目錄/提綱:……
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)警示教育,提高安全意識(shí)
(二)迅速行動(dòng),全面排查落實(shí)
二、存在的問(wèn)題
(一)安全思想重視程度不足
(二)規(guī)章制度還不能完全吃透
(三)建設(shè)項(xiàng)目安全管理不夠精細(xì)
三、整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平
(三)進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),確保鐵路建設(shè)安全穩(wěn)定可控
……
鐵路安全生產(chǎn)月安全管理反思材料
按照國(guó)鐵集團(tuán)和集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”安排部署活動(dòng),結(jié)合全路建設(shè)緊急電視電話會(huì)議的部署要求及《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線和鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全管理的通知》(工管調(diào)(2021)21號(hào))、(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建鐵路項(xiàng)目安全管理的通知)(工管調(diào)(2021)22號(hào))相關(guān)規(guī)定,針對(duì)當(dāng)前所處的鐵路建設(shè)安全形勢(shì),本人對(duì)分管項(xiàng)目及分管科室安全_進(jìn)行了全面梳理,自查了存在的問(wèn)題,制定
整改措施,具體反思情況如下:
一、
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)警示教育,提高安全意識(shí)。5樓會(huì)議室組織分管在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
求一絲不茍的執(zhí)行。對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,往往有好人主義思想,不能動(dòng)真碰硬,缺乏斗爭(zhēng)精神,對(duì)施工人員的管理不嚴(yán)格,造成有些違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象沒(méi)有得到充分的認(rèn)識(shí)和改正,沒(méi)有讓各參建單位及責(zé)任人感到切膚之痛,沒(méi)有使參建單位真正警醒、汲取教訓(xùn)。
(二)
規(guī)章制度還不能完全吃透。每一起事故教訓(xùn),都是一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路建設(shè)的一系列事故絕大多數(shù)都是人為因素。在日常工作中由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與作業(yè)制度,往往存在憑經(jīng)驗(yàn)干活的現(xiàn)象,造成日常檢查時(shí)沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的。
(三)建設(shè)項(xiàng)目安全管理不夠精細(xì)。一是定期安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度沒(méi)有完全建立起來(lái),經(jīng)常性的隱患排查治理機(jī)制落實(shí)不到位,安全專項(xiàng)排查不深不細(xì)不實(shí),一些突出安全隱患和問(wèn)題得不到根治。二是安全管理責(zé)任不清晰,崗位職責(zé)不具體沒(méi)有明確到個(gè)人,工作機(jī)制存在運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,安全生產(chǎn)責(zé)任存在逐級(jí)衰減沒(méi)有全面落到實(shí)處的現(xiàn)象。
三、整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)集團(tuán)公司和指揮部的改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中本人將加強(qiáng)安全規(guī)章的學(xué)習(xí),把抓好鐵路建設(shè)安全工作作為當(dāng)前的首要任務(wù),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)鐵路安全工作的重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于2021年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署要求,進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保分管科室及項(xiàng)目的施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。同時(shí)硬下手腕加大對(duì)各參建負(fù)責(zé)人的考核,引起各參建單位管理人員的思想中是和安全管理意識(shí),做好安全卡控,以預(yù)防為主,徹底將隱患問(wèn)題根治。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。狠抓“353號(hào)”電報(bào)和 “81號(hào)”電報(bào)的貫徹落實(shí),重點(diǎn)盯控施工單位“一施工三方案”編制情況、全天窗作業(yè)要求和限速措施落實(shí)情況,以及施工計(jì)劃編制、“新三會(huì)”召開(kāi)質(zhì)量,規(guī)范施工組織、聯(lián)絡(luò)防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等程序,嚴(yán)格把控施工作業(yè)階段各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)將人身安全作為重點(diǎn),加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,規(guī)范勞務(wù)用工管理,加大違章違紀(jì)作業(yè)檢查力度,及時(shí)糾正存在問(wèn)題,確保施工安全。在此基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)鄰近營(yíng)業(yè)線施工盯 ……(未完,全文共1890字,當(dāng)前僅顯示1201字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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