公司2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、一季度總體運(yùn)營(yíng)情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況
（二）項(xiàng)目投資完成情況
（三）項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況
（四）項(xiàng)目建設(shè)完成情況
（五）安全生產(chǎn)及防疫工作情況
三是加強(qiáng)礦山建設(shè)安全管理
四是提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)疫情常態(tài)化防控要求，時(shí)刻緊繃疫情防控“這根弦”
（六）科技創(chuàng)新工作
三是兩項(xiàng)專利文本已編制完畢，下一步提交申請(qǐng)機(jī)構(gòu)
四是科技成果轉(zhuǎn)化完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，完成目標(biāo)值*****
（七）質(zhì)量管理工作
（八）財(cái)務(wù)管理工作
（一）公司運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
（二）現(xiàn)行疫情影響
（三）項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題
（四）安全生產(chǎn)問(wèn)題
一是未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
三、下一步工作打算及措施
（一）強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃
（二）以市場(chǎng)為核心，全面發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)主體責(zé)任
三是提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大回款力度，主動(dòng)作為清除欠款，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展
（三）細(xì)化工作流程，全面推動(dòng)礦山項(xiàng)目建設(shè)
（四）深化合作交流，推進(jìn)礦山項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)布局
（五）強(qiáng)化安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線
……
公司2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)

***年開年以來(lái)，公司緊盯集團(tuán)公司年度發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，以“提質(zhì)量、降成本、拓市場(chǎng)、強(qiáng)創(chuàng)新”為主要抓手，全面落實(shí)新發(fā)展投資集團(tuán)和公司年度項(xiàng)目投資建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資_調(diào)度，提升公司的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)水平�，F(xiàn)將2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)如下：
一、一季度總體運(yùn)營(yíng)情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況
（二）項(xiàng)目投資完成情況
（三）項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況
（四）項(xiàng)目建設(shè)完成情況
（五）安全生產(chǎn)及防疫工作情況
一是全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各子公司設(shè)置專門的安全環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。二是確保安全生產(chǎn)投入，按照“標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取、有效監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略544字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
立母巖巖性分析臺(tái)賬，石料技術(shù)指標(biāo)臺(tái)賬，檢測(cè)報(bào)告臺(tái)賬，做好階段性數(shù)據(jù)更新。二是緊跟石料銷售項(xiàng)目，開展質(zhì)量回訪，收集反饋意見，從生產(chǎn)工藝角度提出改進(jìn)意見、落實(shí)有效措施。三是把關(guān)擬合作礦山石料質(zhì)量，針對(duì)平?jīng)�、永登擬合作礦項(xiàng)目全面掌握礦石巖性及路用指標(biāo)，為合作開展打好質(zhì)量基礎(chǔ)。四是抓好在建礦山項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，從施工原材和工程實(shí)體兩方面雙管齊下，做好原材的進(jìn)場(chǎng)抽檢，強(qiáng)化實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，為礦山項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。
（八）財(cái)務(wù)管理工作
二、存在的問(wèn)題及原因分析
從一季度各項(xiàng)工作完成情況來(lái)看，公司運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)雖受到疫情影響，各項(xiàng)任務(wù)均能按照公司計(jì)劃進(jìn)行，但各項(xiàng)指標(biāo)距任務(wù)計(jì)劃還存在差距，具體問(wèn)題表現(xiàn)為：
（一）公司運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
一是子公司市場(chǎng)開拓意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的信息獲取不到位、對(duì)市場(chǎng)開拓的積極性不夠，從而無(wú)法搶占更高的市場(chǎng)份額，存在產(chǎn)品滯銷的情況。二是在營(yíng)子公司對(duì)回款要求力度不足，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，資金回流較慢，造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難。三是**礦業(yè)公司、**礦業(yè)公司、**大**礦山項(xiàng)目建設(shè)尚未完成，雖然**礦業(yè)公司、**礦業(yè)公司移動(dòng)破已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)并開展生產(chǎn)活動(dòng)，但由于生產(chǎn)加工成本高、產(chǎn)量低、利潤(rùn)空間小，因此實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的責(zé)任還無(wú)法發(fā)揮，無(wú)法搶占更大的市場(chǎng)份額。
（二）現(xiàn)行疫情影響
3月份，省內(nèi)各地受疫情影響，開始落實(shí)關(guān)口設(shè)卡、查驗(yàn)核酸等疫情防控措施，直接影響項(xiàng)目部工程進(jìn)度以及用料量的減少，使得運(yùn)輸難度增大，導(dǎo)致公司銷量降低。
（三）項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題
對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，**礦山項(xiàng)目廢土庫(kù)、裝車臺(tái)基礎(chǔ)施工、裝車系統(tǒng)土方開挖施工未按計(jì)劃完成。**縣礦山項(xiàng)目加工區(qū)地勘施工、10KV電力專線供電未按計(jì)劃完成。**礦山項(xiàng)目生產(chǎn)水池及泵房水池地下部分施工、棄土、除土車間回填土方未按計(jì)劃完成。
（四）安全生產(chǎn)問(wèn)題
一是未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。各子公司已建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂了各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，但個(gè)別礦山在建設(shè)過(guò)程中未能嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任。二是個(gè)別子公司未按《安全生產(chǎn)法》要求配備專職安全管理人員，一方面仍存在安全管理人員兼職現(xiàn)象，另一方面是現(xiàn)有安全環(huán)保管理人員業(yè)務(wù)水平不足造成安全生產(chǎn)工作開展不力，信息報(bào)送不及時(shí)。三是環(huán)境保護(hù)及恢復(fù)治理工作有所滯后，各子公司設(shè)備及生產(chǎn)工藝造成生產(chǎn)作業(yè)時(shí)揚(yáng)塵污染嚴(yán)重，對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)人員造成的危害較大，個(gè)別礦山的恢復(fù)治理未能及時(shí)開展。
三、下一步工作打算及措施
二季度，公司將圍繞年度投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以投資經(jīng)營(yíng)建設(shè)為核心，通過(guò)推建設(shè)、拓市場(chǎng)、展銷路、搶份額等重點(diǎn)舉措，提升公司的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)水平。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃
根據(jù)一季度營(yíng)收完成情況，結(jié)合各子公司現(xiàn)狀，對(duì)4-6月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)計(jì) ……（未完，全文共3024字，當(dāng)前僅顯示1527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)》）