關于公司三年改革行動的實踐與啟示

目錄/提綱：……
一、推進三年改革行動的實踐
（一）現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善
一是完善“三重一大”決策制度
二是落實經(jīng)理層工作職權
三是提升管理水平
（二）產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)調結構
二是強化對標促提升
三是“瘦身健體”減負擔
（三）市場化主體地位顯著增強
一是全力推行機構改革
二是深化市場化用工制度改革
三是深化分配機制改革
（四）黨的領導更加有力
一是加強政治理論學習
二是強化黨風廉政監(jiān)督體系
三是深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合
二、推進三年改革行動的啟示
（一）國企改革工作時間緊、任務重，到2021年底需完成70%工作任務，到2022年7月需完成全部改革任務
（二）著力在深化三項制度改革上下功夫
（三）不斷對標對表優(yōu)秀先進企業(yè)，以典型示范帶動改革深化
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關于公司三年改革行動的實踐與啟示

實施國企改革三年行動是黨中央、國務院在新形勢新階段作出的重大決策部署，是推動公司高質量發(fā)展、實現(xiàn)“五有”公司建設目標、充分釋放企業(yè)內生動力的必然要求。國企改革三年行動工作啟動以來，**公司貫徹落實股份公司國企深化改革三年行動推進部署工作會議精神，扎實有序推動各項工作。
一、推進三年改革行動的實踐
（一）現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善。一是完善“三重一大”決策制度。公司把黨的領導融入公司治理環(huán)節(jié)，明確完善項目層級“三重一大”13方面具體議事指導清單，項目組織機構成立后，結合項目實際及時梳理“三重一大”事項清單，進一步確保了項目重大經(jīng)營決策不落空，保證
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管理等工作，為公司發(fā)展“松綁減負”。
（三）市場化主體地位顯著增強。一是全力推行機構改革。將機關部門由個精簡到個，成立了區(qū)域指揮部，著力打造應對迅捷、決策高效的靠前指揮系統(tǒng)，實施了“工程項目+專業(yè)化分子公司”“項目群”生產(chǎn)組織模式，公司生產(chǎn)經(jīng)營能力不斷提升。二是深化市場化用工制度改革。印發(fā)公司人才引進管理辦法，規(guī)范公司人才引進工作；加大招聘力度，先后進行了包括“雙一流”、重點一本在內的余所院校的招聘工作，招聘三是深化分配機制改革。為實現(xiàn)員工收入能增能減，根據(jù)公司所屬各單位特質，分別對公司機關、專業(yè)化分子公司、區(qū)域指揮部、項目部制定并下發(fā)了相應績效考核管理辦法。各績效考核管理辦法以員工收入與單位績效、個人績效雙掛鉤的薪酬分配機制，實現(xiàn)績效工資差異化管理，充分挖掘各單位員工的工作潛力，提升各單位合管理水平，目前公司所屬各單位與薪酬分配掛鉤的績效考核體系基本建立完成。
（四）黨的領導更加有力。一是加強政治理論學習。公司黨委堅持“第一議題”機制，把習近平總書記重要指示批示精神作為黨委會、中心組學習、黨委辦公會等重要會議的第一議題，建立了貫徹落實習總書記重要指示批示精神臺賬，2020年，通過各種形式學習傳達習總書記重要指示批示精神和重要講話精神累計達42次，并通過公司微信公眾號平臺宣貫習近平總書記和黨中央重大決策部署，積極營造良好的政治氛圍。二是強化黨風廉政監(jiān)督體系。深入開展“作風建設年”活動，加強重點節(jié)日監(jiān)督檢查和日常監(jiān)督，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風”問題；認真履行全面從嚴治黨主體責任，不斷深化黨風廉政建設和反腐敗工作，全面開展巡察工作，2020年先后對公司所屬14家基層單位進行巡察和巡察“回頭看”工作，累計發(fā)現(xiàn)四方面?zhèn)€問題，召開了警示教育大會，形成了強大的震懾作用。三是深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合。廣泛開展黨建聯(lián)建活動，持續(xù)深化“黨員身邊無違章”，全面落實黨組織書記抓安全、班前安全講話要求，同時積極引導工團組織融入到企業(yè)中心工作， 2020年，群安員、青安崗排查安全質量隱患千余處，有效推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
二、推進三年改革行動的啟示
（一）國企改革工作時間緊、任務重，到2021年底需完成70%工作任務，到2022年7月需完成全部改革任務。在下一步改革要更加聚焦重點任務，更加注重激發(fā)活力，更加突出創(chuàng)新工作，確保改革在重點領域、關鍵環(huán)節(jié)取得實質性突破與進展 ……（未完，全文共2057字，當前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于公司三年改革行動的實踐與啟示》）