在全縣“兩優(yōu)一先”表彰大會上的交流發(fā)言

目錄/提綱：……
一、堅持黨建引領(lǐng)，強抓宣傳教育
二、創(chuàng)新治理體系，狠抓風(fēng)險防控
一是集中管黨
二是集中管人
三是集中管錢
三、實行考核激勵，穩(wěn)抓企業(yè)運營
四、弘揚國企擔當，實抓民生項目
五、發(fā)揮堡壘作用，優(yōu)抓先鋒隊伍
……
在全縣“兩優(yōu)一先”表彰大會上的交流發(fā)言

尊敬的**書記、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！感謝組織對我的厚愛，推薦我為全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者。借此機會，我謹代表集團黨委向一直以來關(guān)心、支持**集團工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我就國企黨建作以下匯報：
一、堅持黨建引領(lǐng)，強抓宣傳教育。黨旗紅、國企興，公司堅持把企業(yè)黨的建設(shè)貫穿于改革發(fā)展全過程。全面落實黨委會“首個議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，創(chuàng)新開
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0年以來引進包括7名研究生在內(nèi)的57名專業(yè)技術(shù)人才、內(nèi)部遴選40人、辭退26人，極大調(diào)動人才的積極性。三是集中管錢。財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理18家企業(yè)財務(wù)，退回不規(guī)范業(yè)務(wù)615筆金額1910萬元，有效降低了運營風(fēng)險。以三管機制為抓手的城投_改革工作，得到省委改革辦的宣傳推廣。
三、實行考核激勵，穩(wěn)抓企業(yè)運營。集團黨委以市場化為導(dǎo)向，制定出臺差異化薪酬激勵制度；以績效考核為“指揮棒”，對先進個人和集體進行表彰鼓勵，在職級晉升中予以優(yōu)先考慮。兩年來，16名優(yōu)秀年輕人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，公司逐步形成基層有“饑餓感”、中層有“危機感”、高層有“使命感”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。集團還堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，持續(xù)深化城投_改革，加快企業(yè)發(fā)展步伐。截止2020年底，公司資產(chǎn)規(guī)模達到200億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入7.12億元、同比增長26.4%。
四、弘揚國企擔當，實抓民生項目。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決落實縣委縣政府民生項目安排，把支部建在項目上，把黨旗插在工地上。兩年來，如期完成了50個黨群服務(wù)中心、5條黨建引領(lǐng)基層治理示范帶等黨建項目，全面完成了2個棚改安置小區(qū)、3個老舊小區(qū)改造、2條水流域治理、2條省級出口路、17個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、2個城市公園、全縣校車收購運營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠、污水處理廠接管運營等一大批民生項目。同時，**中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、**農(nóng)貿(mào)大市場、中央文化商務(wù)區(qū)等一批省市重點項目順利推進。
五、發(fā)揮堡壘作用，優(yōu)抓先鋒隊伍。集團黨委注重在項目建設(shè)一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)干部。新冠疫情防控期間，組織216人為**打贏疫情防控貢獻**力量，6名下屬企業(yè)黨員干部提拔進入領(lǐng)導(dǎo)班子，1名總部班子成員被縣委提拔重用，集團黨委被**市委市政府 ……（未完，全文共1439字，當前僅顯示915字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣“兩優(yōu)一先”表彰大會上的交流發(fā)言》）