縣委書記在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補平衡項目建設(shè)工作推進會議上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識，端正態(tài)度，切實增強責(zé)任感和緊迫感
一是思想上不愿干
二是能力上不會干
三是行動上不敢干
二、精心組織，周密部署，確保按時完成工作任務(wù)
一是實施進度要“快”
二是實施質(zhì)量要“高”
三是過程管理要“穩(wěn)”
三、強化調(diào)度，嚴(yán)格獎懲，切實加快項目實施工作
一要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動
二要強化項目管理
三要強化督查問效
……
縣委書記在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補平衡項目建設(shè)工作推進會議上的講話提綱

同志們：
召開今天的會議，主要任務(wù)是對今年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補平衡項目建設(shè)兩項工作進行再動員再部署，確保如期完成目標(biāo)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展預(yù)留更大的發(fā)展空間。剛才，**同志對兩個項目近期重點工作進行了詳細(xì)的安排，各參會鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門單位結(jié)合工作實際進行了發(fā)言，參會的縣級領(lǐng)導(dǎo)也提出了許多好的意見建議，我都完全同意，希望大家認(rèn)真對照要求，全面抓好落實。同時，請**同志牽好頭，對大家提出的問題，逐項分析研究，認(rèn)真加以解決，確保項目建設(shè)全力快速推進。下面就做好此項工作我講三點意見。
一、提高認(rèn)識，端正態(tài)度，切實增強責(zé)任感和緊迫感
城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補平衡兩個項目建設(shè)是著眼盤活農(nóng)
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“水田攻堅”任務(wù)。此項工作時間緊，任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門務(wù)必精心組織、周密安排，按照時間節(jié)點和任務(wù)要求，強化“執(zhí)行力”，拿出“硬招數(shù)”，爭分奪秒、雷厲風(fēng)行地抓好工作推進。
一是實施進度要“快”。項目實施是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著項目成敗，要逐一摸排，積極尋找資源，對符合要求及具備實施條件的地塊，要立即組織實施。
二是實施質(zhì)量要“高”。增減掛鉤所有復(fù)墾地塊必須達到所有雜物清理干凈、排水順暢、平整可耕種，且按要求種植農(nóng)作物；占補平衡項目新增旱地必須種植農(nóng)作物，新增水田和提質(zhì)改造水田必須有一季種植水稻是兩項工作驗收的硬性指標(biāo)，必須不折不扣完成到位，管護到位。
三是過程管理要“穩(wěn)”。在具體工作中，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，充分尊重農(nóng)民意愿，保障農(nóng)民的知情權(quán)和參與權(quán)，確保兩項工作不出問題。要堅持科學(xué)研判再啟動，做好做細(xì)群眾工作，把可能發(fā)生的情況分析得更透徹一些，特別是對一些不穩(wěn)定因素和特殊困難_，要提前做好預(yù)案，妥善處置到位，確保不因兩項工作引發(fā)信訪問題。
三、強化調(diào)度，嚴(yán)格獎懲，切實加快項目實施工作
城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補平衡項目建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、相關(guān)責(zé)任部門必須同向發(fā)力、合力攻堅，確保今年10月底全面完成**畝“水田攻堅”任務(wù)。
一要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。兩項工作涉及單位多、時間緊、任務(wù)重，需要強化部門聯(lián)動、注重分工協(xié)作。自然資源部門要切實履行好牽頭抓總職能，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進與檢查驗收等工作。水務(wù)、林草、農(nóng)科等相關(guān)職能部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，切實加強對相關(guān)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保各項工作高質(zhì)量推進。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要做到工作早部署、任務(wù)早落實，同時要圍繞完成和超額完成自治縣人民政府下達的工作任務(wù)，做到目標(biāo)再分解、任務(wù)再落實、措施再細(xì)化，建立健全考核激勵和獎優(yōu)罰劣機制，進一步調(diào)動工作積極性。對于當(dāng)前項目實施過程中存在的甘蔗砍伐指標(biāo)不足及烤煙任務(wù)影響占補平衡項目實施及檢查驗收等問題，會后，請**、**、**同志及時召開專題會議，穩(wěn)妥地研究解決。
二要強化項目管理。要加強過程_，進一步落實各部門責(zé)任，強化各個環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)和管理制度。要完善監(jiān)督管理，項目實施過程中，自然資源部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)責(zé)任人要深入現(xiàn)場，從項目點選擇到驗收逐一地塊現(xiàn)場檢查，層層把關(guān)。同時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要做好已實施地塊的后期管護工作，確保地塊用途不變，堅決遏制“農(nóng)地非農(nóng)化非糧化”現(xiàn)象，確保項目地塊順利通過上級檢查和驗收。
三要強化督查問效。要堅持進度和質(zhì)量相統(tǒng)一的原則，切實強化督促跟蹤問效，扎實推動各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。自治縣項目督察辦、自治縣委督查室、自治縣政府督查室要統(tǒng)籌好人力資源，有效形成監(jiān)督合力，結(jié)合項目實施進度情況，采取隨機巡查、專項督查、全面檢查、重點核查相結(jié)合的方式進行督察，第一時間 ……（未完，全文共2401字，當(dāng)前僅顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記在全縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地占補平衡項目建設(shè)工作推進會議上的講話提綱》）