企行動，經(jīng)集團公司黨委研究決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：綜合辦公室、人力資源部、黨群工作部、紀監(jiān)審計部、資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)管理部、融資事業(yè)部、法律事務(wù)部、招投標事務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、項目管理部、總工辦主要負責人及各級子公司主要領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在紀監(jiān)審計部，具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、情況匯總、督導(dǎo)推動等日常工作并定期向領(lǐng) ……（未完，全文共2385字，當前僅顯示1516字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司開展“以案促改”清廉國企行動工作方案》）