民營鉆井隊2021年生產(chǎn)技術管理總結(jié)

目錄/提綱：……
一、民營鉆井隊伍現(xiàn)狀
二、鉆井提速制約因素
1、設備配套整改時間過長
2、鉆井設備等停維護或修理時間長
3、鉆井隊技術措施執(zhí)行不到位
4、部分鉆井隊伍生產(chǎn)管理松散，職工積極性不強甚至消極怠工，生產(chǎn)效率低
5、定向井技術支撐不足
6、泥漿技術支撐不足
三、2022年生產(chǎn)技術管理舉措
1、加強項目部技術力量配置
2、加強鉆井隊的技術管理，制定獎罰制度
3、樹提速示范隊，樹合作先進典型
4、加大對定向井項目部的管理力度
5、加大對泥漿項目部的管理力度
……
民營鉆井隊2021年生產(chǎn)技術管理總結(jié)

為了全面謀劃2022年的生產(chǎn)布局，進一步加強民營鉆井隊提速提效管理，充分發(fā)揮民營鉆井隊的生產(chǎn)潛能，重點須解決民營鉆井隊的短板問題-生產(chǎn)技術管理薄弱。2021年項目部積極探索對民營鉆井隊生產(chǎn)技術管理模式，取得了一些成績，但是整體鉆完井周期在工區(qū)仍處于中等水平，個別隊伍甚至處在工區(qū)末位水平。為了改變現(xiàn)狀，并大幅提高鉆井速度，要充分認識鉆井隊生產(chǎn)技術水平現(xiàn)狀，細致分析制約鉆井提速的原因，更要制定系統(tǒng)的生產(chǎn)技術管理方案，充分發(fā)揮項目部的技術優(yōu)勢，加大對民營鉆井隊的技術支撐力度。下面將從以下方面總結(jié)2021年的生產(chǎn)技術管理工作，以此改進工作上的不足，并制定形成2022年技術管理方案。
一、民營鉆井隊伍現(xiàn)狀
工區(qū)的民營隊伍均是首次承鉆三開水平井，對工藝流程、生產(chǎn)組織、地層特征、井身結(jié)構(gòu)、鉆具組合、鉆頭選型、鉆井參數(shù)等均不熟悉，極度缺
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影響機械鉆速，甚至導致鉆頭泥包。
（3）二開直井段未按照要求下入扶正器，導致起井斜，反復調(diào)整，影響直井段提速。
（4）起鉆前未按照要求循環(huán)，循環(huán)時間不夠，導致井眼不清潔，起鉆時間長，甚至發(fā)生卡鉆。
（5）下鉆中途不按照要求頂通，下鉆速度過快，到底開泵過猛，導致鉆頭水眼堵。
（6）電測和下套管前的通井鉆具組合不按照要求執(zhí)行，導致電測遇阻卡和下套管遇阻。
（7）下套管扶正器設計未按照項目部要求下入，導致因扶正器下入過多套管未下到井底。
（8）下套管到底后開泵過猛，導致發(fā)生井漏。
4、部分鉆井隊伍生產(chǎn)管理松散，職工積極性不強甚至消極怠工，生產(chǎn)效率低。主要原因有：
（1）民營企業(yè)與隊伍職工的勞資關系緊張。
（2）鉆井隊隊長管理能力不足，生產(chǎn)組織不利，班組生產(chǎn)效率低，隊干部對鉆井生產(chǎn)缺乏監(jiān)控。
（3）鉆井隊缺乏激勵政策，職工缺乏積極性，尤其在處理井漏和復雜情況下，生產(chǎn)組織很慢。
5、定向井技術支撐不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
（1）定向井項目部技術管理人員嚴重不足，只有項目部主管經(jīng)理是專業(yè)定向技術人員，導致了對定向施工過程缺乏監(jiān)控。
（2）定向井項目部對掛靠施工隊伍在工具、儀器要求以及人員管理方面缺乏力度，沒有實際的監(jiān)管。
（3）定向螺桿、無磁鉆鋌以及MWD短節(jié)未進行探傷檢測，導致多次出現(xiàn)斷落入井事故。
（4）定向儀器頻繁出現(xiàn)無信號或信號不正常，導致鉆井隊頻繁起下鉆。
（5）現(xiàn)場不按要求配備下入新螺桿，導致使用時間短和機械鉆速低，尤其是在定向井段更為明顯。
6、泥漿技術支撐不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
（1）部分現(xiàn)場泥漿工程師責任心不強，不關注泥漿性能的控制，對不合格的固控設備沒有及時反饋，而是任由發(fā)展，最終導致含砂、固相過高，出現(xiàn)鉆頭泥包，定向托壓等井下復雜情況。
（2）泥漿性能調(diào)整不及時，尤其是缺乏與地質(zhì)錄井的溝通，導致鉆遇泥巖頁未及時調(diào)整泥漿密度和失水性能。
（3）泥漿現(xiàn)場測量儀器不全，導致很多關鍵性能無法監(jiān)測，無法保證泥漿性能的調(diào)整控制。
（4）部分泥漿材料不合格，加入處理劑無法達到預期的效果，甚至影響其他性能，導致井下復雜情況發(fā)生。
（5）部分現(xiàn)場泥漿工程師對完井期間的泥漿處理不重視，導致直井段電測多次遇阻，且泥漿項目部缺乏監(jiān)控。
（6）對井漏、井塌的預防以及堵漏技術，缺乏預見性和針對性措施，現(xiàn)場未制定詳細的泥漿技術方案。
三、2022年生產(chǎn)技術管理舉措
1、加強項目部技術力量配置。增加工程技術管理人員，實施盯井制度，落實好口井施工方案的制定和執(zhí)行情況，抓好關鍵環(huán)節(jié)的準備和過程控制工作，做好事故復雜的預防和處理指導工作，全面建立鉆井資料的收集和存檔工作。
2、加強鉆井隊的技術管理，制定獎罰制度。首先在項目部工程技術管理人員的指導下，要求鉆井隊隊長和技術員認真制定口井鉆井施工方案，從而使鉆井隊主要干部完全了解施工方案的設計依據(jù)，從內(nèi)心認同各項技術措施的必要性，能不折不扣地執(zhí)行施工方案。施工方案制定后，由項目部主管領導負責召開施工協(xié)調(diào)會，對各參戰(zhàn)單位，提出各項保障要求，制定獎罰制度，對不積極配合，工作不執(zhí)行要求的單位要提出處罰意見。施工結(jié)束后，要認真總結(jié)施工過程的亮點和存在的問題， ……（未完，全文共2714字，當前僅顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏《民營鉆井隊2021年生產(chǎn)技術管理總結(jié)》）