目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
二、改進(jìn)作風(fēng)，自糾自查，提高效能
二是開展了工作不嚴(yán)不實(shí)、作風(fēng)漂浮專項(xiàng)整治行動
二是開展理想信念弱化、宗旨意識不強(qiáng)專項(xiàng)整治行動
二是開展機(jī)制、制度梳理整治行動
（一）思想認(rèn)識有待進(jìn)一步深入
（二）不擔(dān)當(dāng)不作為整頓活動縱深開展有待進(jìn)一步加強(qiáng)
（三）壓力傳導(dǎo)有待進(jìn)一步壓實(shí)
三、下一步工作安排
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)窗口科室管理
一是正視問題、查找癥結(jié)
二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程
三是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)
……
***醫(yī)院關(guān)于干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治行動自查報(bào)告
根據(jù)縣作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)指揮部辦公室下發(fā)關(guān)于《***縣干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》的通知精神及相關(guān)部署，我院嚴(yán)格落實(shí)文件規(guī)定，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范干部言行，徹查不作為、不擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”等作風(fēng)方面的突出問題，重點(diǎn)對醫(yī)療領(lǐng)域工作進(jìn)行了自查自糾，具體情況
匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
開展干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治行動，有利于轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)，有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有利于改善服務(wù)患者轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，有利于密切黨群關(guān)系，意義十分重大。為此，我院把進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、全局
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展組織紀(jì)律不強(qiáng)、工作狀態(tài)懶散專項(xiàng)整治行動；二是開展機(jī)制、制度梳理整治行動。通過對上述三個層面的整治活動及對全院干部職工自查表的測評，存在以下問題：
（一）思想認(rèn)識有待進(jìn)一步深入。極個別干部職工對不擔(dān)當(dāng)不作為整頓活動認(rèn)識表面化，認(rèn)為整頓就是不遲到、不早退、不串崗等基本要求，對從嚴(yán)從實(shí)、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新實(shí)干深層次要求認(rèn)識不到位。
（二）不擔(dān)當(dāng)不作為整頓活動縱深開展有待進(jìn)一步加強(qiáng)。極個別同志仍有“怕”的表現(xiàn)，遇事主動性不夠；存在“慢”的問題，工作上慢半拍，服務(wù)意識不強(qiáng)，卡著時(shí)間上班、上崗；仍有“庸”的思想，學(xué)習(xí)不積極、業(yè)務(wù)不熟練，對新技術(shù)開展、新項(xiàng)目開展心有畏懼，思想僵化、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
（三）壓力傳導(dǎo)有待進(jìn)一步壓實(shí)。中層以上干部積極深入?yún)⑴c_活動，工作作風(fēng)、工作效能有了明顯提高，但個別科室的同志思想轉(zhuǎn)變不快，作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯，極個別科室整頓活動沒有縱向到邊、橫向到底，壓力傳導(dǎo)有待進(jìn)一步壓實(shí)。
三、下一步工作安排
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。進(jìn)一步統(tǒng)一全院干部職工的思想認(rèn)識，從破解制約醫(yī)療健康行業(yè)頑疾、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度認(rèn)識此次整頓活動的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，落實(shí)主體責(zé)任，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。定期開展工作例會，工作調(diào)度，通報(bào)整頓活動進(jìn)展情況，梳理整頓活動突出問題清單，提出
整改措施和整改期限，責(zé)任到人，到科室，以構(gòu)建源頭防控機(jī)制為保障，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療核心制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)窗口科室管理。一是正視問題、查找癥結(jié)。召開專題會議，
總結(jié)前一階段整頓活動開展情況，并從專業(yè)能力、工作紀(jì)律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等多個方面查找問題癥結(jié)，研究整改方案，制定整改措施。同時(shí)，加大群眾回訪工作力度，充分了解來醫(yī)院就診的群眾最需要什么，最不滿意什么，從而對癥下藥，靶向整治。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程。改善服務(wù)質(zhì)量，完善導(dǎo)診制度，配齊導(dǎo)診人員，加強(qiáng)服務(wù)窗口的引導(dǎo)，簡化就診環(huán)節(jié)。完善設(shè)置醒目標(biāo)識，指示標(biāo)清晰明了，方便群眾就醫(yī)。提供便民設(shè)施，設(shè)立便民服務(wù)站，為患者提供輪椅、水、口罩等便民設(shè)施，為老年人、殘疾人、
軍人優(yōu)撫對象等特殊患者提供優(yōu)先診療服務(wù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善工作制度，完善醫(yī)院獎懲辦法。明確微笑服務(wù)、熱情接待、有問必答、辦事高效， ……（未完，全文共1981字，當(dāng)前僅顯示1259字，請閱讀下面提示信息。
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