在集團公司第三季度經(jīng)濟活動分析會上的講話：凝心聚力 攻堅克難 為全面完成年度目標任務努力奮斗

在集團公司**年第三季度經(jīng)濟活動分析會上的講話：凝心聚力 攻堅克難 為全面完成**年目標任務努力奮斗

同志們：
今天，我們在這里組織召開：集團公司**年第三季度經(jīng)濟活動分析會。會議的主要任務是：總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在的問題和不足，重點安排第四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作，動員集團上下凝心聚力、攻堅克難，奮戰(zhàn)最后兩個月，為全面完成**年目標任務努力奮斗。
前面，資產(chǎn)財務部通報了前三季度經(jīng)濟運行情況，安排了第四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作任務；人力資源部和規(guī)劃發(fā)展部分別就人力資源工作、投資完成情況進行了發(fā)言；運銷公司、**礦和**公司對未完成指標進行了分析，就如何確保完成年度經(jīng)營指標，采取哪些具體措施，作了表態(tài)發(fā)言�？偨�(jīng)理**同志對四季度工作提出了很好的意見，并各有側重點的進行了安排，我都同意，請大家認真領會，抓好貫徹落實。
回顧總結前三季度工作，總體來講“有喜有憂”，務必要肯定成績，認識差距，概括起來主要表現(xiàn)在四個方面：
一是經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)，但預算指標虧欠較大。面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢、持續(xù)增強的安全環(huán)保壓力和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務，我們深入貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標，堅持穩(wěn)中求進工
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集團在破解“兩個資源”瓶頸方面邁出了堅實的一步。但由于股東單位省煤投班子只剩一人，履行股東職責有困難，在注資等許多重大事項決策上，無法依法依規(guī)推進，礦井開工建設仍需時日。同時，隨著**項目和煤制氣綜合利用項目的推進，巨大的資金需求與當前經(jīng)濟實力差距較大，保增長、保薪酬、保穩(wěn)定的任務將持續(xù)緊張。而且在對外合作過程中，我們明顯感到與先進企業(yè)比，自身眼界不夠開闊，轉型項目儲備嚴重不足。
四是深化改革全面發(fā)力，但工作進度很不均衡。“三項制度”改革實施方案經(jīng)相關會議審議通過，正分步逐項實施；華能公司、白銀熱電公司綜合改革示范工程實施方案經(jīng)集團黨委會議研究，已經(jīng)全面啟動實施。但是堅定不移向改革要活力、要動力的意識還不強，改革的深度和廣度還不夠，“三項制度”改革推進依然緩慢，公司機關職能與人員不能有效匹配，選人用人的長效機制還未形成，人才成長發(fā)展的環(huán)境還需要進一步改善，引才、留才、育才、用才的_機制仍需進一步改進。同時，企業(yè)辦社會歷史遺留問題突出，尤其技工學校無資金來源，運行極其困難，我們通過購買服務的方式，支付培訓費用472萬元，幫助技工學校暫時維持了正常教學秩序和教職工基本生活，但仍未從根本上解決問題，發(fā)展存在不穩(wěn)定因素，企業(yè)維穩(wěn)壓力巨大。我們多次向省國資委報告、與白銀市協(xié)調(diào)，千方百計想辦法，以便有效解決一些歷史遺留問題。
問題是時代的_。習近平總書記指出：“每個時代總有屬于它自己的問題，只要科學地認識、準確地把握、正確地解決這些問題，就能夠把我們的社會不斷推向前進�！眴栴}無處不在、無時不有，關鍵在善不善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題是前提，能不能正確分析問題更見功力，我們黨領導人民干革命、搞建設、抓改革，從來都是為了解決中國的現(xiàn)實問題。增強問題意識，堅持問題導向，也是我們戰(zhàn)勝困難、解決問題和推動工作的一貫做法，我們要以解決問題為工作導向，瞄著問題去，追著問題走，善于把化解矛盾、破解難題作為打開工作局面的突破口。
四季度是全面完成各項工作任務的沖刺決戰(zhàn)階段，我們面臨的經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多，經(jīng)濟持續(xù)提升的基礎還不穩(wěn)固，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大，環(huán)保約束不斷增強，但國民經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，隨著國家供給側結構性改革持續(xù)推進，熱電產(chǎn)業(yè)進入供熱期，煤炭銷售進入傳統(tǒng)旺季，**項目也即將進入開工建設階段，各種有利因素都在集聚，為全面完成全年各項目標任務，推動集團公司實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
今年只剩下兩個多月的時間，要完成既定的各項發(fā)展目標，任務非常艱巨。工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，堅持和加強黨的領導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，大力實施做強做優(yōu)做大戰(zhàn)略，以求真務實的精神、真抓實干的作風，把精力集中在全面完成今年各項目標任務上來，全力以赴扛責任、扛任務、扛指標，統(tǒng)籌抓好“穩(wěn)增長，保薪酬；抓安全，夯基礎；促改革，添活力；強黨建、轉作風”工作，確保全年工作收好尾，明年工作開好局。
一是牢牢把握穩(wěn)增長這個前提。實現(xiàn)穩(wěn)增長，不僅對自身高質(zhì)量發(fā)展至關重要，對全省經(jīng)濟整體運行也具有特殊意義，但我們煤炭產(chǎn)量嚴重受限，做好穩(wěn)增長工作還要付出更加艱苦的努力。一要確保完成全年各項目標任務。緊緊圍繞年度工作目標任務，全面開展一次“回頭看”，盤點工作進展情況和措施落實情況，查漏補缺，逐項梳理，加強指標完成的動態(tài)管理，特別是對于一些重點工作、重點工程要實施清單化管理，積極搶抓進度，嚴格督促檢查，保證工作進度和質(zhì)量，確保各項工作任務落地。煤炭主業(yè)在保證安全的條件下，加強組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用率，保障實現(xiàn)公司全年煤炭產(chǎn)量880萬噸的目標；電力、化工板塊前三季度超虧十分嚴重，要及時調(diào)整策略，制定措施抓重點、補短板，確保做好今年穩(wěn)增長工作�；ò鍓K要在轉型發(fā)展上謀求新突破，全力拓展市場，提升專業(yè)經(jīng)營活力和經(jīng)營效益，確保完成全年目標任務。凡前三季度利潤減盈超虧的單位，要立即研究制定補欠措施，確保完成全年目標任務，并落實人工成本增長與經(jīng)濟效益增長掛鉤考核長效機制，嚴格按照“兩低于”原則控制薪酬水平，原則上虧損子公司工資總額不得增長。二要突出抓好煤炭營銷工作。準確把握市場脈搏，及時調(diào)整營銷策略，減少存量風險，控制增量風險，提銷量、減庫存，促回款、增收入，確保煤 ……（未完，全文共6616字，當前僅顯示2323字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司第三季度經(jīng)濟活動分析會上的講話：凝心聚力 攻堅克難 為全面完成年度目標任務努力奮斗》）