市人民醫(yī)院臨床科室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘工作方案

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)任務(wù)：
二、組織機(jī)構(gòu)：
三、競(jìng)聘崗位與競(jìng)聘范圍
1、本次競(jìng)聘崗位職數(shù)共9個(gè)(含**分院，具體崗位詳見(jiàn)附表）
4、近3年年度考核合格以上等次，未受到過(guò)任何法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)處分
6、身體健康，能正常開展工作
四、競(jìng)聘方式：兩差一述
五、競(jìng)聘時(shí)間及流程
5、公示：對(duì)擬任人選在全院予以公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日
六、相關(guān)情況說(shuō)明
1、參與競(jìng)聘者必須服從醫(yī)院統(tǒng)一分工安排
2、**分院護(hù)士長(zhǎng)待遇參照**分院的二級(jí)分配方案
七、工作要求：
2、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律
3、正確面對(duì)結(jié)果
八、本實(shí)施方案最終解釋權(quán)在競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
……
**市人民醫(yī)院臨床科室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘工作方案

為加快現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施，進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革，本著德才兼?zhèn)�、能崗相適、能上能下的選人用人機(jī)制，經(jīng)院委會(huì)討論決定，在全院范圍內(nèi)開展臨床科室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗。結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案：
一、目標(biāo)任務(wù)：
為加快醫(yī)院發(fā)展，提高醫(yī)院管理隊(duì)伍水平，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，將干部選拔任用管理有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，在醫(yī)院逐步形成一套有效、規(guī)范、科學(xué)的人才激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
二、組織機(jī)構(gòu)：
為保障競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立競(jìng)聘工作小組，組成如下：
1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng): **
副組長(zhǎng)：**;
成 員：**
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科，由人事科主任任辦公室主任
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略550字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
受到過(guò)任何法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)處分。
5.熱愛(ài)本職工作，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
6.身體健康，能正常開展工作。
四、競(jìng)聘方式：兩差一述
第一步：民主測(cè)評(píng)
由醫(yī)院所有在崗職工參與投票。投票采取打“√”的方式進(jìn)行，根據(jù)工作實(shí)績(jī)和個(gè)人綜合表現(xiàn)，按競(jìng)聘崗位職數(shù)1:2的比例進(jìn)行投票，少投有效、多投無(wú)效。根據(jù)票數(shù)高低取排名前18人（含院本部17人、**分院1人）進(jìn)入競(jìng)聘演說(shuō)階段，如最后入圍者票數(shù)相同，則一并進(jìn)入競(jìng)聘演說(shuō)階段�？倛�(bào)名人數(shù)未滿18人則全部進(jìn)入競(jìng)聘演說(shuō)階段。民主測(cè)評(píng)的投票比（得票數(shù)/總票數(shù)）占總競(jìng)聘成績(jī)的20%。
第二步：競(jìng)聘演說(shuō)
進(jìn)入競(jìng)聘演說(shuō)階段的人員由工作人員帶到四樓電教室，抽簽決定競(jìng)聘演說(shuō)順序。每位競(jìng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)時(shí)間不超過(guò)5分鐘；演說(shuō)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，答提時(shí)間為5分鐘。演說(shuō)答題后，由評(píng)委對(duì)競(jìng)聘演說(shuō)者進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分實(shí)行百分制，得分占競(jìng)聘總成績(jī)的60%。
第三步：由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)分實(shí)行百分制，得分占競(jìng)聘總成績(jī)的20%。根據(jù)參加競(jìng)聘人員的綜合總得分，從高到低依次確定12名入圍者進(jìn)入考察階段。如最后入圍者成績(jī)相同，則一并進(jìn)入考察階段�？疾旖Y(jié)束后由院委會(huì)研究確定擬任人選。對(duì)現(xiàn)有擔(dān)任中層崗位的人員且表現(xiàn)優(yōu)秀，工作實(shí)績(jī)突出，在同等條件下可優(yōu)先聘用。
五、競(jìng)聘時(shí)間及流程
1.報(bào)名時(shí)間：凡具備競(jìng)聘條件的，請(qǐng)攜帶身份證、職稱資格證書等相關(guān)資料的復(fù)印件，于**年9月 21日12:00時(shí)之前到人事科報(bào)名。
2.資格審核時(shí)間：**年9月21日下午3:00時(shí)，由院競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審核。
3.兩差一述時(shí)間：**年9月 28 日上午11:00時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，下午2:30時(shí)進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)。兩差一述民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演說(shuō)地點(diǎn)均在 六樓會(huì)議室進(jìn)行。
4.考察 ：由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)進(jìn)入考察階段的競(jìng)聘者及所在科室隨機(jī)抽取一定數(shù)量的職工進(jìn)行談話，集體討論、研究決定擬任人選。
5、公示：對(duì)擬任人選在全院予以公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。如公示期內(nèi)，出現(xiàn)擬任人員被舉報(bào)并查實(shí)有重大違紀(jì)違規(guī)行為的，則取消其擬任資格，并從差額候選人中按排名先后產(chǎn)生擬任人選。
六、相關(guān)情況說(shuō)明
1、參與競(jìng)聘者必須服從醫(yī)院統(tǒng)一分工安排。
2、**分院護(hù)士長(zhǎng)待遇參照**分院的二級(jí)分配方案。
七、工作要求：
1、為保證競(jìng)聘工作的客觀、公正，擴(kuò)大群眾干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，公開競(jìng)聘過(guò)程邀請(qǐng)市衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。公開競(jìng)聘期間，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、受理群眾舉報(bào)，監(jiān)督電話：**.
2、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。競(jìng)聘人員在競(jìng)聘過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)禁進(jìn)行賄選活動(dòng)，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，取消競(jìng)聘資格并給予紀(jì)律處分。參與公開競(jìng)聘的有關(guān)工作人員，嚴(yán)格遵守b_m紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露選聘的有關(guān)情況；參加考察的 ……（未完，全文共2428字，當(dāng)前僅顯示1543字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市人民醫(yī)院臨床科室護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘工作方案》）