目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、組織領導
四、三級網(wǎng)格
(一)科學劃分網(wǎng)格
(二)繪制網(wǎng)格地圖
(三)落實網(wǎng)格職責
(四)明確服務內(nèi)容
(五)建立公示制度
五、四項制度
(一)排查報送機制
(二)信息管理機制
(三)處置反饋機制
(四)獎懲表彰機制
六、工作步驟
(一)第一階段:動員部署階段(**年*月)
(二)第二階段:全面推進階段(**年*月-*月)
(三)第三階段:總結驗收階段(**年*月)
七、工作要求
(一)強化組織領導
(二)加大宣傳力度
(三)加強學習培訓
(四)做好工作銜接
(五)嚴格考核獎懲
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會綜合網(wǎng)格化管理實施方案
實行網(wǎng)格化管理是提高社會管理科學化水平的重要途徑,是強化組織建設和創(chuàng)新社會管理的重要手段。借鑒各地在社會管理上的先進經(jīng)驗,為深入推進我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新,健全服務網(wǎng)絡,強化服務功能,逐步創(chuàng)建和形成新的社會管理和公共服務新模式,結合實際,特制定本實施方案。
一、 指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面整合現(xiàn)有各類行政資源,以層級負責為基礎,以細分區(qū)域為平臺,以提高效率為目標,以“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、項目精細化、服務規(guī)范化、管理信息化”為管理手段,全面推行“三級網(wǎng)格、四項機制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,實現(xiàn)社會管理由粗放向精細、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉變,逐步實現(xiàn)管理的全覆蓋與服務的全方位,加強和提升全鎮(zhèn)社會管理與服務的綜合水平。
二、 工作目標
通過探索建立以“三級網(wǎng)格、四項機制”為主的社會管理新模式,實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強;社會管理服務水平明顯提高;社會治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升,打造“美好、宜居、幸福、和諧”新** 。
三、 組織領導
為扎實推進網(wǎng)格化管理建設工作,確保各項工作高效穩(wěn)定進行,明確具體責任與分工,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究特成立社會綜合網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)黨委書
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略881字,正式會員可完整閱讀)……
責任人,協(xié)助其給予解決;督導下級網(wǎng)格責任人工作落實情況,檢查其網(wǎng)格工作記錄和更新系統(tǒng)信息等。三級網(wǎng)格:收集與整理責任區(qū)內(nèi)民生、經(jīng)濟、穩(wěn)定、計生等各類信息資源,建立網(wǎng)格化管理臺帳系統(tǒng);每個工作日不少于3小時深入責任片區(qū),巡查網(wǎng)格內(nèi)市政、消防、衛(wèi)生等設施及工作的情況;將責任區(qū)內(nèi)各類動態(tài)情況反饋至相關責任人,督促并協(xié)助其給予解決;認真做好網(wǎng)格化工作記錄。
(四)明確服務內(nèi)容
三級網(wǎng)格即基礎網(wǎng)格是最重要環(huán)節(jié)。管理要實行“定格、定員、定責、定崗”的四定原則。每個網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”(即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知村(社)情民意、知求助對象;能走訪調查、能宣傳發(fā)動、能解決矛盾、能贏得信任)。具體任務如下:
1.負責網(wǎng)格內(nèi)居(村)民信息登記、社情民意收集、社會治安巡查、應急管理、矛盾糾紛調解、政策法規(guī)宣傳和組織居民參加活動。
2.協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居(村)民利益有關的社區(qū)黨建、社會治安、 社區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、社區(qū)教育、勞動就業(yè)、社會保障、社會救助、住房保障、城區(qū)管理、環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、消費_以及空巢老年人、殘疾人、未成年人、流動人口權益保障等工作。
3.對網(wǎng)格內(nèi)供水、
供電、供氣、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等市政服務單位的服務情況進行監(jiān)督、反饋,指導和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務公司開展工作,維護居民的合法權益。
4.開展便民利民服務,面向空巢老年人、留守兒童、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢_,開展上門送溫暖、康復指導等服務;建立社區(qū)志愿者隊伍,并組織開展結對幫扶和一對多、多對一服務。
5.圍繞社區(qū)(村)文化建設需要和居(村)民精神生活需求,組織豐富多彩,健康有益的文化,體育,科普,娛樂等服務活動。
(五)建立公示制度
建立網(wǎng)格管理服務公示制度,在每個建立公示制度網(wǎng)格內(nèi)醒目位置設置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務指示牌,公布網(wǎng)格管理服務工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話;社區(qū)公共服務場所要設置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分圖,自覺接受社會和群眾監(jiān)督。網(wǎng)格員實行持證(牌)上崗。
五、四項制度
本著“各司其職、各負其責”的精神,構建“排查報送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎懲表彰”配套工作機制,保障三級網(wǎng)格化的正常運轉。
(一)排查報送機制
1.鎮(zhèn)政府各部門應結合工作實際,將工作領域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū),各級網(wǎng)格責任人須切實履行工作職責,按規(guī)定要求定期在責任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。
2.網(wǎng)格責任人應當整合責任區(qū)內(nèi)各類信息資源,創(chuàng)建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實行動態(tài)化管理。
3.三級網(wǎng)格為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格責任人應認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫網(wǎng)格化管理工作日志,全面掌握責任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)“全了解 ”。
4.三級網(wǎng)格責任人將排查收集的問題與信息,整理后按“區(qū)分責任、分口處理” 的原則,屬于社區(qū)職責范圍內(nèi)的報送社區(qū)責任干部,督促并協(xié)助該責任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于社區(qū)職責范圍外的上報二級網(wǎng)格責任人與鎮(zhèn)相關部門。
5.二級網(wǎng)格責任人應當堅持 AB 崗(A為崗位責任人,B為備崗責任人)工作制,相互協(xié)調工作時間定期深入社區(qū),切實做好社區(qū)內(nèi)信息動態(tài)的登記,認真記錄網(wǎng)格化管理工作日志。
6.二級網(wǎng)絡責任人收到三級網(wǎng)格報送的相關問題后,應當根據(jù)“分口處理”原則,在一個工作日內(nèi)報送鎮(zhèn)相關部門并認真做好記錄,督促并協(xié)助鎮(zhèn)相關部門在規(guī)定時限內(nèi)給予解決。
(二)信息管理機制
1.全鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺賬系統(tǒng),實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。
2.信息臺賬系統(tǒng)堅持以“一個網(wǎng)格一本臺賬、一項工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學、直觀。
3.信息臺賬系統(tǒng)實行電子版本與紙質版本相結合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手攜帶。
4.信息臺賬系統(tǒng)實行分類管理,以工作性質為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟
財政、綜治司法、社會事務、人口計生、勞動保障、城區(qū)管理、文教體育等八大項,以及若干小項。
5.信息臺賬系統(tǒng)實行條塊結合式的雙向管理。在鎮(zhèn)政府層面,社會管理創(chuàng)新辦公室負責全鎮(zhèn)總臺賬的管理,各部門負責對口領域的單項臺賬管理;在村、社區(qū)層面,書記、主任負責總臺賬的管理,各職能社區(qū)(村)干部負責對口領域的單項臺賬以及三級網(wǎng)格責任區(qū)的綜合臺賬管理。
6.信息臺賬系統(tǒng)實行動態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺賬系統(tǒng)的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調整維護,使信息臺賬系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。
(三)處置反饋機制
1.排查收集的各類信息與問題,必須本著“務實、快速、高效” 的原則給予處置。 ……(未完,全文共4895字,當前僅顯示2472字,請閱讀下面提示信息。
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