村創(chuàng)新實(shí)施“社企合一”模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流材料：社（社管委）企合一 興產(chǎn)富農(nóng)

****村創(chuàng)新實(shí)施“社企合一”模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流材料：社（社管委）企合一 興產(chǎn)富農(nóng)

**市****村地處**源頭，是**市城市飲用水源地保護(hù)區(qū)、****景區(qū)核心區(qū)，在發(fā)展上受“保水源不養(yǎng)殖、少動(dòng)土重生態(tài)”的生態(tài)環(huán)境政策限制，但是，他們不等不靠、想盡辦法，在村黨組織帶領(lǐng)下，積極搶抓“村社合一”改革機(jī)遇，著力構(gòu)建“村企+社（社管委）企+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)“以村帶社、以社建企、以企富農(nóng)”的組織化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展格局，形成了“農(nóng)戶群眾廣泛參與、內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)激發(fā)、產(chǎn)業(yè)模式獨(dú)立多元、發(fā)展紅利到人到戶”的發(fā)展生態(tài)格局。
以村帶社，組織化發(fā)展
****村因地制宜，充分利用“村+社管委”的組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)建到村上，把產(chǎn)業(yè)放到社管委上，著力提高全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度。“依組建社”，創(chuàng)新組織架構(gòu)。***
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股聯(lián)營(yíng)�！吧绻芪痹诖妩h組織和村級(jí)合作社帶領(lǐng)下，以集體資產(chǎn)作為“社管委”企業(yè)的啟動(dòng)資金，按照社民志愿原則，組織發(fā)動(dòng)群眾以土地折價(jià)入股到企業(yè)，建立社企（“社管委”企業(yè)），作為“村企”的子公司。充分利用“社管委”組織發(fā)動(dòng)凝聚群眾更便捷有效的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮社民群眾參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體作用，著力實(shí)現(xiàn)全民股東化、“社管委”集體經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，走出一條社民群眾抱團(tuán)發(fā)展的路子。目前，****村已建立******壹品農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等3“社管委”子公司。社企雙向進(jìn)入。堅(jiān)持黨組織引領(lǐng)，推動(dòng)“社管委”班子成員與企業(yè)管理人員雙向進(jìn)入、交叉任職，“社管委”主任擔(dān)任公司法定代表人，實(shí)現(xiàn)“社管委”班子隊(duì)伍與企業(yè)班子管理層合一�！吧绻芪逼髽I(yè)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，代表“社管委”班子管理社區(qū)集體資產(chǎn)，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的議事決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，重大事項(xiàng)按照“四議兩公開”程序決策，實(shí)現(xiàn)社區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與村民自治合一。產(chǎn)業(yè)多元共興。通過(guò)建立由“村企”負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)職能部門、龍頭企業(yè)、主體市場(chǎng)等釋放的工程項(xiàng)目，由“社企”組織動(dòng)員群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，具體實(shí)施由“村企”承接的項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目落地落細(xì)落實(shí)的分工模式，“社管委”在具體實(shí)施由“村企”獲得項(xiàng)目承包資格后下放的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，可以充分利用“社管委”區(qū)域劃分較為集中、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位更加精準(zhǔn)、組織動(dòng)員群眾更為有效的優(yōu)勢(shì)，按照社情實(shí)際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適相宜的原則，因社制宜采取多種模式運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)“遍地開花”、“社企”比學(xué)趕超的多元共興格局。比如，“**社管委”充分發(fā)揮“**茶”野生小葉種的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，組織動(dòng)員群眾以發(fā)展“**茶”種植為重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有茶園進(jìn)行管護(hù)，發(fā)展**茶種植300余畝�！�**社管委”依托溫暖濕潤(rùn)的氣候、土體深厚濕潤(rùn)等自然優(yōu)勢(shì)和豐富群眾種植經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)50畝、�；ú莘N植80畝、絞股藍(lán)種植80畝、蜜蜂養(yǎng)殖50箱。
以企富農(nóng)，市場(chǎng)化發(fā)展
****村通過(guò)在“社管委”上建立企業(yè)的方式，不斷加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益為保障，推動(dòng)農(nóng)戶持續(xù)增收。搭建“一個(gè)平臺(tái)”。農(nóng)戶以土地入股“社企”、以勞動(dòng)賺取報(bào)酬，“村企、社企”以市場(chǎng)主體地位獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供種苗、管理、銷售、人才、技術(shù)等全套經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)，深化“合作社+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。比如，****村通過(guò)招錄駐村農(nóng)村知識(shí)青年，引進(jìn)豐富蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)人員，為農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供人才、技術(shù)支持，預(yù)計(jì)蜜蜂養(yǎng)殖年底能達(dá)到1000箱。建立“一個(gè)機(jī)制”�！吧绻芪蓖ㄟ^(guò)召開群眾大會(huì)，討論制定利益聯(lián)結(jié)分配機(jī)制，按照保底分紅、薪金分紅、收益分紅、社管委委員在集體經(jīng)濟(jì)組織中兼職兼薪等方式，將通過(guò)承接“村企”下放項(xiàng)目、組織動(dòng)員群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)所獲收益的50%作為股東分紅，30%作為“社管委”公積金用于發(fā)展壯大“社企”，15%用于本社區(qū)公益事業(yè)相關(guān)設(shè)施維護(hù)，5%用于“社管委”委員工資報(bào)酬。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)增收”�！吧绻芪蓖ㄟ^(guò)帶領(lǐng)群眾、整合資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)獲得的收益按按10% ……（未完，全文共2528字，當(dāng)前僅顯示1607字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《村創(chuàng)新實(shí)施“社企合一”模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流材料：社（社管委）企合一 興產(chǎn)富農(nóng)》）