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推動(dòng)農(nóng)商行黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營相融合的實(shí)踐與思考

發(fā)表時(shí)間:2021/11/29 18:18:49
目錄/提綱:……
一、制約黨建工作和經(jīng)營發(fā)展融合發(fā)展的因素
二、探索嘗試黨建融入業(yè)務(wù)的新角度和新思路
(一)抓方向,優(yōu)隊(duì)伍,夯根基
一是完善領(lǐng)導(dǎo)_
二是深化決策機(jī)制
三是創(chuàng)新干部選拔
(二)抓戰(zhàn)略,聚主業(yè),促發(fā)展
(三)抓黨建,強(qiáng)建設(shè),促規(guī)范
二是開展“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建,打造一批“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的樣板黨支部
(四)抓學(xué)習(xí),重教育,求實(shí)效
(五)抓責(zé)任,勇?lián)?dāng),樹形象
三、幾點(diǎn)探討
1、構(gòu)建全員“責(zé)任鏈”
2、用好考評(píng)“指揮棒”
……
推動(dòng)農(nóng)商行黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營相融合的實(shí)踐與思考

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,黨的建設(shè)新的偉大工程全面推進(jìn)到一個(gè)新階段。在金融領(lǐng)域從表面上看,作為一家銀行企業(yè),經(jīng)營業(yè)績(jī)的好壞,似乎比黨建工作更加重要。一方面,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營壓力大,服務(wù)要求高,尤其是網(wǎng)點(diǎn)柜員除辦理業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶外,還要完成報(bào)送報(bào)表、檢查自查、制作臺(tái)賬等等內(nèi)部管理要求,這些現(xiàn)狀,都造成了大家緊盯業(yè)務(wù),無暇他顧,而網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人也幾乎將全部精力投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中。另一方面,銀行內(nèi)控的三道防線,更多的是從業(yè)務(wù)本身出發(fā),偏重于對(duì)業(yè)務(wù)流程的_,主要依靠技術(shù)手段來發(fā)現(xiàn)隱患,面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,僅僅依靠?jī)?nèi)控三道防線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,員工的思想意識(shí)更是這些風(fēng)險(xiǎn)的源頭所在。這就需要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)
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司章程,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一起來,作為治理活動(dòng)的基本遵循,黨委班子雙向進(jìn)入、交叉任命,分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層有效保證了黨對(duì)企業(yè)運(yùn)行的絕對(duì)控制。二是深化決策機(jī)制。把黨委重大決策與董事會(huì)依法決策結(jié)合起來,構(gòu)建協(xié)調(diào)一致的溝通決策機(jī)制,明確黨委與“三會(huì)一層”的職能定位,既保證董事會(huì)依法獨(dú)立決策,又確保黨組織意見在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針,決定重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等方面得到尊重和體現(xiàn)。三是創(chuàng)新干部選拔。發(fā)揮黨組織在選人用人中的導(dǎo)向作用,堅(jiān)持在黨員中發(fā)展干部,把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員選拔到管理崗位上,為農(nóng)商行的高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。
(二)抓戰(zhàn)略,聚主業(yè),促發(fā)展
農(nóng)商行因農(nóng)而生、伴農(nóng)成長(zhǎng)。不論怎樣改革和發(fā)展,農(nóng)商銀行都始終保持服務(wù)三農(nóng)的初心,將堅(jiān)守定位作為推進(jìn)公司治理建設(shè)最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是深入貫徹省聯(lián)社工作會(huì)議精神,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)和自身實(shí)際情況,制定三年發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化_和執(zhí)行傳導(dǎo),為高質(zhì)量發(fā)展提供方向指引。二是在經(jīng)營決策方面,合理配置各類資源,聚精會(huì)神做好金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)與服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,尤其是在“三農(nóng)”、小微、扶貧等方面。在績(jī)效考核方面,完善薪酬考核機(jī)制,提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)權(quán)重,讓更多資源向支農(nóng)支小業(yè)務(wù)一線傾斜。三是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)監(jiān)管精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度,積極適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求,調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展布局,明確強(qiáng)監(jiān)管下的業(yè)務(wù)重心,堅(jiān)決關(guān)閉不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)條線,嚴(yán)守監(jiān)管紅線。
(三)抓黨建,強(qiáng)建設(shè),促規(guī)范
一是堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里,黨建工作就覆蓋到哪里”,將黨建工作與業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、科技研發(fā)攻關(guān)等工作相結(jié)合,同部署、同檢查、同考核。二是開展“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建,打造一批“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的樣板黨支部。三是以“結(jié)對(duì)共建”為抓手,將結(jié)對(duì)共建工作進(jìn)度、成效與三個(gè)文明考核掛鉤,與行政村、企業(yè)、機(jī)關(guān)黨支部簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議,結(jié)成黨建同盟,交流黨建做法。四是委派支行年輕骨干到共建村掛職副書記,黨支部分管共建對(duì)象網(wǎng)格員擔(dān)任“金融村官”,開展交流學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
(四)抓學(xué)習(xí),重教育,求實(shí)效
一是嚴(yán)格要求全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。二是引導(dǎo)員工注重自我修煉,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持參加民主生活會(huì)、周六學(xué)習(xí)、“每月一課”等經(jīng)常性工作,常態(tài)化使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“云端學(xué)習(xí)”“鐵軍號(hào)角”等,做到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮。三是根據(jù)實(shí)際情況,積極開展黨建方面競(jìng)賽、征文等活動(dòng),鼓勵(lì)全行員工主動(dòng)學(xué)習(xí)黨建知識(shí),組織黨員干部到紅色教育基地,重溫革命歷史、緬懷革命先輩、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,增強(qiáng)黨性觀念、黨性修養(yǎng)。
(五)抓責(zé)任,勇?lián)?dāng),樹形象
一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在履行各種社會(huì)服務(wù)中,積極擔(dān)當(dāng),敢于奉獻(xiàn),始終把群眾滿意不滿意列 ……(未完,全文共2491字,當(dāng)前僅顯示1583字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《推動(dòng)農(nóng)商行黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營相融合的實(shí)踐與思考》
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