區(qū)教體局在全區(qū)經(jīng)濟形勢分析調(diào)度會上的發(fā)言材料

區(qū)教體局在全區(qū)經(jīng)濟形勢分析調(diào)度會上的發(fā)言材料

2020年，是我區(qū)建區(qū)史上教育重點項目體量最大、投入資金最多、覆蓋面最廣的一年。這批項目的落地將新增1700多個公辦學前教育學位、近12000個義務教育學位和3000個普通高中學位，從此改變我區(qū)城區(qū)教育長期存在的從學前到普通高中公辦學位嚴重不足的局面。這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對教育工作的高度重視和悉心關(guān)懷，更彰顯了區(qū)委、區(qū)政府大力改善民生、提升人民幸福感的決心與信心。
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略336字，正式會員可完整閱讀）……　
成前期手續(xù)，2021年9月要完成一期工程建設并交付使用。目前，已完成設計招標，規(guī)劃與建筑設計方案已通過專家會，等待上市規(guī)委會。
二、下一步工作打算
做好今年的重點項目建設工作，任務艱巨、責任重大，下一步，我局將按照本次會議精神，充分調(diào)動一切力量，以百倍精力投入項目建設中，確保項目順利推進。
一是加強組織領導，確保責任落實到位。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府部署，進一步加強對重點建設項目的組織領導，做到每個項目有一名局分管領導牽頭負總責，每個項目有一個工作團隊包抓包管到底。進一步明確工作時限、工作標準，責任落實到人、工作細化到天，以完善的制度管事，以扎實的作風干事，確保工程按計劃推進。
二是加密統(tǒng)籌調(diào)度，確保工作形成合力。我們將在項目指揮部的統(tǒng)一領導下，進一步加強與上級相關(guān)部門和區(qū)直相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，準確掌握工作進度，及時報告落實情況。對重點項目實施集中調(diào)度、推進機制，定期召開項目例會，研究解決項目推進中存在的問題，千方百計克服項目建設過程中征地、拆遷、安置、補償?shù)纫幌盗袉栴}，確保問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理。
三是加快工作節(jié)奏，確保項目順利推進。全面落實“兩進度、兩對標”（排進度、查進度,對標調(diào)度、對標考評）工作機制，加強項目建設管理，嚴把進度關(guān)和質(zhì)量關(guān)。**學校擴建項目，第一期工程11月底動工；第二期工程，已做好教師公寓及**區(qū)蔬菜辦宿舍拆遷前期立項、摸底等工作，待拆遷方案報市政府審核通過后，11月份將啟動拆遷，力爭年內(nèi)完成**區(qū)蔬菜辦地塊置換工作。**學校新建項目，力爭11月份完成工程掛網(wǎng)招標，確保12月份動工。**中學改擴建項目，一方面，已聘請道路和橋梁設計人員正在對進出校園道路和橋梁進行設計，并正在與設計單 ……（未完，全文共1485字，當前僅顯示944字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)教體局在全區(qū)經(jīng)濟形勢分析調(diào)度會上的發(fā)言材料》）