目錄/提綱:……
一是堅(jiān)持“瘦身強(qiáng)體”,突出打造專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍
二是探索“常態(tài)備勤”,隨時(shí)做好應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備
三是納入“體系建設(shè)”,著力提升民兵動(dòng)用實(shí)效
四是靈活“編組模式”,切實(shí)提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力
五是堅(jiān)持“正向驅(qū)動(dòng)”,配套完善激勵(lì)保障機(jī)制
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堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng) 不斷提升民兵力量建用水平
根據(jù)這次學(xué)習(xí)安排,下面我結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席關(guān)于貫徹新發(fā)展理念的重要論述,結(jié)合崗位職責(zé)和分管工作,談點(diǎn)自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
發(fā)展理念是發(fā)展行動(dòng)的先導(dǎo),從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。新發(fā)展理念是以習(xí)主席為核心的黨中央在深刻
總結(jié)國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、深刻分析國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)基礎(chǔ)上形成的,是我們黨對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席關(guān)于貫徹新發(fā)展理念的重要論述,最關(guān)鍵的就是要把發(fā)展的基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,堅(jiān)定以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展;诿癖ぷ鱽(lái)說(shuō),必須始終堅(jiān)持黨管武裝原則,必須與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)同步同頻,根據(jù)民兵結(jié)構(gòu)的不斷變化,以創(chuàng)新的思維理念和方式方法推動(dòng)民兵工作,才能不斷提升民兵的建用水平。
民兵是我國(guó)武裝力量的重要組成部分,是黨領(lǐng)導(dǎo)下的不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織,是基層黨委和軍事機(jī)關(guān)抓在手中、建
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伍醫(yī)護(hù)救護(hù)、防化救援、通信保障等專業(yè)對(duì)口率,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的專業(yè)化水平。在人員編組上,打破“一刀切”指標(biāo)編組,按照“需什么就建什么、需要多少就編多少、編多少利于快速行動(dòng)就編多少”的原則,縣級(jí)層面依據(jù)編建任務(wù)落實(shí)到人,每年動(dòng)態(tài)更新,確保集中編組、統(tǒng)籌使用。在裝備配備上,采取上級(jí)配發(fā)常用裝備、地方政府購(gòu)置應(yīng)急專用裝備、預(yù)征預(yù)儲(chǔ)軍民通用裝備的模式,落實(shí)專業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)人裝配套。
二是探索“常態(tài)備勤”,隨時(shí)做好應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。統(tǒng)籌考慮民兵生產(chǎn)生活實(shí)際和戰(zhàn)備訓(xùn)練要求,探索集中組訓(xùn)、常態(tài)備勤、
動(dòng)員使用和綜合保障的辦法措施,創(chuàng)新民兵分隊(duì)集中輪訓(xùn)、常態(tài)備勤制度。建立“人武部——備勤分隊(duì)”扁平化指揮模式,備勤分隊(duì)指揮員加入人武部指揮組,專職教練員納入備勤分隊(duì)指揮體系。遇有情況,人武部直接指揮備勤分隊(duì)處置情況,同步報(bào)告上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和縣委、縣政府。根據(jù)年度訓(xùn)練任務(wù)和專業(yè)訓(xùn)練時(shí)間不同,合理安排分隊(duì)輪訓(xùn),優(yōu)先安排縣民兵應(yīng)急連備勤,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和任務(wù)變化,分批計(jì)劃民兵專業(yè)分隊(duì)備勤。立足“人裝一體”快速出動(dòng),裝備器材由縣人武部綜合保障,運(yùn)輸車輛由運(yùn)輸公司按預(yù)征協(xié)議到位,給養(yǎng)物資按標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)儲(chǔ)備,確保常態(tài)化備勤保障到位。
三是納入“體系建設(shè)”,著力提升民兵動(dòng)用實(shí)效。按照整體使用原則,用之所急、用之所難、用之所險(xiǎn),用出最大效益,避免過(guò)度用兵。堅(jiān)持軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)、指揮權(quán)屬軍事機(jī)關(guān),完善軍地聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu),將民兵分隊(duì)的指揮納入縣聯(lián)合應(yīng)急指揮體系,實(shí)現(xiàn)與公安、武警、防汛、防火、防震等專業(yè)力量的聯(lián)動(dòng),明確聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置、指揮流程、預(yù)案啟動(dòng)、情況處置、任務(wù)區(qū)分、保障方式、通信手段,實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)行。建立就地就近、行業(yè)主導(dǎo)、聯(lián)合支援三結(jié)合的應(yīng)急力量聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一旦發(fā)生突發(fā)事件,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民兵應(yīng)急排首先動(dòng)員使用,并分頭向縣委、縣政府和縣人武部報(bào)告,如力量不夠,由縣人武部統(tǒng)一調(diào)配其他民兵應(yīng)急力量進(jìn)行支援。各行業(yè)發(fā)生應(yīng)急情況,由各行業(yè)動(dòng)用民兵專業(yè)應(yīng)急力量進(jìn)行救援,如力量不足,由縣人武部調(diào)配其他民兵應(yīng)急力量進(jìn)行支援。
四是靈活“編組模式”,切實(shí)提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。針對(duì)民兵專業(yè)隊(duì)伍建易難訓(xùn),靈活編組、訓(xùn)練方式,常態(tài)保持戰(zhàn)斗效能。改變“一編定一年”的編兵方式,采取編兵單位、干部骨干保持穩(wěn)定,非緊迫性專業(yè)人員或公勤人員每年度控制在10%動(dòng)態(tài)調(diào)整;專業(yè)技術(shù)人員探索定編不定人或超編組建,鼓勵(lì)具有各類救援專業(yè)技能的人員隨時(shí)入隊(duì),縮短專業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)入隊(duì)即有戰(zhàn)斗力的效果。推開(kāi)專業(yè)能力崗位代訓(xùn)制度,按照“編兵單位自訓(xùn)、分隊(duì)分批組訓(xùn)、人武部督管”的軍地雙向組訓(xùn)模式,民兵人員無(wú)法脫離崗位的采取“單位自訓(xùn)+上門考核”模式,民兵人員可以短時(shí)間脫離崗位的采取“分批組訓(xùn)+模塊演練”模式,最大程度減少對(duì)編兵單位的工作生產(chǎn)影響。民兵應(yīng)急連(排)每季度組織一次遂行任務(wù)演練,民兵專業(yè)分隊(duì)每年組織一次集結(jié)拉動(dòng)演練,每年組織民兵專業(yè)分隊(duì)與公安、武警、應(yīng)急管理和其他應(yīng)急力量進(jìn)行一次聯(lián)合演練,并結(jié)合參加森林滅火、抗洪搶險(xiǎn)等專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)行動(dòng),不斷提高訓(xùn)練效果。
五是堅(jiān)持“正向驅(qū)動(dòng)”,配套完善激勵(lì)保障機(jī)制。建立“政府主導(dǎo)、軍 ……(未完,全文共2624字,當(dāng)前僅顯示1668字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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