鍛造拼闖爭先的青年人才隊(duì)伍

目錄/提綱：……
一、正確認(rèn)識(shí)青年骨干對于企業(yè)發(fā)展的重要意義
二、公司青年人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
1、年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化
2、業(yè)務(wù)能力有待提升
3、職業(yè)規(guī)劃有待明確
4、人才梯隊(duì)有待健全
三、青年人才隊(duì)伍建設(shè)的思考和建議
（一）打造高質(zhì)量的青年人才隊(duì)伍
一是要打造忠誠干凈的青年人才隊(duì)伍
二是要打造擔(dān)當(dāng)有為的青年人才隊(duì)伍
三是要打造“一專多能”的青年人才隊(duì)伍
四是要打造拼闖爭先的青年人才隊(duì)伍
（二）完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制
一是要明確青年人才培養(yǎng)職責(zé)
二是要做好新入職員工培養(yǎng)
三是要科學(xué)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四是要堅(jiān)持對標(biāo)學(xué)習(xí)
（三）強(qiáng)化青年人才梯隊(duì)建設(shè)
二是要開展后備干部競聘
三是要關(guān)愛好骨干青年員工
（四）完善績效考核體系
一是要明確業(yè)績導(dǎo)向
二是要獎(jiǎng)罰分明
……
鍛造拼闖爭先的青年人才隊(duì)伍

一、正確認(rèn)識(shí)青年骨干對于企業(yè)發(fā)展的重要意義
2021年3月1日，習(xí)近平總書記在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表的重要講話中強(qiáng)調(diào)：年輕干部是黨和國家事業(yè)接班人，必須立志做黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的忠實(shí)傳人，不斷增強(qiáng)意志力、堅(jiān)忍力、自制力，在新時(shí)代全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)，努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時(shí)代的業(yè)績！企業(yè)的發(fā)展也需要優(yōu)秀的人才作為支撐，公司剛剛提出了“加速邁進(jìn)千億平臺(tái)”這一振奮人心的目標(biāo)，需要我們?nèi)w員工特別是青年骨干齊心協(xié)力、
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略419字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。其次要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，對違規(guī)違紀(jì)行為早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正；持續(xù)整改作風(fēng)問題，堅(jiān)決糾正損害企業(yè)利益行為，綜合治理失職瀆職行為，推進(jìn)員工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二是要打造擔(dān)當(dāng)有為的青年人才隊(duì)伍。要引導(dǎo)青年骨干樹立正確的業(yè)績觀，以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，腳踏實(shí)地干。要加大對優(yōu)秀青年骨干的培養(yǎng)使用，特別是將年輕干部放到急難險(xiǎn)重崗位，充分發(fā)揮年輕干部的工作沖勁和熱情，同時(shí)對其加以指導(dǎo)，幫助快速成長成才。
三是要打造“一專多能”的青年人才隊(duì)伍。要強(qiáng)化崗位歷練，推動(dòng)青年干部常態(tài)化輪崗交流，將多崗位經(jīng)歷作為提拔任用的必要條件；同時(shí)要推進(jìn)崗位融合與優(yōu)化，持續(xù)完善責(zé)任工程師管理機(jī)制，讓更多有潛力的青年員工從事責(zé)任工程師崗位，培養(yǎng)其綜合能力。
四是要打造拼闖爭先的青年人才隊(duì)伍。工程局強(qiáng)調(diào)“以爭先有為者為本”，對于敢闖敢拼，想干事、干成事的青年干部，要打破青年員工“成長壁壘”，消除隱形臺(tái)階，破除論資排輩現(xiàn)象，大膽提拔任用，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)青年員工的斗志與活力。
（二）完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制
一是要明確青年人才培養(yǎng)職責(zé)。要在項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)人才，每個(gè)大項(xiàng)目要力爭培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、兩個(gè)優(yōu)秀的總工和商務(wù)經(jīng)理，以簽責(zé)任狀的的形式進(jìn)行明確。二是要做好新入職員工培養(yǎng)�？偛繉用嬉獙徫宦氊�(zé)、制度文件、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等制作成“口袋書”，采取跟班學(xué)習(xí)或集中培訓(xùn)等方式，讓新員工剛?cè)肼毦椭獣怨ぷ饕?guī)范和努力的方向。要對新員工的技能導(dǎo)師和職業(yè)生涯導(dǎo)師嚴(yán)格把關(guān)，精挑細(xì)選，分配至項(xiàng)目后技能導(dǎo)師不能放任自流，不聞不問，要用制度規(guī)范而非過往經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新員工。三是要科學(xué)制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要引導(dǎo)青年員工將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入公司發(fā)展大局，制定相匹配的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)共成長。四是要堅(jiān)持對標(biāo)學(xué)習(xí)。不定期組織青年員工向企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿學(xué)習(xí)，向外部先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，敢于自我加壓，營造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。
（三）強(qiáng)化青年人才梯隊(duì)建設(shè)
一是要持續(xù)開展“英才優(yōu)選工程”人才盤點(diǎn)，根據(jù)其成熟度分類入庫，有針對性地對青年人才分級(jí)培養(yǎng)。二是要開展后備干 ……（未完，全文共1852字，當(dāng)前僅顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏《鍛造拼闖爭先的青年人才隊(duì)伍》）