落實安全生產(chǎn)主體責任 筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基

目錄/提綱：……
一、強化責任意識，建立健全安全生產(chǎn)責任體系
一是層層傳導壓力
二是推進黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合
三是層層強化安全意識和擔當精神
四是層層落實責任體系
二、采取有力措施，切實化解安全生產(chǎn)風險隱患
一是建立一套培訓體系
二是打造一支專業(yè)隊伍
三是開展一系列隱患排查活動
四是建設(shè)一支人人都是消防員的消防應(yīng)急隊伍
五是培樹一批示范項目
三、堅持常抓不懈，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
一是提高政治站位
二是加強隊伍建設(shè)
三是突出重點整治
四是壓實主體責任
四、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的難點及監(jiān)管建議
3、繼續(xù)加大安全投入，提高本質(zhì)安全度
……
落實安全生產(chǎn)主體責任 筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基

各位領(lǐng)導、同仁：
上午好！
今年以來，公司深入貫徹落實市、區(qū)政府、集團公司安全工作部署要求，深刻吸取“3.21”事故教訓，牢固樹立紅線意識，強化安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，狠抓源頭防控，落實安全生產(chǎn)主體責任。
一、強化責任意識，建立健全安全生產(chǎn)責任體系
堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)視作企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障。一是層層傳導壓力。 “3.21”爆炸事故發(fā)生后，面對安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢和外部嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，公司黨支部以坐不住、等不及、慢不得的狀態(tài)和作風，迅速召開安全生產(chǎn)專題會議，學習貫徹各級安全生產(chǎn)會議精神，開展推動安全生產(chǎn)責任再落實、風險隱患再排查、雙重預(yù)防機制建設(shè)再落實。二是推進黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合。突出“思想教育”與“安全教育”相融合、建立談心談話制度，把抓黨建工作與安全生產(chǎn)
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來從未間斷。儲運、技術(shù)、業(yè)務(wù)部門人員每天早晨八點召開會議，以解決問題為目的，明確各人員職責，強力推進解決問題的速度，防止工作中出現(xiàn)推諉扯皮。為重點強化安全生產(chǎn)管理職能，配齊配強安全管理人員，實施了常態(tài)化的安全巡查、不定期的夜查，加大“三違”處罰力度，使違章違紀行為得到有效遏制和處罰。三是開展一系列隱患排查活動。今年先后近百次接受各級監(jiān)管部門的檢查，接受**安全科技有限公司專家會診檢查。開展了南北兩家碼頭對標檢查、外聘中介機構(gòu)專家季度化檢查、集團安委辦專家檢查和交叉互查的多種形式檢查。制定了“人人都是安全員”的隱患排查和獎勵舉報制度，董事長親自部署落實30萬元用于安全生產(chǎn)“金點子”和違章違紀舉報獎勵，19年獎勵30人次、獎勵金額近10萬元，極大地提高了公司本質(zhì)安全度。四是建設(shè)一支人人都是消防員的消防應(yīng)急隊伍。開展第一屆應(yīng)急救援技能比武大賽，把人人都會正確穿戴、使用正壓式呼吸器，本能都會打開消防滅火器材作為應(yīng)急培訓考試的必修課，組織選拔員工積極參與市、區(qū)應(yīng)急技能比武，包攬了應(yīng)急比武一、二、三等獎。調(diào)整優(yōu)化公司微型消防站和應(yīng)急裝備庫，重新建設(shè)了庫區(qū)、碼頭等中心區(qū)域的應(yīng)急裝備庫。微型消防站在高港區(qū)歷次的拉動中表現(xiàn)出色，已成為全區(qū)微型消防站的典型，成為區(qū)消防大隊拿得出的一張名片。五是培樹一批示范項目。通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)安全，取得**省科技進步獎三等獎，成為當年省內(nèi)唯一一家以第一完成人身份獲得該項榮譽的省屬企業(yè)；開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動整體安全管理水平提升。“3.21”事故后，圍繞貫徹落實《省安委會關(guān)于以更高標準 更嚴措施_交通運輸領(lǐng)域重大安全風險的通知》的要求，6月份，公司提前啟動了一級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。11月15日通過了最高級別（一級安全標準化）達標考評。六、保證安全環(huán)保投入的一次性到位�！�3.21”爆炸事故發(fā)生后，副省長**、省國資委副主任**親赴公司檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作，隨后省國資委出臺了《關(guān)于進一步強化省屬企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的通知》，明確了省屬企業(yè)安全環(huán)保的投入均視同利潤考核的要求，今年1-11月已累計投入2000多萬元，用于本質(zhì)安全、環(huán)保提升和隱患排查整治等工作——投入近1000萬元廢氣提標改造工程通過省港口碼頭提升一批的驗收、有機廢氣專項整治，有效降低了VOCs的無組織排放；投入數(shù)百萬元實施清污分流、雨污分流的改造，開挖雨水明溝約600米，建設(shè)和優(yōu)化了兩個初期雨水監(jiān)控池及相應(yīng)的排水泵閥，實現(xiàn)了雨水在線監(jiān)控和閥控，解決了汛期排澇問題；推進污水處理設(shè)施提標改造，極大提升整個系統(tǒng)的前端穩(wěn)定性、運行連續(xù)性、末端可控性，處理能力接近翻倍。
三、堅持常抓不懈，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
下一階段，公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措、最過硬的作風，進一步落實工作責任，系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)各項工作。一是提高政治站位。從思想認識、組織領(lǐng)導、責任措施等方面真正把安全生產(chǎn)擺在突出位置，增強憂患意識和底線思維，始終繃緊安全這根弦，以極端認真負責的精神抓好安全生產(chǎn)各項工作，嚴格落實各項風險_措施，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定運行。二是加強隊伍建設(shè)。持續(xù)加大專業(yè)化人才培養(yǎng)和引進力度，打造人才儲備梯隊；持續(xù)加大內(nèi)部培訓力 ……（未完，全文共2738字，當前僅顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏《落實安全生產(chǎn)主體責任 筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基》）