區(qū)城市管理執(zhí)法局2021年第一季度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、重點(diǎn)工作
（一）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)隊(duì)伍
1、把黨的政治建設(shè)擺在首位
2、堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝
3、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
4、鞏固提升“點(diǎn)線面”黨建工作水平
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理
（二）深化城管執(zhí)法_改革，提高城市運(yùn)行監(jiān)管水平
6、全面理順管理_
7、全力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
8、切實(shí)提高執(zhí)法水平
9、有效提升融合指揮
10、深化環(huán)衛(wèi)“兩化”改革
（三）加強(qiáng)城市公共設(shè)施建設(shè)，提升城市建設(shè)管理水平
一要求、統(tǒng)一備案
（四）推進(jìn)城市綜合精細(xì)治理，提升城市市容市貌管理水平
……
延安市寶塔區(qū)城市管理執(zhí)法局2021年第一季度工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管執(zhí)法局的正確指導(dǎo)下，在市區(qū)各部門的大力支持下，我局以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣區(qū)委二十屆十次全會(huì)、區(qū)人大十八屆六次會(huì)議精神，按照全區(qū)“聚力現(xiàn)代化城市治理、開展城市提質(zhì)行動(dòng)”的決策部署，牢牢把握“第一工程抓黨建、第一要?jiǎng)?wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、第一職責(zé)強(qiáng)管理、第一理念提服務(wù)、第一核心嚴(yán)執(zhí)法”的工作思路，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在基層支部建設(shè)上再規(guī)范，在黨員干部隊(duì)伍管理上再?gòu)?qiáng)化，在為民利民便民服務(wù)上再提升，把黨的建設(shè)貫穿到城市管理執(zhí)法全過程，全面提升黨建工作引領(lǐng)城市治理現(xiàn)代化水平，深化城管執(zhí)法_改革，做好城市公共設(shè)施建管，推進(jìn)城市綜合精細(xì)治理，鞏固提升“全市創(chuàng)一流、全省爭(zhēng)先進(jìn)、全國(guó)樹典范”的追趕超越目標(biāo)。各項(xiàng)工作有序開展、全力推進(jìn)，取得了明顯成效，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作
（一）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)隊(duì)伍。
1.把黨的政治建設(shè)擺在首位。全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,不斷提升黨建工作質(zhì)量，為城市管理執(zhí)法事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。教育引導(dǎo)黨員干部把準(zhǔn)政治方向，提高
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略818字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、早夜市管理、數(shù)字城管等為主要內(nèi)容的“八個(gè)一”示范街區(qū)創(chuàng)建；切實(shí)發(fā)揮好100名黨員城市管理執(zhí)法先鋒突擊隊(duì)、100名黨員環(huán)境衛(wèi)生先鋒突擊隊(duì)的表率作用。
5.加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理。持續(xù)加大系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)力度，落實(shí)好新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八種本領(lǐng)”，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅(jiān)持用延安精神滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂，不斷強(qiáng)化政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。增強(qiáng)政治鑒別能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、貫徹落實(shí)能力。進(jìn)一步提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平，自覺把新發(fā)展理念貫穿于城市管理執(zhí)法工作的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)，為推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量，在新征程上展現(xiàn)新作為。
（二）深化城管執(zhí)法_改革，提高城市運(yùn)行監(jiān)管水平。
6.全面理順管理_。優(yōu)化5項(xiàng)管理工作的備案流程和批后監(jiān)管制度，全面推行告知承諾制，實(shí)行先行承諾備案管理，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制和一日辦結(jié)制度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；修訂規(guī)范性文件和146項(xiàng)行政處罰權(quán)的_裁量清單、權(quán)責(zé)清單和執(zhí)法流程圖；規(guī)范局屬各單位辦公陣地建設(shè)和機(jī)關(guān)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用化目標(biāo)；貫徹落實(shí)“九項(xiàng)制度”、“九項(xiàng)承諾”、“五個(gè)一律”和“721工作法”，做到用制度管人管事。
7.全力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則，迭代配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，擇優(yōu)接收軍轉(zhuǎn)安置干部，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；規(guī)范干部著裝和執(zhí)法行為，加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車和執(zhí)法裝備的管理使用；建立執(zhí)法人員交流制度，激發(fā)執(zhí)法中隊(duì)活力；依托市區(qū)黨校、干部學(xué)院、延安大學(xué)開展崗位培訓(xùn)；組織執(zhí)法干部原原本本學(xué)習(xí)新修訂《行政處罰法》，做到依法規(guī)范行使行政檢查權(quán)、行政強(qiáng)制權(quán)和行政處罰權(quán)。
8.切實(shí)提高執(zhí)法水平。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度。對(duì)照示范創(chuàng)建170項(xiàng)指標(biāo)體系查漏補(bǔ)缺，逐一完善，做好全省行政執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作，擦亮“全省行政執(zhí)法示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)；完善城管執(zhí)法配套制度，深化鞏固“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，在基層中隊(duì)中開展推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”示范創(chuàng)建活動(dòng)；推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)常態(tài)化，進(jìn)一步深化“六清”行動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)源頭治理；完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，暢通群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督渠道，堅(jiān)決排除對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的人為干預(yù)。促進(jìn)行政執(zhí)法能力和水平不斷提升，行政執(zhí)法社會(huì)滿意度顯著提高。
9.有效提升融合指揮。對(duì)城指中心“城市大腦”平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)的完善升級(jí)，全力打造寶塔“城市超腦”；建立智能處置反饋系統(tǒng)，推進(jìn)人工智能抓拍系統(tǒng)擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)面、提質(zhì)提效；運(yùn)用智能抓拍系統(tǒng)打造城市管理信用示范街區(qū)；建設(shè)全省城市信息模型（CIM）基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，積極爭(zhēng)取全國(guó)試點(diǎn)；提升12345、視頻巡查、全民城管案件下派率、處置率和滿意率，完善閉環(huán)作業(yè)流程，有效調(diào)動(dòng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和執(zhí)法中隊(duì)辦案積極性；健全整合、分析、服務(wù)、監(jiān)管、指揮五大功能，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度“到人、到點(diǎn)、到事”，提升綜合執(zhí)法科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。
10.深化環(huán)衛(wèi)“兩化”改革。修改完善了“332”模式第二個(gè)三年合同；持續(xù)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)掘先進(jìn)人物事跡，召開一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)3次，切實(shí)提高了管理人員、保潔班長(zhǎng)、保潔員、駕駛員的業(yè)務(wù)能力，提高了機(jī)械化作業(yè)率，生活垃圾收集清運(yùn)率，人工掃保及時(shí)率；修訂了《環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)契約化管理督查考核辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行日督查考核、周匯總月評(píng)比、月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、季通報(bào)點(diǎn)評(píng)的三級(jí)督查考核制度，實(shí)行量化績(jī)效考核，鞏固公司干活、政府監(jiān)管的常態(tài)化環(huán)境衛(wèi)生工作監(jiān)管機(jī)制；將發(fā)包服務(wù)向鎮(zhèn)村延伸。
（三）加強(qiáng)城市公共設(shè)施建設(shè)，提升城市建設(shè)管理水平。
11.公廁建管科學(xué)化。健全完善了公廁管護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，公廁管護(hù)員、維修工、保潔班長(zhǎng)和督查干部之間建立齊暢通的聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決；環(huán)衛(wèi)管理科、公廁服務(wù)中心、垃圾清運(yùn)所、玉禾田公司、榮信波普公司認(rèn)真履行合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行公廁管理“475”制度，落實(shí)“四級(jí)廁長(zhǎng)”責(zé)任，夯實(shí)“七步作業(yè)法”，實(shí)現(xiàn)“五凈兩無”目標(biāo)；開展調(diào)研工作，為高質(zhì)量完成城區(qū)新改建公廁20座的目標(biāo)任務(wù)，提供保障，全面提升了城區(qū)218座公廁建管水平。
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