村調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、**村基本情況
二、工作開展情況
（一）全力以赴抓好安全生產(chǎn)和_
一是認(rèn)識到位，高度重視
二是安排到位，職責(zé)清晰
三是應(yīng)急演練，提升能力
四是紅袖標(biāo)巡邏，走村入戶保平安
五是重點做好寺廟和僧尼管理工作
六是協(xié)同作戰(zhàn)，共創(chuàng)_局面
七是全覆蓋摸排隱患，及時化解在萌芽狀態(tài)
（二）五個帶動促進(jìn)項目發(fā)展和鄉(xiāng)村振興
1、轉(zhuǎn)移就業(yè)帶動解放生產(chǎn)力
2、二是家庭經(jīng)濟(jì)帶動創(chuàng)業(yè)氛圍濃
3、合作社帶動優(yōu)勢形成合力
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
5、扶貧產(chǎn)業(yè)帶動壯大龍頭企業(yè)
一是把握市場需求，搶占花卉苗圃市場
二是用活區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大餐具消毒產(chǎn)業(yè)
三是升級資源優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬飲用水市場占有率
四是合理優(yōu)化資源，對扶貧度假村進(jìn)行改造升級
（三）積極開展黨史、“三更”、“三新”學(xué)習(xí)教育活動
三、發(fā)現(xiàn)的問題
四是下沉干部隊伍謀發(fā)展思路還不廣闊
四、建議對策
一是持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育
二是因地制宜、因材施教，選優(yōu)配強(qiáng)致富帶頭人
三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)干部宗旨意識，堅定敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識
……
**村調(diào)研報告

按照**縣委、縣政府的指示安排，本人作為**鎮(zhèn)**村縣級包村干部，3月份入住**村，同**村“三支隊伍”同吃同住同工作，切實做到沉下身子傾聽群眾心聲，面對面真心誠意聽群眾意見建議，以提高統(tǒng)籌安全和發(fā)展的水平為出發(fā)點，圍繞綜治維穩(wěn)、社會面_、五支力量整合、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等重點工作，走村入戶深入調(diào)研，扎實了解民意，真實掌握群眾訴求。以3月1日**在全縣三月敏感期及“兩會”期間維穩(wěn)部署會議上的講話精神為指導(dǎo)，狠抓落實�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、**村基本情況
**村位于**鎮(zhèn)東南面，距鎮(zhèn)政府3公里，距縣政府1.5公里，屬**縣縣城的近郊。全村下轄2個村民小組，10個聯(lián)戶單位，共114戶，593人，勞力297人，致富帶頭人5人，長期在外81人，主要從事農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)及加工業(yè)，轄區(qū)si廟1座，在編僧尼15名。耕地面積925.32畝，草場面積9808.2畝，林地面積560畝，是一個以城市服務(wù)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移為主，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為輔，積極推廣新型經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物種植及相關(guān)配套服務(wù)業(yè)的小村。
全村建檔立卡戶28戶127人（7戶31人搬遷至**，21戶96人在本村），低保戶4戶9人（1戶2人搬遷至**，3戶7人在本村），三老人
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略843字，正式會員可完整閱讀）……　
確保轄區(qū)穩(wěn)定的同時，**村協(xié)同鎮(zhèn)派出所和人民路警務(wù)站抓社會治安的穩(wěn)定，協(xié)同駐si干部做好si廟僧尼思想上的穩(wěn)定，協(xié)同聯(lián)戶長做好黨員和群眾家庭生產(chǎn)生活上的穩(wěn)定，為共創(chuàng)_局面奠定良好基礎(chǔ)，共同形成群防群治良好局面。七是全覆蓋摸排隱患，及時化解在萌芽狀態(tài)。**村積極開展轄區(qū)安全隱患大排查工作，把重點放在關(guān)乎群眾切身利益問題上，3月8日-9日組織村“五支力量”對1組、2組水塘網(wǎng)圍欄進(jìn)行維修，對1組建筑垃圾進(jìn)行清理，對存在嚴(yán)重安全隱患的磚混門楣進(jìn)行拆除；3月12日在村口環(huán)城路上縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局向全縣33個村居分發(fā)化肥現(xiàn)場，主動聯(lián)系指揮部、派出所，安排村干部引導(dǎo)車輛停放，維持活動秩序；3月13日入戶2戶新建房屋施工現(xiàn)場，檢查用電施工安全措施落實情況，對可能影響_的重點領(lǐng)域、重點人群、重點問題，做到發(fā)現(xiàn)在早、化解在小。
（二）五個帶動促進(jìn)項目發(fā)展和鄉(xiāng)村振興
按照“現(xiàn)代**三步走”總體布局，**村深刻領(lǐng)會第一步“短期脫貧靠項目”內(nèi)涵意義，實施“五個帶動”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)村黨組織的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，為基層各項工作的順利開展提供有力支撐。
1.轉(zhuǎn)移就業(yè)帶動解放生產(chǎn)力。**村297名勞動力中，長期穩(wěn)定就業(yè)（連續(xù)12個月以上工作）125人，主要在區(qū)內(nèi)**、**、**等地從事服務(wù)業(yè)和加工業(yè)，季節(jié)性就業(yè)或打臨工172人，主要為農(nóng)忙時節(jié)春種秋收，農(nóng)閑時節(jié)外出到市內(nèi)**、**、**等地打工。目前全村共計150余人外出務(wù)工，本月勞務(wù)收入達(dá)到45萬余元。一直以來，政府高度關(guān)注，努力提高重點_就業(yè)能力。**村全村**年以來高校畢業(yè)生29人，已全部就業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，大部分在機(jī)關(guān)事業(yè)單位，個別在企業(yè)；退役軍人3人，1人自主創(chuàng)業(yè)（**老板），2人企事業(yè)單位就業(yè)（1人在武裝部、1人在**天路集團(tuán)）；兩后生10人，分別學(xué)習(xí)掌握了駕駛、醫(yī)生、護(hù)理等技能，全部實現(xiàn)就業(yè)。
2.二是家庭經(jīng)濟(jì)帶動創(chuàng)業(yè)氛圍濃。在政府積極的創(chuàng)業(yè)政策扶持下，越來越多的外出務(wù)工人員、大學(xué)畢業(yè)生等_選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，**村目前有建筑施工隊3個，**2個，茶館2家，磚廠3個，月收入20余萬元。家庭經(jīng)濟(jì)項目讓心靈不必到處奔波，夢想就能在家門口起飛，未來將吸引更多人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
3.合作社帶動優(yōu)勢形成合力。**村轄區(qū)現(xiàn)有糧食合作社、家具合作社各1家，凝聚社員合力，發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，從種到收、從木頭到家具一條龍為社員服務(wù)，穩(wěn)定帶動6戶6人就業(yè)，并引導(dǎo)農(nóng)牧民實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有力帶動了群眾增收致富。
4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。**村在傳統(tǒng)青稞、土豆、油菜基礎(chǔ)上，試驗種植黑青稞約110畝（精確數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計）、芫根、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，努力提高單位面積的種植效益，積極探索農(nóng)業(yè)增收新路子，并取得一定成效。
5.扶貧產(chǎn)業(yè)帶動壯大龍頭企業(yè)。一是把握市場需求，搶占花卉苗圃市場。隨著我縣群眾家庭條件和社會文明程度的提高，生態(tài)環(huán)境建設(shè)和城鄉(xiāng)綠化美化成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和改善人民群眾生活質(zhì)量的重要組成部分，花卉、苗圃的需求對于各單位部門和人民群眾來說越來越迫切。**村有著優(yōu)越的地理條件和交通優(yōu)勢，適合發(fā)展花卉苗圃產(chǎn)業(yè)，既能滿足我縣日益增長的市場需求，也能壯大村集體經(jīng)濟(jì)。3月11日上午,我?guī)ьI(lǐng)**村“3+1”專干和村兩委，對**村花卉苗圃基地花卉進(jìn)行了集中移栽和進(jìn)一步整治；下午召集村兩委班子召開專題推進(jìn)會，研究討論了**村溫室花卉項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及具體措施。下一步，將理清思路、規(guī)范制度、積極探索、逐步打造全縣知名的花卉苗圃供應(yīng)基地。二是用活區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大餐具消毒產(chǎn)業(yè)。**凈康餐具消毒配送服務(wù)有限責(zé)任公司于**年6月份成立以來，長期帶動4人每人每月固定增收1800元，平均每年實現(xiàn)收益15萬元。作為**縣唯一一家餐具配送公司，獲得100％的市場占有率，目前已有11家餐廳用我們的餐具。下一步，將繼續(xù)擴(kuò)大市場銷售，規(guī)范工作制度，解決消毒餐具效益不明顯問題。三是升級資源優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬飲用水市場占有率。****天然飲用水開發(fā)有限公司**年11月份成立以來，長期帶動3人每人每月固定增收1800元，平均每年實現(xiàn)收益20萬元。采用生產(chǎn)+配送+銷售+回收再生產(chǎn)的經(jīng)營模式，水質(zhì)好、生產(chǎn)過程看得見、價格更優(yōu)、群眾基礎(chǔ)更厚，以其物美價廉的特質(zhì)很快在**立足，獲得85%的市場占有率。下一步，將繼續(xù)拓寬市場占有率，認(rèn)真做好品牌推廣。四是合理優(yōu)化資源，對扶貧度假村進(jìn)行改造升級。為 ……（未完，全文共4686字，當(dāng)前僅顯示2367字，請閱讀下面提示信息。收藏《村調(diào)研報告》）