做好產(chǎn)業(yè)建設升級版 打好鄉(xiāng)村振興組合拳

做好產(chǎn)業(yè)建設升級版 打好鄉(xiāng)村振興組合拳

黨的十九屆五中全會指出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進鄉(xiāng)村振興。貫徹落實五中全會精神，首要任務就是把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。習近平總書記強調(diào)，產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問題的前提。近年來，**縣牢牢把握產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，立足“三農(nóng)”工作實際，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出增加農(nóng)民收入，推動鄉(xiāng)村全面振興實現(xiàn)新發(fā)展。

下足“四個功夫” 做好產(chǎn)業(yè)建設升級版
產(chǎn)業(yè)是立農(nóng)之本,強農(nóng)之策,興農(nóng)之要。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。必須堅定不移地把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為首要任務和重點工作，按照價值鏈、企業(yè)鏈、空間鏈和供需鏈四個維度，建設具有地方特色和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈，打造經(jīng)濟升級版。
一、在新型職業(yè)農(nóng)民培育上下功夫。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣大農(nóng)民群眾是主力軍。做好“三農(nóng)”工作要以農(nóng)民為中心、以富民為根本，切實發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用。傳統(tǒng)的農(nóng)民扎根于土地，既缺少專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，又沒有一定的開放性和流動性，也不懂管理和經(jīng)營，更缺少營銷知識和探究精神。為此，如何促進傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變，就需要全方位提高農(nóng)民素質(zhì)和能力，通過激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造力來提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)力，確保農(nóng)業(yè)后繼有人。一要確定新型職業(yè)農(nóng)民的主體。要培育一批“愛農(nóng)業(yè)、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的職業(yè)農(nóng)民隊伍，就
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簡便市場準入、金融服務、財政支持、用地用電、創(chuàng)業(yè)技能培訓等鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策措施；對優(yōu)秀的職業(yè)農(nóng)民進行表彰獎勵、宣傳報道，增強其職業(yè)認同感、自豪感；激勵引導更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能人、高校畢業(yè)生、家庭農(nóng)場主等人群向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變，提升新型職業(yè)農(nóng)民的市場競爭能力。
二、在投入改革上下功夫。蘋果產(chǎn)業(yè)是典型的勞動密集型和肥料投入型產(chǎn)業(yè)，人力投入、生產(chǎn)資料投入等直接影響著蘋果的產(chǎn)出情況。我縣目前建成的30萬畝蘋果產(chǎn)業(yè)，很多的蘋果樹更像是“嗷嗷待哺的嬰兒”，嚴重缺少肥料等方面的投入。如何改變現(xiàn)狀，提升蘋果產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展呢？一要轉(zhuǎn)變投入主體。從2007年全縣起步發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，主要通過政府主導，統(tǒng)籌各方面的資金和項目推著農(nóng)民發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，更多的農(nóng)民通過‘等靠要’投入蘋果產(chǎn)業(yè)，政府成了隱形的投入主體�！笆谌艘贼~僅供一飯之需”，是不能解決長遠問題，因此必須轉(zhuǎn)變投入主體，使農(nóng)民成為生產(chǎn)經(jīng)營的主體、投入的主體，依靠農(nóng)民大辦農(nóng)業(yè)，并吸引社會資本投入產(chǎn)業(yè)建設。二要撬動農(nóng)民投入。政府通過金融機構(gòu)出臺“惠農(nóng)E貸”“秦E貸”等借貸項目，實行“農(nóng)民貸款、政府貼息、一年一單、利息各半、循環(huán)使用”政策，每年拿出兩千萬撬動5億元全部投入到產(chǎn)業(yè)建設中，解決投入嚴重不足的問題。三要發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。以“新希望集團和**希望集團”兩大生豬養(yǎng)殖基地為核心，打造集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的百萬頭生豬養(yǎng)殖大縣，擴大湖羊規(guī)模化養(yǎng)殖。通過發(fā)展生豬養(yǎng)殖、湖羊養(yǎng)殖等畜禽業(yè)，走“果沼畜”循環(huán)農(nóng)業(yè)路子，將畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞污作為主要肥源，推動種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，解決蘋果投入問題，提高農(nóng)業(yè)資源利用效率、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。四要引進社會資本。鼓勵企業(yè)和社會資本投向農(nóng)村，投向現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)等領(lǐng)域，與家庭農(nóng)場、合作社或農(nóng)村能人合作，通過訂單農(nóng)業(yè)、土地托管、土地入股等多種形式，發(fā)展規(guī)模化、標準化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，多渠道降低投入成本，增加農(nóng)民收入。
三、在科技引領(lǐng)上下功夫。蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須要有科技支撐，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量。一要實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范工程。由農(nóng)業(yè)部門整合人力資源，密切關(guān)注世界和國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦果園，高標準示范帶動**蘋果技術(shù)創(chuàng)新，組建蘋果科技創(chuàng)新團隊，研究前瞻性和關(guān)鍵技術(shù)，全面提升果業(yè)科技創(chuàng)新能力和核心競爭力。二要實施科技領(lǐng)軍工程。從縣、鎮(zhèn)（中心）、村三級干部抓起，樹立“人人都是技術(shù)員”的理念，營造人人學習科學技術(shù)、人人懂科學技術(shù)、人人推廣科學技術(shù)的氛圍，培養(yǎng)科技“領(lǐng)軍人”和骨干�？h鎮(zhèn)（中心）兩級應建立科技服務隊伍，同時要確保鎮(zhèn)（中心）技術(shù)力量的穩(wěn)定性，技術(shù)員要和果農(nóng)結(jié)對建立學用技術(shù)的示范點，并作為一項硬任務、硬指標來考核技術(shù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及果業(yè)、農(nóng)業(yè)部門工作。村級每200畝果園應至少培養(yǎng)一名農(nóng)民技術(shù)骨干，改變“廣種薄收、大水漫灌、粗放管理”的現(xiàn)狀。三要實施核心技術(shù)提升工程。以蘋果標準化管理為目標，著力推行落實蘋果早豐優(yōu)栽培、省力栽培、旱作栽培、行間生草栽培等核心技術(shù)，以管理促發(fā)展、以管理促效益，筑牢蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，提升優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)水平。四要實施果園管理機械化工程。蘋果產(chǎn)業(yè)重點村要率先組建蘋果生產(chǎn)機械服務隊�？h科教部門和縣科協(xié)應發(fā)揮優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)相關(guān)農(nóng)機科研院所和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)合高等院校、科研機構(gòu)，通過引進、研發(fā)、優(yōu)化提升等方式，在高效植保、套袋、修剪、采摘、清選分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，引進一批關(guān)鍵急需、新型智能的農(nóng)機裝備，推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，實現(xiàn)蘋果生產(chǎn)管理全程機械化。
四、在營銷隊伍建設上下功夫。目前我縣的果品營銷組織化程度低、營銷隊伍各自為陣、合作社作用不發(fā)揮、營銷人才嚴重短缺，抵御市場風險能力不強。做大做強產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要走產(chǎn)業(yè)化分工路子，解決營銷瓶頸問題，建設一支能力強的營銷隊伍。一要培養(yǎng)一批營銷人才。果業(yè)局每年應組織舉辦多期營銷經(jīng)紀人培訓班，邀請專業(yè)營銷培訓機構(gòu)對本土果品營銷經(jīng)紀人進行系統(tǒng)培訓，提高經(jīng)紀人營銷能力。并要充分發(fā)揮好他們對蘋果營銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的連接、引導、帶動作用，不斷增強市場活力。二要提升營銷組織化程度。要激活各類合作社發(fā)揮作用，并引導農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場主、生產(chǎn)企業(yè)負責人、經(jīng)紀人、果農(nóng)樹立“抱團取暖”的意識，抱團發(fā)展、合作共贏。動態(tài)分析果品市場運行情況，研判市場變化趨勢，有效開展“農(nóng)超對接”“農(nóng)批對接”，擴大**蘋果知名度，提升市場占有率，帶動蘋果產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三要建立一套完善的營銷體系。堅持線下銷售與線上銷售相融合。線下銷售要繼續(xù)發(fā)揮縣、鎮(zhèn)（中心）、村聯(lián)動作用，緊盯目標市場，在縣城建立果品展示交易中心、批發(fā)市場，鎮(zhèn)（中心）建立站點，形成區(qū)域內(nèi)銷地市場；堅持走出去、請進來相結(jié)合，開拓對外市場，在**、**等一、二線城市建立直銷窗口或代銷點，讓**蘋果進入大型超市銷售，在全國范圍內(nèi)有銷量；堅持發(fā)揮重大活動平臺作用，注重參加果品博覽會、洽談會、推介會等展銷、招商活動，不斷提高**蘋果品牌影響力。線上銷售要靈活多樣擴大消費人群，充分利用新媒體新手段開拓市場，以大力發(fā)展各類電商為重點，優(yōu)化網(wǎng)絡服務，使**蘋果快速插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，成為推動蘋果銷售的新動力 ……（未完，全文共7832字，當前僅顯示2750字，請閱讀下面提示信息。收藏《做好產(chǎn)業(yè)建設升級版 打好鄉(xiāng)村振興組合拳》）